Portfólio Planejamento Financeiro

UM ESTUDO DE CASO DE GESTÃO DE PORTFOLIO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Renato de Oliveira Moraes Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo, Rua Pe. Benedito Maria Cardoso, Bl. f-10, apto. 404, CEP 03169-060, São Paulo, SP, e-mail: renato.moraes@perceptron.com.br Fernando José Barbin Laurindo Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Av. Prof. Almeida Prado, 128, Tr. 2 Biênio, 2° andar, CEP…

Porque de acordo com a marca mãe (Itaú), as submarcas seriam como ‘’afiliadas’’ da mesma. Seria uma grande importância se reconhecida no mercado agregando mais valor a marca mãe. 3-Marca mãe : Itaú Submarcas: Unibanco, 4-O banco Itaú, com o planejamento Estratégico,Tático e apuração analítica, reforçaram os atributos positivos, foram analisados clientes fidelizados, não clientes e concorrentes. A partir dessa análise,descobriram a rejeição das submarcas (ex:Unibanco) e um enorme…

tecnologia e o ambiente de negócios da organização. PÚBLICO-ALVO Profissionais, analistas de negócio, líderes de projetos, técnicos, gerentes e executivos, portadores de Diploma de Curso Superior, que atuem nas áreas de modernização e informática, planejamento estratégico da tecnologia da informação e correlatas em qualquer segmento de negócio. METODOLOGIA DO TCC O Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) tem por objetivo verificar a capacidade do aluno em aplicar os conhecimentos…

identifcação da topologia básica de distribuição dos equipamentos de rede, servidores, switches, roteadores, equipamentos de Telecom identificando a melhor e mais segura maneira de comunicação de dados entre a filial brasileira e a matriz japonesa. o portfólio financeiro de investimento do projeto, bem como os contratos de salas para o serviço de manutenção e suporte da rede, dos servidores e das estações de trabalho que operam em 24/7 e no caso são classificados como missão crítica e…

buscam alcançar os objetivos anteriormente definidos. Esse processo de planejamento tinha três ideias básicas, a primeira era um portfólio de investimento, que tinha como responsável o gerente, que determinaria se iria comprar mais, vender mais, avaliar cada tipo de investimento pra saber se era vantagem ou não adquirir, ou seja, uma criteriosa alocação de recursos, ao portfólio do negócio que é uma das ideias básicas do planejamento estratégico. Segunda ideia básica: estar em constante…

mercado e planejamento para a implantação do negócio bem como a definição de sua Visão, Missão e Valores. Além disso, o trabalho aborda outras informações como: público alvo, diversificação dos produtos, processo de divulgação do negócio, planejamento financeiro e análise estratégica. 1 1. Definição da empresa a) Nome da Organização; DouXamer. b) Defina o negócio; O negócio da empresa será a venda de bombons. c) Quadro de Pessoal (Organograma); GERENTE PRODUÇÃO COLABORADOR…

rveiga@face.ufmg.br. Resumo O planejamento estratégico é fundamental para a competitividade das organizações face ao ambiente competitivo no qual a maioria delas se encontra, bem como em função de um ambiente externo fortemente instável. Este trabalho tem por objetivo principal realizar um diagnóstico estratégico da empresa Siematec. Para tal foram analisadas a missão e a visão dessa empresa, bem como elaboradas a matriz SWOT, a matriz BCG – análise do portfólio de produtos da…

Microambiente Profa. Daniela Cartoni Planejamento estratégico É um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente. Macroambiente Microambiente Ambientes de Marketing Microambiente Macroabiente Político-Legal Econômico Sócio-cultural Demográfico Tecnológico Ambiental (Natural) Empresa (Portfolio) Mix de Marketing (4Ps)…

crescimento tecnológico da região. Através do ponto de venda e de sua assistência técnica especializada, estabelece relação direta com clientes. Trabalha com diversos fabricantes na linha de informática e acessórios, possibilitando ao cliente um rico portfólio. Já na assistência técnica, faz parte da rede autorizada de marcas como Positivo, CCE, Semp Toshiba, dentre outras. Star Informática tem como pontos de destaque o preço, a qualidade e a satisfação do cliente. O cliente…

atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de projetos,…