Portfólio 1 Auditoria

de fabricação de toda a linha de tratamento capilar (shampoos, condicionadores, cremes para tratamento em geral.). Terá 100 colaboradores, divididos em diversos setores administrativos e produtivos. CNAE Código Nacional de Atividade Econômica 2063-1/00 Fabricação de Cosméticos, Produtos de Perfumaria e de Higiene Pessoal. Localização Razão Social: LN&E Indústria de Cosméticos LTDA Endereço: Rua Projetada, nº1500 Distrito Industrial. CEP: 13690-000 …

Auditoria das Demonstrações Financeiras EMPRESA: NATURA COSMÉTICOS S/A PLANEJAMENTO DE AUDITORIA DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS Sumário ___________ Pág PARTE I Controles Internos 1. Nome da empresa e sua principal atividade. ........................................................................... 02 2. Um breve histórico sobre a empresa. ..

RELACIONAR A NATURA COM AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Antonio Beleño Bruno Franco Carlos Cattoi Mateus Medeiros Rodrigo Bressan Victor Brandão 29/11/2013 Sumário 1. Introdução 2. Estrutura Organizacional 3. Teoria da Administração 4. Ambiente Organizacional 5. Estratégia 6. Responsabilidade Social e Ambiental 7. Conclusão 8. Referências bibliográficas Introdução Apresentação e Visão Geral da Organização A Natura é uma…

.......................................................... 5 1. Descrição da Empresa .................................................................................................... 5 2. Análise do Mercado onde a empresa atua e principais concorrentes .............................. 5 2.1. Marketing mix ............................................................................................................. 5 2.2. Auditoria aos pontos de contacto e fluxos por ponto de contacto .......

CURVELO, MG 2015 SUMÁRIO 1 O que é Due Dilligence 3 2 Como realizar a Due Dilligence? 3 3 Regras para composição da Due Dilligence 6 4 Conclusão 8 5 Referências 8 1 O que é Due Dilligence Due Dilligence é um método usual para a avaliação de empresas para avaliar a viabilidade de fusão, aquisição ou expansão. Este método refere-se à investigação completa de um negócio, podendo ser considerado também como uma auditoria financeira, contábil e operacional que realizará

estudo os seguintes livros: Head First PMP 2ª Edição - Jennifer Greene, PMP e Andrew Stellman, PMP Preparatório para o exame PMP – Rita Mulcahy, PMP Talvez você, como muitas pessoas, chame seu trabalho de Projeto quando ele não é. Introdução 1 O que é um PROJETO? É um empreendimento temporário , com um início e um fim. Ÿ Cria um produto, serviço ou resultado exclusivo. Ÿ Não seria fantástico um guia rápido para me ajudar sobre Gerenciamento de Projetos de uma…

integration and analysis of information generated by the monitoring of business activities, making it mandatory, adoption of computerized systems for their effective management. Key Words: Risk, Business, Systems, Computerized, Management, Monitoring. 1 INTRODUÇÃO As organizações têm seus objetivos definidos pela sua missão e visão, a partir dos quais, estabelecem processos para viabilizar a maximização dos resultados no seu cumprimento. A ocorrência de fatores adversos são os…

Keywords: Maturity project management, maturity models, project management office, PMO. Sumário 1. REFERENCIAL TEÓRICO SOBRE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 10 1.1. Introdução ao Gerenciamento de Projetos 10 1.1.1. Contextualização 10 1.1.2. Conceito de Projeto 11 1.1.3. Projetos X Operações 13 1.1.4. Gerenciamento de Projetos 13 1.1.5. Gerenciamento de Programas 15 1.1.6. Gerenciamento de Portfólios 16 1.1.7. Influências Organizacionais 17 1.2. Maturidade Organizacional em…

Questões para reflexão 1- O que significa desenvolver Produtos? R: Interpretar a necessidade do mercado e propor uma solução que atende a necessidade do mercado. 2- Qual a finalidade e o escopo (abrangência) do PDP? R: Apresentar solução aderente à produção do mercado 3- Como o PDP pode contribuir para a capacidade competitiva de uma empresa? R: Mantendo atualizado o portfólio de acordo com a necessidade do mercado. 4- Quais as principais características especificam do…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO............................................