Portfolio Em Grupo Rh

concretização de um trabalho, nomeadamente sobre uma empresa e pormenorização da sua área de RH. Escolhemos o Grupo PT e, em particular, a PT PRO, empresa instrumental cuja missão de gestão e administração integra a gestão de recursos humanos do mesmo grupo empresarial. Vamos dar a conhecer o Grupo PT, a PT PRO, a sua estrutura e a atividade, qual a relação da mesma com as restantes empresas do grupo e a estruturação da sua área de GRH. Para a realização deste…

3. Como o PMBOK classifica projeto, programa e portfólio? Programa: PMI (2006B, p. 4) afirma que um programa é um grupo de projetos gerenciados de maneira coordenada para obtenção de benefícios que não poderiam ser alcançados se gerenciados individualmente. Projeto: O PMI (2004, p. 5) define um projeto como sendo um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Portfólio: O PMI (2006A, p. 4) portfólios são coleções de projetos, programas…

existe as estruturas informais. É errado pensar na hipótese de que grupos informais apenas se formam dentro de um grupo religioso, ou até mesmo dentro de uma sala de aula, muitas estruturas informais existem dentro de grandes empresas, e apresentam diferentes níveis de atuação. Algumas vezes, a estrutura informal se torna uma força negativa dentro da empresa, porém se a administração conseguir conciliar e/ou integrar os grupos formais com os informais, haverá uma harmonização nas tarefas, o que

estamos presentes em outros sete países da América Latina: Argentina, Bolívia, Chile, Colômbia, México, Peru e Venezuela, e na França. Em 2008, vendemos mais de 320 milhões de unidades (SKUs) e, atualmente, oferecemos aos nossos consumidores um portfolio de cerca de 740 produtos por meio do sistema de venda direta. Desde 2004, as ações de emissão da Natura estão listadas no Novo Mercado da BM&FBOVESPA. Por meio de nosso comportamento empresarial, buscamos valorizar e respeitar os…

marti@leasingabel.com.br Açúcar Guarani rh@aguarani.com.br Aeroarte (Tapeçaria Aeronáutica) aeroarte@aeroarte.com.br Alcatel Telecomunicações tgsantos@alcatel.com.br AlmapBBDO almap@almapbbdo.com.br América On Line resumesbr@aol.com Amesp Saúde selecao@amesp.com.br Amico Assist. Médica selecao@amico.com.br Amil Assist. Médica rhamil@amil.com.br Amor aos Pedaços selecao@amoraospedacos.com.br AMS Informática curriculum@amsinfo.com.br Andrade Gutierrez rh@agnet.com.br Arisco…

Administração de Recursos Humanos (RH) cedeu lugar a uma nova abordagem: Gestão de Pessoas. Nessa nova concepção, as pessoas deixam de ser simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos, habilidades, destrezas, aspirações e percepções. Recrutamentos requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma sequência de três fases: o que a organização precisa em termos de pessoas; o que o mercado de RH pode…

existe as estruturas informais. É errado pensar na hipótese de que grupos informais apenas se formam dentro de um grupo religioso, ou até mesmo dentro de uma sala de aula, muitas estruturas informais existem dentro de grandes empresas, e apresentam diferentes níveis de atuação. Algumas vezes, a estrutura informal se torna uma força negativa dentro da empresa, porém se a administração conseguir conciliar e/ou integrar os grupos formais com os informais, haverá uma harmonização nas tarefas, o que

dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. De acordo com Malik(1998): “A Administração de Recursos Humanos trata com e de pessoas; nesse campo, nada é fácil e, decididamente, pouco é objetivo. A ideia de tratar igual o que é igual…

BRUNA DA SILVA PEREIRA – RA 246422012 SARA ATÁLIA RODRIGUES DA SILVA – RA 210022013 portfólio 1 MODELOS DE GESTÃO ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 ana marta carvalho souza JESSICA BRUNA DA SILVA PEREIRA SARA ATÁLIA RODRIGUES DA SILVA portfólio 1 MODELOS DE GESTÃO Trabalho apresentado ao Curso de Módulo

portfólio 3 gestão por competêtencia Subtítulo do Trabalho, Se Houver Fases do processo seletivo Anúncio – É uma declaração pública de uma empresa indicando a necessidade de contratar um profissional para atuar em um cargo específico. Esta declaração acontece de forma direcionada – jornal, internet, fontes visando atingir especificamente o perfil desejado nesta vaga. Fonte – São empresas ou base de dados que podem disponibilizar os currículos do profissional com o perfil…