Portfolio Logística De Distribuição

INPG – Instituto Nacional de Pós-Graduação MBA Executivo – Logística Empresarial Disciplina: Gestão Estratégica Empresarial e Balanced Scorecard Professor: Alexandre Leite de Mello Acadêmicos: Alexandro Ramos, Antônio Libardo, Diogo Gimenes Meister, Marcos Silva, Richard Marquardt e Valdir Lino Aulas: 12 e 13/04, 26 e 27/04, 10 e 11/05, 24 e 25/05/2013. Operador Logístico – OL Logística Blumenau, 2013 Cada vez mais a terceirização de serviços hoje vem ganhando

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DISCIPLINA PROFESSOR Logística Internacional Prof.ª Juliana Faggion Gestão de Custos em Prof. Fábio Rogério Proença Logística Finanças Empresariais Prof.ª Karen Hiramatsu Manganotti Metodologia Científica Prof.ª Gisleine Fregonezi PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR 2 – EM GRUPO (DESENVOLVIDO INDIVIDUALMENTE) DP - 1º Sem Flex e 2º Sem - 2013-2 OBJETIVOS: Nesta atividade, temos como objetivo oportunizar aos alunos a realização de uma…

de operação logística do Grupo Abril, é a referência nacional na distribuição porta a porta. Ao longo de mais de 40 anos de experiência na distribuição e en trega de revistas e publicações das maiores editoras do país, a empresa conquistou uma abrangência única - cobrindo todo o território nacional - e desenvolveu processos de planejamento, armazenagem, manuseio e transporte com flexibilidade e forte amparo tecnológico. Hoje, a Treelog oferece terceirização de toda a cadeia logística…

ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 Estrutura do Case 1. INTRODUÇÃO 2. O GRUPO – EMPRESAS PETRÓLEO IPIRANGA E A IPIRANGA COMERCIAL QUÍMICA - Empresas Petróleo Ipiranga - ICQ – Ipiranga Comercial Química S/A - Portfólio de negócios da ICQ - Estratégias para parcerias de negócios da ICQ 3. HIGHLIGHTS DO MERCADO DE COSMÉTICOS - Crescimento - Faturamento - Cadeia de agregação de valor - Óleos essenciais para o mercado de cosmético 4.…

SUPORTE ead ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PORTFÓLIO Nº 01 LOGÍSTICA DE CADEIA DE SUPRIMENTOS Cadeia de Suprimentos ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 PORTFÓLIO Nº 01 LOGÍSTICA DE CADEIA DE SUPRIMENTOS Cadeia de Suprimentos Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Logística e Cadeia de…

em logística portfólio 2 Tecnologia da Informação ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 portfólio 2 Tecnologia da Informação Trabalho apresentado ao Curso de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina de Tecnologia da Informação Aplicada à Logística

........ ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead LOGÍSTICA – ESTRATÉGICO LOGÍSTICA portfólio 1 ESTRATÉGIAS E PROJETOS DE ARMAZENAGEM ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 bruna facundes corrêA portfólio 1 ESTRATÉGIAS E POJETOS DE ARMAZENAGEM

INTRODUÇÃO O presente trabalho foi baseado no planejamento estratégico para criação de uma fábrica de biscoitos amanteigados onde fica definida missão, visão, portfólio dos nossos produtos, seguimento de mercado e posicionamento do mesmo. Esse mercado é amplo e conta com grande número de concorrentes. A Sabor da Serra apresenta um portfólio de negócios constituído por três produtos que são: biscoito amanteigado tradicional, biscoito amanteigado com recheio de goiaba e o biscoito…

instituições financeiras. Os principais modelos de risco de crédito de portfólio que se difundiram na indústria bancária internacional na década de 90 têm aplicação restrita no Brasil, devido às características do nosso mercado de crédito. Utilizando a técnica da simulação de Monte Carlo, o modelo gera a distribuição das perdas futuras de uma carteira, a partir da qual podem ser extraídas medidas estatísticas que quantificam o risco do portfólio, como a perda esperada e a perda não…

definição da missão da empresa, o estabelecimento dos objetivos dela, o desenvolvimento de um bom portfólio (ou carteira) de negócios e a coordenação de estratégias funcionais. No nível corporativo, a empresa em primeiro lugar define sua proposta geral e sua missão. Em seguida, essa missão é transformada em objetivos de apoio detalhados que orientam toda a empresa. Depois, a administração decide o melhor portfólio de negócios e produtos para a empresa e quanto apoio será dado a cada um.…