Estatistica

Peres Souza, Manoel Domingos Filho, Robert W. Samohyl RESUMO O objetivo desse artigo é realizar um estudo de caso em uma indústria de fundição, localizada no Estado de Santa Catarina, aplicando conceitos básicos de Controle Estatístico de Processo (CEP). Mais precisamente, nosso objetivo consiste em analisar a qualidade e a capacidade de produção da indústria, visando identificar particularidades e características do processo, assim como oportunidades de melhorias úteis aos operadores e responsáveis pelo monitoramento do processo na empresa, ou mesmo para outras pessoas que trabalhem e lidem com processos similares. Nesse estudo, utilizamos alguns dos principais tipos de gráficos de controle já consagrados na literatura, tais como o gráfico de controle para observações individuais; o gráfico da amplitude móvel; o gráfico da média móvel exponencialmente ponderada e o gráfico da soma cumulativa. O trabalho limita-se apenas a realizar análises estatísticas sobre os dados fornecidos para estudo e possivelmente construir conjecturas baseadas nas informações transmitidas pela empresa, esperando e acreditando na fidedignidade e veracidade das mesmas, sem, no entanto desprezar toda e qualquer informação e/ou inferência adquirida a partir de um olhar mais técnico científico e não tanto empírico dos dados. Nesse artigo, nós não temos a pretensão de desenvolver métodos e modelos estatísticos mais robustos para realizar tal estudo. Palavras-chave:…

Patrícia Melo Sacramento PARTICULARIDADES TERCEIRO SETOR DA GESTÃO NO  Até metade da década de 70, administração não era uma palavra muito usada pelas pessoas ao referirem-se a organizações do terceiro setor.  Quando imaginamos grandes administradores em suas empresas numa queda de braço constante por uma fatia de “bolo” no mercado sempre nos vem à cabeça a busca pelo lucro monetário PARTICULARIDADES TERCEIRO SETOR DA GESTÃO NO  Há uma…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL – TAUBATÉ UNIDADE 1 Curso de Administração de Empresas – 3º Semestre ATPS ECONOMIA Professor: Débora Rondinelli Taubaté 2013 Introdução Para que uma empresa se torne competitiva no mercado globalizado, ela deve se aperfeiçoar continuamente, procurando adaptar seus processos e sua estrutura organizacional à nova realidade de constantes mudanças, que podem representar ameaças ou oportunidades para a empresa. O…

emprego: Particularidades da economia local: Indústria metalúrgica. A maior parte destas empresas de Santo André produz componentes para montadoras automobilísticas. Alem do setor de autopeças, os de componentes para refrigeração, eletroeletrônicos e produtos de borracha como de pneus, também formam a característica econômica de Santo André. Lazer: Santo André possui uma carência de áreas de lazer. Mas há varias casas de espetáculos, clubes particulares, parques públicos e o centro…

Cadastral * Processos de Abertura de Empresas Treinamento Icad Apresentação do Sistema. Apresentar os links dentro do sistema. Cadastre-se Aqui, Pesquisa de Viabilidade, Abertura de Empresa, Alteração, Recadastramento, Encerramento de Empresa. * Cadastre-se Aqui Nesse Link há duas opções: Cadastro Simples: Utilizado apenas para realizar a pesquisa de viabilidade. Cadastro Completo: Utilizado para acesso pleno ao sistema. (Acesso as outras abas ou links dentro do…

a dedo pela equipe que a desenvolve. Cada distribuição Linux possui suas particularidades, tais como forma de se instalar um pacote (ou software), interface de instalação do sistema operacional em si, interface gráfica, suporte a hardware. Então resta ao usuário definir que distribuição Linux atende melhor suas necessidades. Pesquisa sobre LINUX Empresas aumentam uso Linux para reduzir custos, revela pesquisa Maior desempenho e menor dependência dos fornecedores também foram fatores…

2|A Escola do Aprendizado: se na primeira vez não conseguir, tente de novo........|19| 3.1.3|A Escola Ambiental: tudo depende .......................................................................|19| 4|GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS ..........................................................|20| 4.1|Definição de uma pequena empresa ......................................................................|21| 4.2|A sobrevivência das pequenas empresas…

André Fortuna Costa Bian Ribeiro Gustavo Henrique Monteiro de Almeida Jacqueline de Oliveira Catta Preta Vinicius Bernardes Silva A UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Monografia apresentada ao Curso de MBA em Gestão de Negócios da FEAD Minas – Centro de Gestão Empreendedora, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Gestão de Negócios. Orientador: Dra. Patrícia Gazzoli Belo Horizonte FEAD – MINAS 2005 1…

Relatiochip Management (CRM) que, em portugus, significa Gerencia do Relacionamento com o Cliente. CRM um sistema integrado de gesto de informaes, comunicao e interao com os clientes, ou seja, um sistema que permite conhecer profundamente as necessidades e comportamentos dos clientes para gerar mais valor para as companhias. O principal objetivo desta ferramenta, apoiar as companhias na fidelizao dos clientes atuais e conquista de novos clientes, e novos mercados, atravs do mximo…

Médias Empresa Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é uma técnica que pode direcionar estrategicamente Pequena e Médias Empresas, auxiliando os proprietários e gestores a entender o seu ambiente, fortalecendo pontos fortes e diminuindo riscos, possibilitando que essas empresas tomem decisões mais assertivas e estejam mais preparadas para o futuro. Planejamento Estratégico Vários autores definem planejamento estratégico, em geral de forma similar, relacionando…