Procedimento Operacional Padrão Salão

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2.4 DESENVOLVIMENTO 4 2.5 ABERTURAS DE VAGAS INTERNAS 5 2.5.1 ABERTURAS DE VAGA EXTERNA 5 2.6 POLITICA DE CARGOS E SALÁRIOS 6 2.6.1 DESCRIÇÕES DOS CARGOS 6 2.6.2 PROCEDIMENTOS E POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO 6 2.6.3 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 6 2.7 LEGISLAÇÕES 7 2.7.1 ADMISSÃO 7 2.8 PLANOS DE AUDITORIA ANUAL.........................................................................8 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS

galeterias, com diferentes Idéias de Negócios - galeteria 3 estruturas e necessidades. Uma Galeteria pode se estabelecer numa loja pequena ou quiosque com serviço de balcão sem ajuda de garçom, ou pode oferecer uma estrutura mais ampla com salão de recepção, cozinha industrial completa e todos os itens necessários a um restaurante tradicional. Para esta idéia de negócio será adotada a Galeteria em sua versão de restaurante tradicional, com mesas e garçons justificado…

espaço destinado à realização de exames de urinálise, bioquímica, hematologia, parasitologia, imunologia e coleta de materiais para análises. Os laboratórios podem estar localizados em um único salão, separados por áreas e bancadas específicas. A depender do nível de biossegurança exigido pelos procedimentos realizados em cada um dos laboratórios, pode ou não ser necessária à existência de sala exclusiva, inclusive com antecâmara. O laboratório deve possuir um profissional legalmente…

cliente 3.9 Elaboração do layout da rede 4 DETALHAMENTO DA SOLUÇÃO PROPOSTA 4.1 Detalhamentos da infraestrutura física da rede local 4.2 Apresentação do hardware utilizado 4.3 Apresentação do software utilizado 4.4 Sistema operacional dos Servidores 4.5 Sistema operacional das estações de Trabalho 4.6 Microsoft Office 2010 Professional 4.7 Antivírus 4.8 Sistema de Backup 4.9 Serviços de Rede 4.10 Estrutura de acesso ao diretórios do servidor de arquivos 4.11 Estrutura de…

Figura 12: Logomarca ................................................................................................... 67 Figura 13: Layout da cozinha e área de operacionalização ........................................... 69 Figura 14: Layout do salão principal ............................................................................. 70 Figura 15: Layout da área externa, interna e fachada .................................................... 71 Figura 16: Layout do mezanino…

seja, se a empresa não se atualizar, for em busca de conhecimento e informação, é certeza de que ela ficará para trás. Etapa 2 Passo 3 1. Pontuar os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades encontradas. Pontos fortes: Estrutura física e operacional; Pontos fracos: Trabalhar apenas com produtos internacionais, falta de capacitação dos funcionários, falta de gestão, marketing e falta de segmentação; Ameaças: Nova concorrência; Oportunidades: Mercado em alta. 2. Definir público…

( DRE).....................................................18 3.3 Ponto de equilibrio ..............................................................................19,20 4. Plano Operacional............................................................................................20 4.1 Principal Processo Operacional..........................................................21 4.2 Fluxograma............................................................................................22 5.…

buscou compreender o conceito empreendedor, através da implantação de um centro de estética, localizado em uma região com potencial desenvolvimento econômico de médio e longo prazo que é a Praia Brava em Itajaí. Identificar o mercado, os aspectos operacionais e legais para determinar a viabilidade econômica do negocio. A principal característica empreendedora se dá pela oportunidade de ser o primeiro negocio deste porte a se instalar no local e pelo conceito de oferecer serviços de…

meses, ele envolve cada departamento, ao contrario do estratégico ele abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir objetivos departamentais. O planejamento tático representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltados para a execução das tarefas e operações. Estes planos são menos genéricos do que os estratégicos, são detalhados, são elaborados pela gerencia media e obtém um horizonte de médio prazo, geralmente de um a dois anos. O plano…

Gerenciamento da Segurança Operacional MGSO Índice TERMO DE APROVAÇÃO 3 CONTROLE DE REVISÕES 4 DISTRIBUIÇÃO 4 1. IDENTIFICAÇÃO DO PEQUENO PROVEDOR DE SERVIÇOS DA ESCOLA DE AVIAÇÃO AVIÃO VOADOR 5 2. DESCRIÇÃO DO SISTEMA DO (NOME DO PROVEDOR) 6 3. RESPONSABILIDADES DOS ENVOLVIDOS NO SGSO 7 4. POLITICA E OBJETIVOS DE SEGURANÇA OPERACIONAL DA ESCOLA DE AVIAÇÃO AVIÃO VOADOR 8 4.1. DECLARAÇÃO SOBRE O PROVIMENTO DOS RECURSOS HUMANOS E FINANCEIROS 9 4.2. EVENTOS DE SEGURANÇA…