Pre Projeto Para Ampliar Os Negócios Para Um Segmento Diferente

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING PROJETO DE CONCLUSÃO APLICADO DANIELLE LORDELLO PRISCILA ALEXIM SARA LOPES PROJETO DE CRIAÇÃO DE MARCA LES PETITES MADAMES Rio de Janeiro 2013 DANIELLE LORDELLO PRISCILA ALEXIM SARA LOPES Les Petites Madames Trabalho de Conclusão de Curso de Pós Graduação apresentado como requisito para obtenção do certificado de especialização em Marketing de Moda pela Escola Superior de Propaganda

.....17 1 INTRODUÇÃO O objetivo da produção textual é verificar, na prática, a aplicação dos conceitos apresentados ao longo do curso ,integrando e consolidando os conhecimentos. Para tanto pesquisamos o Grupo Pão de Açucar, que é o líder no segmento varejista do Brasil. Com vendas totais de R$ 60 bilhões, a rede está presente em 19 estados e no Distrito Federal, com cerca de 1.571 lojas, mais de 2,8 milhões de metros quadrados de área de vendas, cerca de 160 mil colaboradores e 51…

desembaraço mais rápido nas aduanas, melhor estrutura e segurança aos caminhoneiros, redução da carga tributária, principalmente para as Micro e Pequenas Empresas (MPEs), ficando a cargo dos gestores a melhor escolha, dependendo do negócio, do produto, da necessidade do cliente, pré-requisitos que tornariam como exemplo o Brasil muito mais competitivo no cenário mundial. Mas a dura realidade nos mostra que enquanto não tomarmos decisões abrangentes, com seriedade, continuaremos reféns…

João Pinheiro, 146 – Centro – BH, MG Segmento em que Atua: Engenharia Bruta Porte da Empresa: Grande Missão: A Mendes Junior é uma empresa de construção que propicia soluções de excelência em negócios de engenharia. Valores: *Excelência; *Respeito ao ser humano; *Cumprimento de contratos; *Perseverança; *Ética. Produtos Comercializados: Grandes obras. Exemplos: edifícios, desvios, estádios e negócios de óleo e gás. Público Alvo: Grandes

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO EMPREENDEDORISMO ATPS - PLANO DE NEGÓCIOS – ITENS 1, 2, 3, 4, 5 E 6 Amauri Mauro - RA 6662438563 – Marketing Douglas Martins Braga – RA 6619320198 - Recursos Humanos Guilherme Catharino de Rezende – RA 6272265737- Marketing Luccas Rocha Oliveira – RA 6276213245 - Marketing Mario Augusto Mendes Rodrigues – RA 6619363752 – Logística Catia Lacerda da Silva – RA 6823451461 – Recursos Humanos Lucélia Gomes da Silva – RA

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS MBA – GESTÃO ESTRATEGICA DE NEGOCIOS PLANEJAMENTO ESTRATEGICO TURISMO REVERSO XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Campinas Prof. Maria de Fátima Sprogis MBA – GESTÃO ESTRATEGICA DE NEGOCIOS XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Valinhos, ____ /_______________ de 2008. …

do proprietário, ficou evidente, após o diagnóstico de um consultor, a necessidade de profissionalização da gestão do Frigorífico X. TACHIZAWA, T.; FERREIRA, V.C.P.; FORTUNA, A. A.M. Gestão com pessoas: uma abordagem aplicada às estratégias de negócios. Rio de Janeiro: Ed. FGV, 2006 (adaptado). Suponha que você tenha sido contratado para ser o gerente-geral do Frigorífico X e que a família tenha solicitado formalmente que você começasse as mudanças pelo sistema de provisão de…

São identificadas as tendências de oferta e demanda nos mercados de gás do Brasil e do Estado de São Paulo. Além disso, o trabalho dedica-se a extensiva apresentação de modelos estruturais e contratuais que caracterizam as indústrias de gás em diferentes momentos de evolução e maturação. Procura-se mostrar que a indústria gasífera brasileira, apesar de ainda precoce em seu desenvolvimento, já apresenta elementos típicos de mercados mais concorrenciais, tornando qualquer análise um…

Plano de Negócio SOLEBAC PRODUTOS CAPILARES LTDA – EPP |TURMA |NOME |RA | | | SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1. RESUMO 5 2. DEFINIÇÃO DA EMPRESA 6 2.1. NEGÓCIO 6 2.2. Visão 6 2.3. Missão 6 2.4. Valores 7 2.5. Estrutura Organizacional 7 2.6. Empreendedores – Perfil Individual dos Sócios 7 2.7. Parceiros 7 3. O MERCADO 8 3.1. ANÁLISE DE MERCADO 8 3

Brasil ................. 9 Dimensões e Exportação ................................................................................... 11 Potencial da Indústria Calçadista ...................................................................... 11 1.1.SEGMENTO DE MERCADO – SANDÁLIAS DE BORRACHA ................................ 12 Características ................................................................................................... 12 Participação de Mercado…