Trabalho Gerenciamento de Programas

Gerenciamento de Programas Trabalho apresentado à disciplina Gerenciamento de Programas do curso MBA em Gerenciamento de Projetos, pós-graduação lato sensu, da Fundação Getúlio Vargas, como requisito parcial para composição da nota final da disciplina. Prof. Carlos Augusto Barros Ribeiro TURMA – PROJ02 CONTAGEM Integrantes Eduardo Silva Santos - (eduardoawk@yahoo.com.br) Gilcelio de Deus Souza - (gilcelio.souza@gmail.com) Jeferson da Fonseca Rodrigues Panta - (jeferline@hotmail.com) Leonardo Antônio Ribeiro de Matos - (leonardoarmatos@hotmail.com) Leonardo Junior Veloso – (leojuniorveloso@hotmail.com) Marcelo Alexsandro Souza Silva - (marcelo.alec@gmail.com) Renato Ferreira de Alcate – (renato.alcate@gmail.com) Vanessa Moreira Castro de Oliveira – (vanessamcastro@gmail.com) Contagem - MG Agosto / 2014 1. Introdução A empresa Calo da Terra, nos últimos anos, buscando a excelência na prestação de seus serviços em Internet Banda Larga, definiu que seu objetivo estratégico para os próximos cinco anos é garantir a velocidade de transmissão de dados em Banda Larga contratada pelos clientes, durante 100% do período de utilização dos serviços. Com isso, a empresa espera estabelecer a sua credibilidade no mercado e alcançar um crescimento de 55% (cinquenta e cinco por cento) no seu market share, tornando-se dessa maneira, a maior provedora de serviços de Internet em Banda Larga do país. Para tanto, a organização necessitará desenvolver projetos e atividades…

RESUMO Desde a criação da tecnologia e do seu uso pelas empresas, a relação custo e beneficio nem sempre foi bem explicitada tanto para os responsáveis pela área de tecnologia quanto para a alta direção. Mas, apesar disso, cada vez mais as organizações investem maciçamente em tecnologia, esperando que esta seja a solução para diversos problemas. Por isto, esta questão tem se tornado crucial para o processo de tomada de decisões, visto que investimentos nesta área costumam ser…

revisão bibliográfica Monografia apresentada ao curso de Engenharia de Minas da Universidade Federal de Minas Gerais, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Minas. Roberto Galery (Orientador) – UFMG Belo Horizonte, 4 de junho de 2014 RESUMO O presente trabalho apresenta uma síntese dos conceitos e práticas de gerenciamento de projetos reconhecidos a nível mundial. O gerenciamento de projetos, como disciplina, apresentou um…

bimestre da Universidade Paulista – UNIP Orientador: Prof° José Carlos Lorandi MARABÁ 2010 RESUMO Desde a criação da tecnologia e do seu uso pelas empresas, a relação custo e beneficio nem sempre foi bem explicitada tanto para os responsáveis pela área de tecnologia quanto para a alta direção. Mas, apesar disso, cada vez mais as organizações investem maciçamente em tecnologia, esperando que esta seja a solução para diversos problemas. Por isto, esta…

Resumo - Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de cumprir os seus requisitos. A aplicação do conhecimento requer o gerenciamento eficaz dos processos de gerenciamento do projeto. Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas que são executadas para criar um produto, serviço ou resultado pré-especificado. Cada processo é caracterizado por suas entradas, ferramentas e técnicas que…

GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO Acadêmicos: O Gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto. (PMBOK, 2012) Existe algumas etapas dos processos de Gerenciamento dos riscos do projeto,…

Gerenciamento de projetos PMBOK O gerenciamento de projetos pode ser entendido como a aplicação de conhecimentos, ferramentas, habilidades e técnicas de execução de atividades para atender aos requisitos do projeto. O gerenciamento de projetos é feito através do uso de 47 processos metrificados em cada área de atuação dentro de um projeto, segundo a quinta edição do manual de gerenciamento de projetos, PMBOK. (PMBOK, 2013 – Quinta Edição). Pode-se entender que este conjunto de regras…

Gerenciamento de risco e rastreadores apoiando no processo de gestão da logística: Um estudo de caso Claudia Tania Picinin (UTFPR) claudiapicinin_adm@yahoo.com.br João Luiz Kovaleski (UTFPR) kovaleski@utfpr.edu.br Luciano Scandelari (UTFPR) scandelari@utfpr.edu.br Resumo: O presente artigo realiza um estudo teórico de algumas ferramentas de tecnologia da informação (TI) que auxiliam o processo de gestão no ramo logístico, é mantido um enfoque no transporte rodoviário de cargas e nas…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO Sumário 1 Introdução .......................................................................................................................................... 3 1.1 Ciclo de vida de um projeto ......................................................................................... 4 1.2 Características do ciclo de vida do projeto .................................................................. 4 2 Grupo de processos…

o impacto dos riscos e sucessos de TI sobre o negócio desta organização. O framework RISK IT, que será apresentado neste trabalho, foi criado para dar suporte e facilitar a gestão de riscos. Infelizmente, na maioria das empresas, o gerenciamento de riscos de TI é ignorado ou mesmo abordado apenas para cumprir requisitos de compliances externos, como a lei SOX. O framework VAL IT, alvo de estudo deste resumo, foi desenvolvido a partir da necessidade e dificuldade em demonstrar e…