Postura Estratégica Da Organização Transportadoras

Referências Bibliográficas 16 INTRODUÇÃO O presente artigo visa analisar o conceito de logística sob a ótica empresarial e do território atualmente estratégico para a atuação, sobretudo, das grandes corporações. A participação do Estado na organização das redes de logística no território torna-se essencial, sendo expressa fundamentalmente nos planejamentos dos transportes. O armazenamento e a estocagem de produtos e mercadorias sempre envolvem aspectos físicos consideráveis,…

SENAC LAGES PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL ESTRATÉGICA Neyla Neris Samara da Silva Córdova PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA RT TRANSPORTES LTDA LAGES 2013 Neyla Neris Samara da Silva Córdova PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA RT TRANSPORTES LTDA Projeto Integrador de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Tecnologia Senac Lages, como requisito parcial para a obtenção do título de Pós-Graduado em Gestão Empresarial Estratégica. Orientador: Ronaldo Marcial Pasquini,…

Bombril: um breve histórico A Bombril é uma empresa com mais de 65 anos de atuação voltada para os cuidados com a casa. Da lã de aço, lançada em sua fundação, em 1948, pelo Sr. Roberto Sampaio Ferreira, a companhia passou por alianças estratégicas, fusões e aquisições ao longo de sua trajetória e, hoje, é dividida em 29 marcas e 55 categorias entre esponja de aço, detergentes, sabão em barra, saponáceos, desinfetantes, limpadores, esponjas sintéticas, amaciantes, lava roupas líquidos,…

analisando a forma como o empresário administra a empresa, através de estratégias, planejamento, organização, direção e controle. Comparando as características e percepções do empresário ao modelo de perfil empreendedor obtido pelo referencial teórico. A análise foi feita através de um estudo de caso e pesquisa de campo, utilizando com instrumento a entrevista realizada com o empresário proprietário da transportadora Transrita Ltda. 1.1. Justificativa A existência de um perfil…

(ACSP). A demanda foi estimada em 1800 peças/mês para o corpo de prova, 2665 peças/mês para a morsa de bancada e 2455 peças/mês para o ACC a fim de atender a demanda média das 50 maiores construtoras do ranking ITCnet. PARTE 2 – Informações estratégicas 2.1) Características da empresa e ramo de atividade Fábrica localizada na região centro-oeste produtora de moldes para corpo de prova, morsas de bancada portátil e acoplamentos de anéis cônicos. 2.2) Produtos a serem…

é concorrido e cada vez mais acirrado. Mintzberg e Quinn (2001) definem estratégia como sendo o padrão ou plano que integram as principais metas, políticas e seqüência de ações de uma organização em um todo coerente. Uma estratégia bem formulada ajuda a ordenar e alocar os recursos de uma organização para uma postura singular e viável, com base em suas competências e deficiências internas. Dentro desse contexto, a adoção do benchmarking, passa a ser uma estratégia importante, uma vez que…

necessidades de cada cliente, procuramos estabelecer a comunicação numa linguagem objetiva, esclarecendo as práticas contábeis em que iremos aplicar. Tendo como objetivo ser uma empresa de prestação de serviços, de bom conceito, boa reputação e organização, promovendo qualidade e bom atendimento aos clientes. Contamos atualmente com 05(cinco) colaboradores divididos nas seguintes áreas: Departamento de contabilidade, Departamento de pessoal, Departamento fiscal, Secretária e Oficie…

CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO É um processo para criação captura armazenamento, disseminação uso e proteção do conhecimento importante para empresa a gestão do conhecimento por meio de suas práticas, objetivo organizar de forma estratégica os conhecimentos dos colaboradores e o conhecimento externo que são fundamentais para o sucesso do negócio. Segundo o autor José Renato, gestão do conhecimento seria a estruturação das atividades organizacionais…

da Pesquisa de Campo junto às Farmácias... 68 2.4 Pesquisa nos Fornecedores........................................................... 82 2.5 Conclusão sobre os Fornecedores............................................... 91 2.6 Pesquisa nas Transportadoras ...................................................... 92 CAPÍTULO 3.................................................................................................. 107 3. PROPOSTA DE…

DESENVOLVIMENTO............................................................................................5 Estrutura Organizacional...........................................................................................5-1 3.2 Administração e organização..............................................................................6 3.3 Quadro de Funções e Áreas Funcionais.............................................................7 3.4 Código de…