Portfolio Filosofia Empresarial

basta só auferir qualidade a seus produtos ou serviços. Embora esse fator seja primordial e o público consumidor esteja cada vez mais exigente nesse sentido, a conquista da credibilidade é mais ampla. Ela engloba outros itens relacionados ao portfólio da empresa e a ética é um desses itens. Nossa sociedade vive na atualidade uma redescoberta da ética. Há exigências de valores morais em todas as instâncias sociais. Nossa sociedade passa por uma grave crise de valores, identificada…

ESTRATÉGICO DE CRESCIMENTO 06 2.5 Objetivos do Diagnóstico Organizacional 07 2.6 Diagnósticos empresariais 07 2.7 Planejamentos estratégico 07 3 A EMPRESA ANALISADA 09 3.1 História 09 3.2 missão 10 3.3 visão 11 3.4 valores 11 3.5 Principais produtos e serviços 12 4 MÓDULO DE GESTÕES ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 21 4.1 Os 4 P s do marketing 21 5 DIAGNÓSTICO GERAL 25 5.1 Diagnósticos Geral 25 5.2 Filosofia 25 5.2 Formato do negocio 25 5. 2.1 A localização 26 5.2.2 O…

PLANO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: GERENTE COMERCIAL Trabalho de producão textual interdisciplinar apresentado a Universidade Norte do Paraná – Unopar, como de requisito parcial para obtencão de média bimestral nas disciplinas de Direito Empresarial Trabalista, Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental sob orientação dos Professores: Janaina V. Testa, Eliste Alice Z. de Oliveira, Ana Celi Pavão, Sergio de Gões Barboza, Fabiane T. Muzardo ITACOATIARA/AM 2014 SUMÁRIO

inovações em hardware e software. Enquanto outras empresas investem alto para se manter competitiva, a Apple busca novas estratégias e um diferencial de mercado. 6 - Quais foram os reais motivos para a saída de Jobs da Apple? Qual a estrutura empresarial da empresa, na sua percepção? Que modelos de gestão você relaciona com os acontecimentos da Apple? Após perder uma disputa de poder com a mesa diretora em 1985, Jobs demitiu-se da Apple e fundou a NeXT, uma companhia…

mercado em relação aos negócios principais, razão pela qual se tornou uma tendência a utilização do caixa gerado por esses negócios na criação de novas empresas. Neste período, observam-se o surgimento de estratégias baseadas no gerenciamento de portfólio e a criação das unidades estratégicas de negócios, as UENs. Na década de 80, observa-se uma série de fatores que conctibuíram para aumento na preocupação com fatores relacionados á eficiência organizacional, entre estes: aumento da…

gerenciamento de pessoas. Habilidade em negociação com fornecedores e parceiros reduzindo em até 80% os custos com materiais e serviços de empreendimentos no setor de prestação de serviço. Adepto à iniciativa empresarial orientada ao desenvolvimento de projetos e investimentos sociais junto ao setor empresarial. 2. ENG.ª ISABELA TAVAIN CAMPELO: Profissional graduada em Engenharia Elétrica na UNIDERP, nesta capital, em dezembro de 2001, com ampla experiência na viabilização e execução…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIABC CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA TITULO: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DISCIPLINA: LOGÍSTICA EMPRESARIAL SANTO ANDRE SANTO ANDRÉ ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS LOGÍSTICA EMPRESARIAL Aprovado em: ___/___/___. Nota:_________________ BANCA EXAMINADORA _____________________________ SANTO ANDRÉ SUMARIO INDICE

cocacolabrasil.com.br A Empresa no Brasil Com atuação de destaque no país desde 1942, a Divisão Brasil é uma das quatro maiores operações da The Coca-Cola Company. O Sistema Coca-Cola Brasil é composto pela Coca-Cola Brasil e por 13 grupos empresariais, que elaboram o produto final em suas 46 unidades industriais e o distribuem aos pontos de venda. Essa estrutura absorve cerca de 60 mil colaboradores diretos e gera mais de 600 mil empregos indiretos. Os fabricantes têm um contrato…

Tecnologias Inovadoras............................................................................29 8.4 - Concorrência Internacional........................................................................29 9 – ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL.......................29 9.1 - O que é trabalhar na Brasil Kirin................................................................29 9.2 -…

Funcionalismo Originalidade Ergonomia Identidade 21 22 23 24 25 26 Design de Ambiente Posto de trabalho Chão de fabrica PDV 27 28 29 30 Vitrines Feiras e Eventos Iluminação Sinalização de área de trabalho 31 32 33 34 Design de Serviços Diagnóstico empresarial Planos de implantação de projetos Design Thinking As possibilidades do Design 35 36 37 38 39 Conclusão 40 O Design nas Empresas 3 APRESENTAÇÃO Nenhuma empresa pode prescindir de design mas a imensa maioria dos pequenos…