Postergação

68 Bowersox e Closs (1996, p.397) argumentam que combinadas, o postponement de logística e o postponement de produção, é possível reduzir a natureza antecipatória dos negócios, entretanto é mister a cooperação e o compartilhamento de informações entre os membros constitutivos da cadeia de suprimento. Os dois tipos de postponement reduzem os riscos, mas de maneiras diferentes. O postponement de produção concentra-se na forma do produto, movendo itens inacabados para frente no sistema logístico para modificação antes da entrega. O postponement de logística tem como foco o tempo, estocando produtos acabados em um local central e respondendo rapidamente quando é recebido o pedido do cliente. Os fatores que favorecem uma ou outra forma de postergação são dependentes do volume, do valor, de iniciativas competitivas, de economias de escala, da rapidez e consistência da entrega desejada pelo cliente. Christopher (1992) amplia novamente a abordagem, posicionando o postponement como um potencial estratégia para reorganizar logística global de empresas que atuam na Europa, Ásia e América do Norte. O autor propõe às empresas reexaminarem completamente suas cadeias de valor à procura de oportunidades para atrasar, ou melhor, “postergar” a configuração final do produto o mais próximo possível do cliente. Para o autor, g eralmente é viável alcançar custos mais baixos, maior flexibilidade para a demanda e estoques menores, despachando componentes semimanufaturados genéricos e…

Postergação refere-se a um conceito em que as atividades na cadeia de suprimentos são adiadas até que uma demanda seja posta. É uma tentativa de fazer duas coisas: • Reduzir incertezas e custos • Satisfazer clientes Alguns pesquisadores sugerem que a postergação tem o potencial para melhorar a resposta, reduzindo ao mesmo tempo o inventário, transporte, armazenamento e obsolescência dos custos. História 1950 - Alderson argumentou que os custos globais poderiam ser reduzidos ao…

artigo intitulado: Estratégia Logistica Integrada da Benetton. Valor: 2 pontos. A Benetton e seu mundo das cores unidas começou em 1965 com o lançamento de poucas peças na região de Veneto na Italia. Giulianna Benetton com seus irmaos começou a produzir sueters coloridos que se propagaram muito bem na comunidade europeia. Em 2000 seus lucros estimavam US$200 milhoes e crescendo. A Benetton ultiliza da variedade de cores e modelos de roupas que varia a cada estação, o que…

responsável por alcançar o sucesso da empresa, sendo o uso estratégico ou operacional, possibilitando o retorno do investimento. O artigo é claro e mostra que há hesitação por parte dos gestores e também dos funcionários na postergação da TI, em nível de conhecimento principalmente. Além do que se a empresa não possui recursos necessários para operações é entendido que a tecnologia ficou para segundo plano, agindo conforme interesses pessoais. Como fonte usada, Albertin (2001, p. 45)…

apreciação do pedido de antecipação de tutela para depois do contraditório. Deferimento da medida que depende da existência de prova inequívoca que convença o juiz da verossimilhança das alegações. Providência excepcional. Afirmação de que a recorrente se encontra com dificuldades de manter suas despesas básicas e fundamentais para a sua sobrevivência. Alega que, o agravado se encontra na administração do patrimônio que pertence a ambos e, no entanto, não vem repassando para a autora o…

manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE A ESTRATÉGIA DE POSTERGAÇÃO DE TEMPO E A ESTRATÉGIA DE ESPECULAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS: O IMPACTO NO ESTOQUE Everton Drohomeretski (PUCPR) profeverton.d@hotmail.com Patrícia Alcântara Cardoso (PUCPR) p.cardoso@pucpr.br Sérgio Eduardo Gouvêa da Costa (PUCPR) s.gouvea@pucpr.br A postergação tem surgido, cada vez mais, como uma estratégia de destaque no âmbito organizacional.…

tempo, lugar, qualidade e informação, possibilitaram que a produção pudesse valer-se de um novo conceito: o uso da postergação em produção. A utilização desta técnica em produção só é possível mediante controles logísticos precisos para compra e armazenamento tanto de matérias-primas e insumos, como de produtos Os novos estudos em logística, aliados às novas tecnologias, visando sempre o atendimento aos valores logísticos de tempo, lugar, qualidade e informação, possibilitaram que a…

é a mais adotada pelas empresas, com base em previsões de venda, todas as operações de produção são realizados antes do envio dos produtosaos centros de distribuição. Por outro lado, o investimento em estoque é alto. Política de postergação total à demanda no espaço e no tempo (descentralizar/contra-pedido); a descentralizAÇÃOÉ OPERACIONALIZADA PELO ENVIO DE ESTOQUES DE PRODUTOS SEMI-ACABADOS PARA DIVERSOS CENTRo DE distribuçao próximos ao cliente final, e tem…

LOGÍSTICA BASEADA NO TEMPO Trabalho elaborado com base no conteúdo de pesquisa sob o tema: Logística baseada no tempo. Orientador: Profa. Renata UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – UNINOVE SÃO PAULO 2011 SUMÁRIO …

atender às exigências do cliente, cumprindo o prazo prometido, reduzindo o custo de estoque e armazenagem e economizando nos gastos logísticos. A Postergação é um conceito operacional que consiste em retardar a configuração final de produtos até que os pedidos dos consumidores sejam recebidos. Existem dois tipos de postergação: a Postergação da produção ou de forma, e a Postergação de logística ou do tempo. Postergação de Produção: Meta: Manter os produtos em um estado neutro ou…