TRABALHO

genérica.......................................................................10 3 ANALISE FOFA......................................................................................................12 4 COMPETÊNCIAS DISTINTIVAS……………………………………………………..13 5 POSSÍVEIS ESTRATÉGIAS A SEREM ADOTADAS………………………………14 6 ESTRATÉGIAS ADOTADAS………………………..…………………………………15 CONCLUSÃO ...........................................................................................................16 REFERENCIAS 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como principal objetivo confrontar na pratica os conceitos e teorias estudada na disciplina de Planejamento e Gestão Estratégica. O trabalho trata-se da empresa Companhia de Bebidas das Américas – AMBEV com atuação no segmento de bebidas. 1.1 OBJETIVOS 1.1.1 Objetivo Geral Identificar as condições da organização e do trabalho ligadas a praticas estudadas juntamente com as relações sociais internas e externas na empresa 1.1.2 Objetivos Especificos Estratégia para se fortalecer no mercado; Analisar o modelo teórico apresentado; Fatores chaves entre forças e oportunidades. 1.2.3 Métodos e Técnicas As técnicas utilizadas para o desenvolvimento do trabalho foram: Pesquisa de mercado, visando a obtenção de informações; Analise do conteúdo permitindo a descrição sistemática, objetiva e quantitativa do conteúdo; Foi realizado pesquisas exploratórias partindo as…

e Modelo de Porter, as estratégias para os próximos três anos da Companhia de Bebidas das Américas (AmBev). Este Trabalho apresenta um conjunto de ferramentas estratégicas, que proporciona as organizações obterem um melhor posicionamento e projeção no mercado, onde a competitividade cresce diariamente. Estas ferramentas são aperfeiçoadas de acordo com as mudanças que ocorrem, não só nas organizações como também no ambiente em que estão inseridas. Cabe aos administradores a percepção…

Denominação e forma de constituição:[pic] A AmBev é a maior indústria privada de bens de consumo do Brasil e a maior cervejaria da América Latina. A Companhia foi criada em 1º de julho de 1999, com a associação das cervejarias Brahma e Antarctica. A fusão foi aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) em 30 de março de 2000. Líder no mercado brasileiro de cervejas, a AmBev está presente em 14 países, é referência mundial em gestão, crescimento e rentabilidade. Com…

Itaipava Fest, cuja ação apontava cópia da cerveja Skol Beats, e a alteração das logomarcas das versões Itaipava Black e Crystal Black, por semelhanças com a marca Brahma Black. 2010 - Segundo o judiciário, a Petropólis realizou a chamada "concorrência parasitária" ao lançar uma cerveja Itaipava de embalagem vermelha, após medida semelhante adotada pela Brahma, marca da Ambev. |Relação de mercado 2012 – A Itaipava acusa a Ambev de ter oferecido R$ 5,4 milhões à uma empresa de…

Estudo de caso AMBEV Estudo de caso AMBEV DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E GESTÃO DE MARCAS Projeto interdisciplinar Prof. Odilon Ribeiro DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E GESTÃO DE MARCAS Projeto interdisciplinar Prof. Odilon Ribeiro Março 2013 Março 2013 Maecenas tempus enim eget libero fermentum. Donec sagittis pretium urna. Maecenas tempus enim eget libero fermentum. Donec sagittis pretium urna. Sed quis mi. Etiam ultricies nonummy lectus. Nulla lacinia elit in…

Comandar o processo de revitalização do portifólio de produtos da cervejaria. Em outras palavras garantir a rentabilidade das marcas Kaiser e Bavária. • A Molson contratou a Spencer Stuart, uma das maiores empresas de heahunting do mundo para substituir o antigo presidente. • Molson criou uma equipe de vendas própria distribuída em seis centros de venda, 1200 vendedores foram integrados à companhia. • A Molson estuda a união com a americana Coors, hoje responsável…

Sistema de Ensino Presencial Conectado administração francisco carlos melo rocha, Hugo Leonardo de aguiar gonçalves, odimar ferreira dos santos ambev Teresina 2011 francisco carlos melo rocha, Hugo Leonardo de aguiar gonçalves, odimar ferreira dos santos ambev Trabalho apresentado a disciplina Teorias da Administração II, Introdução à Economia, Matemática e Introdução à Contabilidade da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores (as): Dirceu Casa Grande,…

Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo. A AmBev tem como foco de atuação o Brasil, seu principal mercado, onde a direção da Empresa identifica as maiores oportunidades de criação de valor. Isso porque, além de ser a maior economia da América do Sul, o consumo per capita de cerveja no país ainda é baixo. Porém, a empresa mantém operações nos principais mercados latino-americanos. O mercado mundial de bebidas…

[pic] ............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead TECNOLOGIA EM GESTÃO AMBIENTAL MÓDULO BÁSICO – NOITE 1 MARY CARLA S S BORGES - 207072010 PORTIFÓLIO 1 A Reviravolta da Johnson & Johnson GUARULHOS 2.011 MARY CARLA S S BORGES - 207072010 PORTIFÓLIO 1 A Reviravolta da Johnson & Johnson Portifólio I apresentado ao…

conclusão desse trabalho, Odailson J. Artiolli e Denair Artiolli, pelos gestos de carinho e incentivo ao término desse trabalho. RESUMO A AmBev é uma organização internacionalizada, que detém o título de maior empresa no ramo de bebidas do Brasil e uma das maiores do mundo. Ela possui operações em mais de quatorze países e produzem um portifólio variado de cervejas, refrigerantes e produtos não carbonatados. A empresa é bastante focada nas ações de marketing e nas vendas, já que…