Portfólio 03 Sistemas Financeiros E Bancos

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO JOSILMA DA SILVA SANTOS JOÃO PAULO DA SILVA LUEDJA FREIRE DOS SANTOS LÍDIA SOARES CAVALCANTI MAXWELL DE ALMEIDA OLIVEIRA RUANA CAVALCANTE VENÂNCIO SABRINA KELLY DOMINGOS DE LIMA ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR em grupo: OGX DO GRUPO EBX Arcoverde, 02 de Novembro 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO

CAPÍTULO 1: SUMÁRIO EXECUTIVO A Imaruí Distribuidora e Logística Ltda vêm com o propósito em atender os comércios do Litoral Norte do Estado de São Paulo, com qualidade e dando aos clientes a ótima experiência em comercializar o melhor e maior portfólio de bebidas do Brasil. Para isto Imaruí busca desenvolver aliança estratégica com sub-distribuidores, prefeituras, associações e comércios local, principalmente os de maior influência na região, desenvolve iniciativa de marketing para…

Filantrópicas • Organizações Não-Governamentais (ONGs) • Academias, entre outras Principal objetivo no serviço prestado: • Estratégias de Marketing Empresarial • Divulgação de produtos / serviços • Captação de Recursos Financeiros • Captação de Patrocinadores • Promoção da saúde • Promoção do ciclismo • Promoção do ciclismo feminino, entre outros Bicicleta: Porque, Onde, e Como? Ciclovias pela Cidade: Pensando no Bem Estar, Saúde,…

............................................................................................01 Objetivo da Contabilidade ............................................................................... 03 Semelhança existente, vida financeira particular e a de uma empresa.................. 03 Conceitos relevantes ..........................................................................................04 Exercício de Fixação...............................................................

instituições diversas, entidades governamentais e não governamentais. 4. INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA. A Companhia Porto Seguro S/A foi fundada em 1945 por um grupo de executivos do qual fazia parte Amador Aguiar, fundador do Banco Bradesco. A seguradora mudou de dono várias vezes, até ser comprada pela família Garfinkel em maio de 1972. A companhia oferece produtos e serviços que ajudam a evitar o sinistro e amparam o segurado antes, durante e depois de alguma ocorrência. A

INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS 13 3.3. O QUE É CRIADO PELOS INTERMEDIÁRIOS FINANCEIROS 16 3.4. CRÉDITO 16 3.5. POLÍTICAS DE CRÉDITO 17 3.6. LIMITES DE CRÉDITO 19 4. ESCASSEZ 21 4.2. EFEITOS 22 4.3. EXEMPLOS DE ESCASSEZ 23 4.4. ESCASSEZ E EXCESSO 23 5. MERCADO MONETÁRIO 24 5.2. MERCADO FINANCEIRO 24 5.3. FUNÇÃO DO MERCADO FINANCEIRO 25 5.4. INSTRUMENTOS FINANCEIROS 25 6. ESTRUTURA E TIPOS DE MERCADO FINANCEIRO 26 7. INFLAÇÃO 28 7.2. HISTÓRIA 28…

em conta ainda que a preservação do meio ambiente junto com a economia de energia elétrica, diminuição de carbono e lutando para manter o meio ambiente sem equipamentos e materiais ou mesmo detritos deles na natureza, as empresas estão adotando o sistema de virtualização dos servidores no ambiente da TI. Palavras-chave: empresas, meio ambiente, virtualização. ABSTRACT With this work, where companies need to always be appropriate and aligned to business in view the demand and…

SILVA BANCARIZAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO MUNICÍPIO DE SANTA LUZ - BA Trabalho Aplicativo de Conclusão de Curso apresentado ao Consórcio UFC-UECE-UFJF-UEMA-UPE-INEPAD e ao Banco do Brasil como requisito para obtenção do título de especialista em Negócios Financeiros. Orientadora: Adaíla Monteiro de Oliveira FEIRA DE SANTANA 2011 RESUMO Analisando algumas obras sobre Micro e Pequenas Empresas é comum perceber que empreendimentos…

TRABALHO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL []ÍNDICE: Introdução.................................................................03 1. Crescimento Global.............................................04 2. Crescimento Tecnológico....................................05 3. Apagão de Profissionais......................................06 4. Educar para sobreviver.......................................07 5. Conclusão....................................

Motocicletas. 3. PLANO ORGANIZACIONAL 3.1 Estrutura Organizacional A estrutura da organização foi projetada de forma simples, onde o Gerente Administrativo toma todas as decisões importantes e monitora todas as operações da empresa, todavia adota o sistema de gestão participativa, onde seus subordinados tem autonomia para propor adequações e novas estratégias mercadológicas, que maximizem a perspectiva de crescimento do negócio. 1- Gerente Administrativo: o gerente administrativo…