Portfólio 1 Análise De Projetos

MAPA DE ATIVIDADES DE ENSINO APRENDIZAGEM DISCIPLINA: Estatística PROFESSOR: Adenilson Ferreira de Resende PERÍODO: 1/2014 CURSO/SEMESTRE: Administração - 3º CARGA HORÁRIA PRESENCIAL: 72.00h CARGA HORÁRIA TOTAL: 72.00h OBJETIVO GERAL: Ao final do curso o acadêmico deverá estar apto a realizar pesquisas, construir e elaborar gráficos e interpretá-los na tomada de decisões. BIBLIOGRAFIA BÁSICA: FONSECA, Jairo Simon. Curso de Estatística. 6ª ed.…

ELABORAÇÃO DE PROJETOS: INOVAÇÃO EM NEGÓCIOS E OPORTUNIDADES Aula 09 – Portfólio 1 As Adolescentes Que Mandam Muito • Atualmente, a tecnologia é a força que mais influencia os processos no mercado,seja ele de qual segmento for. • Não podemos esquecer que dentro desta condição, surgem constantes estratégias onde as empresas reinventam ou transformam seus produtos e serviços, influenciando diretamente o consumidor final. 2 ELABORAÇÃO DE PROJETOS: INOVAÇÃO EM NEGÓCIOS E…

Gerenciamento de Projetos Revisão 1 Flavia Vancim Apresentação da Aula • Compreender o contexto organizacional; • Compreender os conceitos de: projetos, subprojetos, portfolios e programas; • Distinguir os conceitos de Gerenciamento de: projetos, programas e portfolios; • Conhecer o Ciclo de Vida do Projeto; • Conhecer os conceitos de Seleção e Priorização de Projetos; e • Conhecer os processos do Gerenciamento de • Para ser bem-sucedido no gerenciamento das mudanças organizacionais,…

de Conclusão de Curso Profª Luana Aracre Bases Tecnológicas 1. Estudo do cenário da área profissional:  características do setor (macro e micro regiões);  avanços tecnológicos;  ciclo de Vida do setor;  demandas e tendências futuras da área profissional;  identificação de lacunas (demandas não atendidas plenamente) e de situações-problema do setor. 2. Identificação e definição de temas para o TCC:  análise das propostas de temas segundo os critérios:…

O QUE É PORTFÓLIO? O QUE É PORTFÓLIO? É uma técnica inovadora, de avaliar o progresso das crianças através de um conjunto de procedimentos contínuo, são instrumentos de estimulação do pensamento reflexivo. Essa técnica, pode-se dizer que é uma avaliação contínua mais autêntica, objetiva e compreensiva, permitindo acompanhar todos os processos de aprendizagem. Resumindo PORTFÓLIO não é um deposito de trabalhos “organizados” é sim um suporte para podermos observar e respeitar o…

aspetos envolvidos neste tipo de análise que se mostram de difícil mensuração e avaliação. Desde logo se coloca a questão da medida do risco dos ativos, designadamente dos títulos transacionados nos mercados de valores mobiliários (ações, obrigações, etc.). Paralelamente, entra na análise, entre outros aspetos importantes, o perfil de risco dos investidores. Etapa 4 Passo 1 Técnicas…

Esdras Oliveira de Farias Junior Engenharia de produto Qual a função da engenharia de produto? ≠ Projeto ≠ Processo Planejamento Estratégico Desenvolver Produtos Produção Alta cúpula do marketing Engenharia Manufatura Desenvolver Produtos Planejamento estratégico Processo padrão = Modelo Modelo Monitorar Mercado Vender Atender Cliente Assistência Técnica Produção Suprimentos Desenvolver Produtos Distribuição P&D Plan. Estratégico Principais processos…

Maturidade & Portfolio Estamos aqui! Escopo Tempos RH Risco Integração Aquisições Comunicação Custo Qualidade Leitura recomendada: Capítulo 3 Material de apoio do livro-texto: Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R. Construindo Competências para Gerenciar Projetos: Teoria e Casos. Editora Atlas, 2005 O que é maturidade em gestão de projetos? Quais são os modelos de maturidade? O que é CMM, PMMM e o OPM3? Qual é o ciclo de maturidade em projetos? Qual o conceito de gerenciamento de

exclusivo para Escritórios de Projetos www.pmomaturitycube.org “PMO Maturity Cube”, um modelo de avaliação de maturidade exclusivo para Escritórios de Projetos Américo Pinto, Doutorando, Skema Business School/ESC-Lille, França Marcelo F. de Matheus Cota, Doutorando, Universidade de São Paulo Dr. Ginger Levin, University of Wisconsin-Parkside, EUA Palavras-Chave: Project Management Office, Escritório de Projetos, Modelo de…

DIRETORIA DE CIÊNCIAS EXATAS E GERENCIAIS TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS PROJETO INTEGRADO I |DISCIPLINA |Projeto Integrado I | |CARGA HORÁRIA |40 horas | |PERÍODO LETIVO |Todos