Portfólio N 01 Comportamento Organizacional

Logística com descrição e análise de práticas de gestão organizacional a Universidade Paulista – UNIP, com objetivo do Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM.Orientador: Nilton José PereiraSOROCABA – SP2010 FICHA CATALOGRÁFICAPEREZ, Emerson Marcelo; PAULA, Felipe Silva; SANTOS, Marcelo de Paula; SANTERO, Marcos; PEDROSO, Robson William da Silva.Pepsico do Brasil – Sorocaba –SP, 2010 Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional – Curso de gestão e Logística –…

......................................................................................... 23 Figura 11: Objetivos organizacionais e objetivos individuais das pessoas........................ 24 Figura 12: Os parceiros da organização........................................................................... 27 Figura 13: A formulação da estratégia organizacional ...................................................... 29 Figura 14: As três orientações do planejamento…

PROCESSO Carmem Linnéia Fernandes Marquete Monografia apresentada no Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, da Escola Pol i t é c n i c a, da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientadora Hadeliane dos Santos Iendrike Co-orientadora Vanessa Janni Epelbaum Rio de Janeiro…

Universidad Nacional de Missiones em Posadas, AR Professora e Coordenadora de Extensão do Curso de Administração do Centro Universitário Franciscano – UNIFRA. E-mail: gbgreice@gmail.com (Brasil) Revista de Gestão e Projetos - GeP, São Paulo, v. 3, n. 1, p 127-158, jan./abr. 2012. 127 A Gestão de Stakeholders em Gestão de Projetos A GESTÃO DE STAKEHOLDERS EM GESTÃO DE PROJETOS RESUMO Em decorrência das atuais mudanças na atualidade evidencia-se um gigantesco aumento dos…

e a supervisão dos recursos de informação e informática dos órgãos e entidades da Administração Pública Federal direta, autárquica e fundacional, tendo como órgão central o MPOG, por meio da SL TI, instituiu, por meio da Instrução Normativa/SLTI n° 4/2008, a obrigatoriedade de todos os órgãos que fazem parte do SISP elaborarem seu PDTI. Portanto, este documento consiste em um instrumento essencial para orientar ações e decisões referentes à tecnologia de informação. O…

sustentabilidade: evidências em organizações contemporâneas / Fernanda Mendes Pires. -- São Paulo, 2011. 240 p. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, 2011. Orientador: André Luiz Fischer. 1. Política de recursos humanos 2. Estratégia organizacional 3. Sustentabilidade I. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade II. Título. CDD – 658.3 ii À minha mãe, ao meu pai e ao Rodrigo. Meus eternos amigos e amores! iii AGRADECIMENTOS Eu…

ainda que o: trabalho específico do empreendedorismo numa empresa de negócios é fazer os negócios de hoje serem capazes de fazer o futuro, transformando-se em um negócio diferente”. O sucesso ou fracasso de uma organização está ligado ao seu comportamento ético, hoje, não é mais uma opção e sim obrigação. Para pessoas e organizações, é questão de sobrevivência. Com a velocidade com que se processam as transformações, há necessidade de valores internalizados para que haja alinhamento no…

revolucionário no plano das ideias e transformador no plano das ações (Gonçalves et al, 2008[1]). [1] GONCALVES, Hebe Signorini et al . Problemas da juventude e seus enfrentamentos: um estudo de representações sociais. Psicol. Soc., Porto Alegre, v. 20, n. 2, Aug. 2008. Available from <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0102-71822008000200009&lng=en&nrm=iso>. Access on 07 Dec. 2010. doi: 10.1590/S0102-71822008000200009. A afirmação que expressa…

clientes, agregando maior valor aos produtos ou serviços, e a de Gerenciamento de Projetos (PMI – Project Management Institute) que objetiva as melhores práticas de projetos. Na vivência da condução de projetos da Assessoria de Desenvolvimento Organizacional – DO da Universidade de Santa Cruz do Sul – UNISC, conclui-se que profissionais dessa área estão alavancando grandes projetos de BPM. Palavras-chave: Secretariado Executivo, gestão por processos; gestão de projetos. 1.…

uma direção comum; ajuda a assegurar que organização não persiga propósitos conflitantes; estabelece áreas amplas de responsabilidades por tarefas na organização; reduz o risco de tomar decisões sem orientação; transmite finalidade e identidade organizacionais que motivam os funcionários para dar o melhor de si; ajuda a organização a se preparar para o futuro; atrai, motiva e retém os talentos, além de ajudar a aumentar a produtividade. Segundo Kotler (1998), uma organização existe…