Portfólio 03 Organização E Processos Gerenciais

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO SUL DE MINAS – UNIS/MG CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM PROCESSOS GERENCIAIS AUTORES PROJETO INTERDICIPLINAR POR CURSO Diagnóstico Empresarial e Implementação de Ações Estratégicas na empresa: Época Comércio e Distribuição. Varginha MG 2012 “Grandes quedas foram tentativas de grandes saltos. Somente os medíocres não correm o risco de cair.” (Lucêmio

fictícias. Será abordado também o futuro da empresa dentro do mercado que está inserida. Nele veremos como foram tomadas as decisões até a última rodada de jogo e qual será o caminho da empresa nessa nova fase. Aqui também serão esmiuçados os planos gerenciais de cada setor da empresa, tentando sempre alinhar as decisões de cada diretoria aos objetivos e necessidades primordiais do empreendimento em questão. 1.1. Descrição do caso O Strategy Business Simulation é um simulador de…

__________________________ ______________ BANCA EXAMINADORA 01 CONCEITO __________________________ ______________ BANCA EXAMINADORA 02 CONCEITO __________________________ ______________ BANCA EXAMINADORA 03 CONCEITO DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho a todos os que estiveram, estão e estarão ao nosso lado durante esta caminhada a qual está apenas iniciando. Vale a pena a tentativa e não o receio…

Maria Eugênia M. Castanheira – Metodologia BELO HORIZONTE 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................03 1.1 Descrição da empresa.......................................................................................03 1.1.1Histórico.............................................................................................................04…

MULTIDISCIPLINAR III – PIM III: ANÁLISE DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS, MERCALÓGICA E CONTÁBIL NA ORGANIZAÇÃO POSTO SANTA MARIA IPAMERI-GO 2009 CRISTIANE GUIMARÃES DOS SANTOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III: ANÁLISE DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS, MERCALÓGICA E CONTÁBIL NA ORGANIZAÇÃO POSTO SANTA MARIA Trabalho de Conclusão de…

10 CAPITULO 1 – DESCRIÇÃO DA EMPRESA....................................................11 1.1- Denominação e Forma de Constituição.....................................................11 1.2- Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização..............................11 1.3- Natureza e Ramo de Atuação.....................................................................11 1.4- Informações sobre o Porte da…

PORTFÓLIO Disciplina: PLANEJAMENTO DE CARREIRA Semestre: 2014-2 Este Portfólio possui um conjunto de 14 exercícios que serão realizados individualmente durante o semestre letivo. A professora fará a postagem no Moodle dos exercícios e slides com o conteúdo correspondente. Os slides com o conteúdo e os exercícios do Portfólio estão estruturados em BLOCOS: Bloco 1 Autoconhecimento Bloco 2 Carreira Profissional Bloco 3 Orientação para o Mercado …

precisa ser tomada sempre que estamos diante de um problema que possui mais de uma alternativa para solução” Ainda que haja apenas 1 solução, temos 2 alternativas: Adotar ou não essa solução!! – Concentrar-se no problema certo possibilita direcionar o processo de tomada de decisão Prof. Fabiano Campos Sistemas de Apoio à Decisão Conceitos básicos sobre a decisão Decisão: – “A tomada de decisão é um esforço para tentar resolver problemas de objetivos conflitantes, conflitantes cuja…

............................................................................................... 17 5.8. Estrutura da Rede ....................................................................................................... 18 5.9.Diagrama de Processos................................................................................................. 19 6. TIME DE TRABALHO ..................................................................................................... 20 6.1. Matriz…

Fundamentação 5 1.1. Processo de organização 5 1.2. Organização 5 1.3. Organograma 5 1.4. Níveis organizacionais 6 1.5. Especialização do trabalho 6 1.6. Cadeia de comando 6 1.7. Amplitude de controle 6 1.8. Departamentalização 7 1.9. Centralização e Descentralização 7 1.10. Desenho Estrutural 7 1.11. Estrutura Funcional 8 1.12. Estrutura Divisional 8 1.13. Estrutura Matricial 8 1.14. Estrutura em rede 8 1.15. Modelos Organizacionais 8 2. Estudo de Caso 10 2.1. Perfil da Organização 10…