Procedimento De Aquisição Iso 9001

Introdução A sigla "ISO" refere-se à International Organization for Standardization, organização não-governamental fundada em 1947, em Genebra, e hoje presente em cerca de 157países. A sua função é a de promover a normatização de produtos e serviços, para que a qualidade dos mesmos seja permanentemente melhorada. Esta família de normas estabelece requisitos que auxiliam a melhoria dos processos internos, a maior capacitação dos colaboradores, o monitoramento do ambiente de trabalho,…

DE PROJETO E DESENVOLVIMENTO ................................ 19 ELABORADOR GERENTE DA QUALIDADE APROVADOR DIRETORIA Página 2 de 28 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE VEPAKUM TÍTULO CÓDIGO MSGQ01 MANUAL DA QUALIDADE REVISÃO 00 7.12- AQUISIÇÃO ................................................................................................................................ 20 7.13- VERIFICAÇÃO DO PRODUTO ADQUIRIDO ..........................................................................

NBR ISO/IEC 17025 O QUE É O CREDENCIAMENTO? A acreditação (credenciamento) pelo Inmetro é de caráter voluntário e representa o reconhecimento formal da competência de um laboratório ou organização para desenvolver tarefas específicas. CREDENCIAMENTO DE LABORATÓRIOS  É aberto a qualquer laboratório que realize serviços de calibração e/ou de ensaios, em atendimento à própria demanda interna ou de terceiros, independente ou vinculado a outra organização, público ou privado,…

Norma ISO 9000 Docente: Prof. Dr. José Carlos Marques Discentes-Grupo 3: Luciane Fonseca Paula Neves Lúcia Catira Ana Paula Castro 1 Funchal, Abril de 2009 1 – GESTÃO DA QUALIDADE A qualidade e o seu reconhecimento é, cada vez mais, um factor de peso e até mesmo imprescindível para o sucesso de uma empresa. Seguir uma ou mais normas de referência é o “obrigatório” para que se consiga alcançar uma boa gestão de qualidade. Em princípio, qualquer empresa, desde que…

ISO 9000 Em sua abrangência máxima o ISO 9000 engloba pontos referentes à garantia da qualidade em projeto, desenvolvimento, produção, instalação e serviços associados; objetivando a satisfação do cliente pela prevenção de não conformidades em todos os estágios envolvidos no ciclo da qualidade da empresa. A ISO série 9000 compreende um conjunto de cinco normas (ISO 9000 a ISO 9004). Entretanto, estas normas oficializadas em 1987, não podem ser consideradas normas revolucionárias, pois…

APROVAÇÃO VISTO/ DATA ÍNDICE 1. Objetivos deste manual 2. Apresentação da Coordenação Administrativa e Financeira 2.1.Escopo 2.2.Principais Serviços 2.3.Exclusões em relação aos requisitos contidos na seção 7 da norma NBR ISO 9001:2000 3. Referências 4. Sistema de gestão da Qualidade 4.1. Requisitos gerais 4.2. Requisitos de documentação 5. Responsabilidade da direção 5.1. Comprometimento da direção 5.2. Foco no cliente 5.3. Política…

DA AMAZONIA-IESA FACULDADE MARTHA FALCÃO ISSO 9001:2008 MANAUS- AM 2013 CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DA AMAZONIA-IESA FACULDADE MARTHA FALCÃO Mayara da Silva Socorro Lopes Rubem Nobre Zuleide Franco Patrícia Glória ISSO 9001:2008 MANAUS- AM 2013 4. Como trabalhar as questões dos recursos?(referencie a norma e oriente como se deve tratar os recursos) ISO 9001:2008 – item 6. Para que se possa garantir aos…

A Norma A ISO 14000 é uma norma elaborada pela International Organization for Standardization, com sede em Genebra, na Suíça, que reúne mais de 100 países com a finalidade de criar normas internacionais. Cada país possui um órgão responsável por elaborar suas normas. No Brasil temos a ABNT, na Alemanha a DIN, no Japão o JIS, etc. A ISO é internacional e por, essa razão, o processo de elaboração das normas é muito lento, pois levam em consideração as características e as opiniões de vários

que ele mesmo possa enunciar como sua demanda. O fortalecimento do relacionamento com os fornecedores deve ter meta, de igual importância a aquelas almejadas junto aos seus clientes. Muitas empresas, atentas a estas questões, aperfeiçoaram seus procedimentos para obter me-lhor relacionamento com seus fornecedores, criaram-se processos de integração e parcerias tornando-os mais flexíveis e menos burocráticos, de forma a considerar as necessidades e expectativas de ambas as partes…

isso busca métodos, traça estratégias de modo que essa melhoria aconteça em curto prazo, trazendo os benefícios esperados e o desenvolvimento institucional. Entre outros benefícios que a implementação de um sistema de gestão da qualidade baseado na ISO pode trazer, podemos citar o aumento da produtividade. Lembrando que produtividade não é somente produzir com rapidez e em grande quantidade, mas produzir com qualidade a custo baixo e no menor tempo possível. Com os processos e as…