Portfólio Sebrae

PORTFÓLIO- VISITA TÉCNICA À EMPRESA INTRODUÇÃO Este presente portfólio foi desenvolvido através de uma visita técnica realizada na Empresa Carga e Descarga Ltda no dia 16 de outubro de 2012, onde verificou-se a rotina das atividades desenvolvidas pelos colaboradores, as instalações da mesma, e pode-se conhecer mais detalhadamente sua essência. No desenvolvimento deste, não houveram dificuldades relevantes, pois a empresa demonstrou solicitude e presteza no fornecimento das…

18 3.4 SUBSISTEMAS DE RH ....................................................................................... 19 4 PRODUTOS ........................................................................................................... 20 4.1 PORTFÓLIO DE PRODUTOS ............................................................................ 20 4.2 CÍCLO DE VIDA DOS PRODUTOS .................................................................... 20 4.3 PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO .............

dias Louveira ok ok Troca de mercadoria vencida ou avariada Conclusões Na pesquisa de mercado, os nossos dois c maiores concorrentes são lideres de mercado por serem grandes empresas e por compartilharem os processos com outros produtos de seu portfólio de vendas, como fabricas, distribuição, expedição, vendas, SAC e outros. Isso possibilita que seus custos sejam diluídos e consigam produtos de qualidade e com preços mais acessíveis. Outro ponto importante é a credibilidade de suas…

gerenciamento de projetos, e que possui funções que abrangem o suporte técnico, treinamento de profissionais, consultoria interna, disseminação de melhores práticas e gerenciamento de portfólio de projetos a serem implementados pela empresa, focando sempre o alcance dos objetivos estratégicos da corporação. O SEBRAE, Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, foi criado em 1972 para apoiar o desenvolvimento sustentável das empresas de pequeno porte. Para isso, a 17…

percebeu a necessidade de expandir seu negócio, na intenção de ganhar mercado e aumentar os lucros, a partir daí, estudou a viabilidade de implantação de uma filial da casa do frango levando-se em consideração o mercado consumidor, a ampliação do portfólio e, com recursos próprios empreender oferecendo novos produtos. O mercado consumidor de frango está em rápida expansão e visando acompanhar esse crescimento a empresa deseja investir em novos mercados, oferecer novos produtos e…

Portfólio Interdisciplinar em grupo Unopar - Segundo Semestre SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A atividade interdisciplinar apresentada nesse portfólio tem por objetivo agregar e consolidar os conhecimentos adquiridos nas disciplinas de Teoria Geral da Administração, Comunicação e Linguagem,…

Segundo Daft (2005), para se começar um negócio deve-se analisar uma estratégia que envolva toda a organização, chamada de estratégia de portfólio, que visa criar sinergia (uma área de negócios influenciar positivamente a outra) e combinação as unidades estratégicas de negócios. A maneira útil de pensar sobre estratégia de portfólio é a matriz BCG. A matriz BCG foi criada pelo Boston Consulting Group (um grupo de consultoria da cidade de Boston, nos EUA), e organiza os negócios de uma…

Plano de Ação What – O quê? Qual ação a ser desenvolvida? Pensando no constante crescimento no ramo de decoração, os brasileiros devem gastar 5,4 bilhões em decorações de eventos, segundo uma pesquisa do Sebrae. A ação a ser desenvolvida será manter uma parceria constante com fotógrafos, Buffet, acessorias, visando a indicação do estabelecimento e conseqüentemente fechando mais negócios, oferecendo um desconto adicional caso contratos sejam fechados mediante as indicações. When –…

Portfolio Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Gestão de Recursos Humanos Discente: Hermenegildo Isac Assane 2º Ano Diurno Turma A Nº 70312066 UCM-FEC Docente: Ir Alice Nhamposse, MA Nampula, Dezembro de 2013 1 Índice Palestra 1: .....................................................................................................................................4 1. Justificativa ....................................................................................

SEBRAE O que é? O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas é uma entidade privada, sem fins lucrativos, criada para dar apoio técnico aos micro e empresários de pequenos negócios de todo Brasil, com a missão de promover a competitividade e o desenvolvimento dos empreendimentos de micro e pequeno porte. A instituição atua também com foco no fortalecimento do empreendedorismo e na aceleração do processo de formalização da economia por meio de parcerias com os…