Portifolio Administração 3º Periodo 2013

PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO GESTÃO EM LOGÍSTICA MANAUS 2013 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curros Superiores de Tecnologia PLANO ESTRATÉGICO DA EMPRESA AMAZON REFRIGERANTES LTDA. MANAUS 2013 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curros Superiores de Tecnologia PLANO ESTRATÉGICO DA

- SP 2013 JOÃO BATISTA RIBEIRO JOÃO BATISTA RODRIGUES MARCELO SABINO FERNANDES RICHARD ALEXSANDRO SILVA O DESAFIO DA RETENÇÃO DE CLIENTES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Fundação Getulio Vargas -FGV In Company -, como requisito para a obtenção do Certificado do curso Pós-Graduação em Negócios Bancários, orientado pelo professorDr. Jean Jacques Salim. São Paulo - SP 2013 FOLHA

é um instrumento capaz de ajudar os gestores a acertarem cada vez mais. Com este instrumento em mãos, torna-se mais fácil e seguro planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar os recursos econômicos de uma empresa dentro de um determinado período. Portanto, depois de detectada a oportunidade e após estudos na área resolveu-se desenvolver o presente estudo, verificando a viabilidade econômica deste curso em uma escola profissionalizante, visto a necessidade de um investimento…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO 4 2.2 GESTÃO DE PROJETOS ....................................................................................20 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA.............................................28 3 CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 32 1 INTRODUÇÃO O trabalho visa atender as disciplinas inseridas no 7º semestre, montando uma empresa, um salão de beleza para mulheres na idade

1 Concorrência direta - identificação e mix de marketing...35 2.3.4.2 Concorrência indireta - identificação e análise do impacto ...37 2.3.5 Benchmark ...40 2.4. Análise Interna ...40 2.4.1 Visão, Missão e Valores ...40 2.4.2 Estratégia e Portifólio de Produtos ...41 2.4.3 Estratégias de Preços ...46 2.4.4 Estratégia de Ponto ...49 2.4.5 Estratégia de Promoção ...50 2.5. Diagnóstico Estratégico ...51 2.5.1. Análise Estrutural da Indústria ...51 2.5.2. Mapa de Posicionamento…

como ciência, sendo Donizeti Leandro de Souza 3 sistematicamente estudada por diversos estudiosos após o período da revolução industrial e o fortalecimento do sistema capitalista (ver material complementar nos slides em anexo). No mundo globalizado, quando se fala em administração de organizações, tem-se que pensar em administração estratégica e, quando se fala em administração estratégica, pensa-se em organizações como parte de um ambiente que oferece uma série de ameaças…

Tributos Resultado Financeiro Receitas Financeiras Despesas Financeiras Resultado Antes dos Tributos sobre o Lucro Imposto de Renda e Contribuição Social sobre o Lucro Corrente Diferido Resultado Líquido das Operações Continuadas Lucro/Prejuízo do Período Lucro por Ação - (Reais / Ação) Lucro Básico por Ação ON Lucro Diluído por Ação ON 0,46870 1,25420 0,44500 1,21880 0,46820 1,25270 0,44240 1,21280 PÁGINA: 4 de 103 ITR - Informações Trimestrais -…

Logística na forma Integrada, na modalidade presencial Projeto Pedagógico do Curso Técnico de Nível Médio em Logística na forma Integrada, na modalidade presencial Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios Projeto aprovado pela Resolução Nº 18/2013-CONSUP/IFRN, de 15/03/2013. Belchior de Oliveira Rocha REITOR José de Ribamar Silva Oliveira PRÓ-REITORA DE ENSINO Régia Lúcia Lopes PRÓ-REITOR DE EXTENSÃO José Yvan Pereira Leite PRÓ-REITOR DE PESQUISA COMISSÃO DE…

RA-B740SA-8 KATIUCIA PEREIRA BARROS RA B7777G-9 INAIS NEPOCENO PICANÇO RA-B72IHJ-3 LUDMILLA SOUZA E SAMPAIO RA-B4765-0 WENDEL ESTEVAN DE OLIVEIRA RA-B9550J-8 MICHELLE DE SOUZA COSTA RA-B58546-3 MANA Curso: Gestão em Recursos Humanos 3º semestre/2014 Orientador: MANAUS 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – CAMPUS MANAUS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS PLANO DE NEGÓCIO SERVIÇO DE ESTÉTICA SALÃO DE BELEZA…

posições da organização e especifica quem se subordina a quem”. Figura: 2 Organograma Fonte: Autores Ano: 2013 1.3 PARCERIAS. Possui uma sólida parceria com seus fornecedores. Os mesmos fornecem as matérias- primas utilizadas na produção dos seus produtos. 1.4 DENIMONAÇÃO DOS PRINCIPAIS DE FORNECEDORES De…