Processo Administrativo Planejar Dirigir E Controlar

Evolução do Pensamento Administrativo Msc. Profª Patrícia Carvalho Exercício 1 - A palavra administração é muito utilizada no nosso dia-a-dia contextualize o significado da mesma. O processo de administrar se faz necessário diariamente não somente pelas importantes tomadas de decisões mais através de uma boa administração se tem uma visão ampla dos aspectos utilizados para o crescimento pessoal e organizacional em que vivemos, sendo assim damos ênfases aos métodos de planejamento,…

mentores do processo da administração, são eles, Taylor, Ford e Fayol, ambos, sistematizaram os resultados de suas pesquisas dentro do ambiente empresarial logo após a Revolução Industrial. Há uma composição primordial para entender como funciona os quatro pilares do conhecimento voltada ao esclarecimento do papel e da importância da direção organizacional dentro do contexto teórico e prático. Primeiramente, o engenheiro francês Fayol definiu as funções básicas do administrador, são…

administrador segue o chamado processo administrativo que visa planejar, organizar, dirigir e controlar a organização. O primeiro passo para que o administrador alcance bons resultados é o planejamento, pois é necessário que se conheça os objetivos da organização através de uma análise, a fim de executar o que for planejado de forma mais rápida e objetiva. Deve-se estabelecer políticas no trabalho, definir metas, prioridades, métodos práticos e as normas de regimento. Após planejar uma…

acaba sendo o grande exemplo deste pensamento. Para Taylor, o importante era a eficiência no processo produtivo, ou seja, o importante era melhorar a forma de executar a tarefa. Fayol já pensava um pouco diferente, pois ele não demonstrava preocupação direta com a tarefa, mas sim com o "processo administrativo", como a forma de administrar, trazendo conceitos como: planejar, organizar, dirigir e controlar. Para Weber, o importante era garantir o controle organizacional por meio de níveis…

as dificuldades; precisam realizar uma administração eficiente e eficaz. 3. ADMINISTRAÇÃO “É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. ” (CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7. ed. rev. atual. Rio de Jane iro: Elsevier, 2003.) Processo: é a maneira sistemática de fazer algo; significa sequência de funções que se sucedem.…

Sumário Introdução 2 Teoria neoclássica da administração 3 Características da teoria neoclássica 3 Administração como técnica social 5 Aspectos administrativos comuns ás organizações 6 Eficiência e Eficácia 6 Exemplos de eficiência e eficácia 7 Princípios básicos de organização 7 Divisão do trabalho 7 Especialização 8 Amplitude administrativa 11 Centralização X descentralização 11 Centralização 12 Descentralização 13 Funções do administrador 15 Planejamento 15…

PROCESSO ADMINISTRATIVO CIDADE 2012 ALUNO PROCESSO ADMINISTRATIVO TRABALHO DA DISIPLINA DE INTRODUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RIO DE JANEIRO 2012 . INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo possibilitar o conhecimento do processo administrativo, segundo Henry Fayol. Apresentar a história do desenvolvimento da ideia do processo, desenvolver

executivos europeus, os seguidores da Administração Cientifica só deixaram de ignorar a obra de Fayol quando a mesma foi publicada nos Estados unidos. O atraso na difusão generalizada da idéias de Fayol fez com que grandes contribuintes do pensamento administrativos desconhecessem seus princípios. 2.1.2 – Princípios Básicos Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor: Divisão de Trabalho: especialização dos funcionários desde o…

administrativas são: Fixar objetivos (planejar); Analisar: conhecer os problemas; Solucionar problemas; Organizar e alocar recursos (recursos financeiros e tecnológicos e as pessoas); Comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar); Negociar; Tomar as decisões (rápidas e precisas); Mensurar e avaliar (controlar). O papel do Administrador As funções do Administrador foram, num primeiro momento, delimitadas como: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. No…

É a utilização dos diversos recursos organizacionais, ou sejam, recursos humanos, materiais, financeiros, de informação e tecnologia. E assim alcançar objetivos e atingir elevado desempenho O conceito de ADMINISTRAÇÃO: É o processo de PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. (Chiavenato) EFICIÊNCIA: significa fazer as coisas bem e corretamente. Relaciona-se com os meios. EFICÁCIA:…