Processo De Planejamento Estratégico Supermercado

INTRODUÇÃO 2 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 3. PLANEJAMENTO TÁTICO 4 4. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 5 4.1. Qual a diferença entre o planejamento estratégico, tático e operacional? 6 5. Missão, Visão e Valores 7 5.1 Missão 8 5.2 Visão 8 5.3 Valores 8 6. ANÁLISE S.W.O.T. 9 7 PESQUISA DE CAMPO 10 7.1. HISTÓRICO 10 7.2 MISSÃO PROPOSTA 10 7.3 VISÃO PROPOSTA 11 7.4 VALORES PROPOSTOS 11 7.5 PROPÓSITO 11 7.6 ESTRATÉGIAS 11 7.7 PLANEJAMENTO…

Planejamento Estratégico de Uma Empresa do Ramo de Panificação Resumo A análise proposta permitiu sistematizar a abordagem estratégica da empresa, buscando adaptá-la às características do mercado. O estudo foi realizado no período compreendido entre abril e junho de 2012. Os dados foram coletados através de observações, entrevistas com os administradores. 1- INTRODUÇÃO O planejamento estratégico vem se consolidando como um importante instrumento de gestão utilizado pelas…

A evolução tecnológica acelerada é outro fator fundamental para a compreensão das mudanças que esta ocorrendo: além disso, a descentralização dos processos de decisões e ação é uma reação das organizações em busca de agilidade, que está se consolidando cada dia vez mais. Você já se perguntou alguma vez: o que leva alguém a pensar em abrir um supermercado? Na realidade, não importa qual o seu elemento motivador, mas sim o fato de você se preocupar e buscar qualificação para administrar o…

objetivo a viabilidade, desenvolvimento e estrutura de uma empresa de supermecado. Para demonstrar a necessidade de organização dos processos administrativos, a pesquisa dará enfoque ao planejamento de toda parte operacional do empreendimento. Um eficiente estudo prévio suprirá as necessidades da demanda comercial garantindo a realização eficaz das tarefas. Supermercado Juba tem como foco a venda de produtos do gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias) e…

por Miles e Snow (1978) na classificação das escolhas estratégicas reportadas pelos respondentes. Dados coletados em 107 empresas da cidade de Londrina, PR, distribuídas por 8 ramos de atividades, permitiram verificar a ocorrência dos 4 tipos estratégicos propostos por Miles e Snow (1978), isto é, estratégias defensiva, analítica, prospectora e reativa. O desempenho das empresas que adotaram estratégias reativas foi menos eficaz em termos de crescimento, confirmando uma das…

Prof. Roger Born, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de Marketing IV, Branding, Estratégia Empresarial, Planejamento de Marketing e Planejamento Estratégico. ste caso estilo Harvard foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do(s) autor(es) avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e discussão acadêmica, sendo…

...... 12 BIBLIOGRAFIA 14 1. INTRODUÇÃO O crescimento da sociedade e os novos padrões de consumo vêm exigindo das empresas e principalmente das indústrias que fabricam bens de consumo, novas metodologias de trabalho, buscando a otimização dos processos com a finalidade de atender com qualidade seus clientes, evitando custos e desperdícios. Neste cenário a Logística e a Administração dos Materiais ganham um ponto de destaque, uma vez que são os principais campos de estudo responsáveis…

na empresa escolhida; 2.3 Propor melhorias que possam minimizar os pontos fracos identificados, contribuindo para gestão da qualidade mais eficiente. 2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza 2.5 Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal 14 14 15 14 13 2.6 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa. 15 5 3. Estrutura de RECURSOS HUMANOS: 3.1 Descrever a técnica de recrutamento utilizada…

questão que poderia significar o fim da empresa ou o início da abertura de novos mercados. Pude observar que, na atualidade o gerenciamento de processo está relacionado a todas as atividades de planejamento dos processos gerenciais de uma empresa. Com a competitividade entre mercados nacional com visão sistemática de processo e produto, algumas questões, como melhorar as decisões estratégicas ficou mais evidente. Foi com este passamento que teorias e estudos…

........................4 HISTÓRICO DA EMPRESA ......................................................................................5 METODOLOGIA DA PESQUISA .............................................................................8 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ......................................................................... 9 Empreendedorismo empresarial ..................................................................................14 Valores e conduta ............................