Processos Administrativos Controle Chiavenato

UNIVERSIDADE ANHANGUERA RIBEIRO PRETO CURSO ADMINISTRAO E CONTABILIDADE EAD DISCIPLINA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS SUMRIO INTRODUO................................................................................................................... P.3 DESEMVOLVIMENTO..................................................................................................... P.3 IMPLICAES TICAS .................................................................................................. P.3…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem TEORIA, PROCESSO E PRÁTICA Bruno Guedes Teles do Couto RA: 335668 Cláudia de Fátima Barbosa Durval RA: 337192 Gislaine Aidê Pedroso Soares RA: 342261 Iris Stefan Crispim da Silva Santos Pereira RA: 345771 Joice Caroline Pires de Oliveira RA: 348827 Cuiabá/MT 2011 UNIVERSITÁRIOS Bruno Guedes Teles do Couto

ESCOLA TÉCNICA DE BRASÍLIA ALAN RIBEIRO BRANDON CARDOSO SIQUEIRA FERNANDA UCHÔA LUCAS SOUSA O CONTROLE ENQUANDO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA E INTEGRANTE DO PROCESSO ADMINISTRATIVO BRASÍLIA-DF – ÁGUAS CLARAS 2014 ALAN RIBEIRO BRANDON CARDOSO SIQUEIRA FERNANDA UCHÔA LUCAS SOUSA O CONTROLE ENQUANDO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA E INTEGRANTE DO PROCESSO ADMINISTRATIVO Trabalho de organizações e normas – Trabalho apresentado como pré-requisito parcial…

empresa possua um caminho melhor traçado e um controle maior sobre o caminho que está tomando. Os administradores de hoje em dia necessitam de uma série de habilidades para planejar o curso e mantr a empresa neste curso, com organização, em busca do objetivo final da mesma. Há, entretanto, quatro funções principais que são fundamentais para que o objetivo da empresa seja conseguido. Apresentaremos sobre o Planejamento, Organização, Liderança e Controle da empresa. PLANEJAMENTO

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO 4 2.1 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 4 2.2 PROCESSO ADMINISTRATIVO 5 2.2.1 Planejar 5 2.2.2 Organizar 6 2.2.3 Dirigir 7 2.2.4 Controlar 8 2.3 Conceito de patrimônio..........................................................................................9 2.4 Fontes (origens) de recursos ................................................................................12 2.4.1 Capital social.............................

ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não veem, ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas. São

Tecnologia em Logística FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E SEU CONTEXTO Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Manaus/AM 2011 Introdução …

PRÁTICA SUPERVISIONADA PROCESSOS GERENCIAIS Tutor: Sérgio Carvalho Curso: Tecnologia em Marketing Alunos: Daniela Rocha - RA: 7982669885 Edson Marinho- RA: 7981714820 Francisca Jane - RA: 7972714888 Geraldo Araújo - RA: 9978020347 Paulo P. Costa - RA: 9976721589 Taguatinga-DF 4 de outubro de 2013 INTRODUÇÃO Sabe-se que empregar os processos administrativos é…

Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Processos Gerenciais 2° sem/2014 2ª Série Diurno Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; e Controle. A Administração da ação empresarial. Objetivos Compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e…

PROCESSOS GERENCIAIS: CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL. “Controle é a função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho em funções dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária”. (CHIAVENATO, 2007, p.337). São três as características que identificam o controle estratégico na empresa: 1- Nível de Decisão: É decidido no nível institucional da empresa 2- Dimensões de tempo: É orientado para longo prazo. …