Portfólio Individual Práticas De Gestão De Pessoas

para a obtenção de média bimestral na disciplina de Seminário IV; Gestão de Pessoas I; Fundamentos de Marketing; Diagnóstico Organizacional; Análise Contábil. Orientador: Prof. Fabiano Palhares Galão; Samara Headley; Rinaldo lima; Vânia Almeida. Trabalho de administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Seminário IV; Gestão de Pessoas I; Fundamentos de Marketing; Diagnóstico…

outros. Desde o início de suas atividades, a P&G tem buscado desenvolver e manter políticas e práticas corporativas responsáveis. Nossas atitudes –- e as atitudes de cada funcionário -- são regidas pelos nossos Propósitos, Valores e Princípios. O desejo da empresa é que todo funcionário se sinta dono do negócio. Essa crença existe há muitos anos. Foi implantada durante a gestão de William Cooper Procter, que presidiu a P&G entre 1907 e 1930. Ele acreditava que os…

Teoria 6 Prática: Horizonte 7 1.2. Melhores Práticas 8 Teoria 8 Prática: Horizonte 10 1.3. Gestão de Desenvolvimento de Produtos no Nível Estratégico 12 1.3.1.Gestão de Portfólio 12 Teoria 12 Prática: Horizonte 13 1.3.2.Gestão de Plataformas 15 Teoria 15 Marc H Meyer 16 Prática: Horizonte 16 1.4. Organização do Trabalho no Nível da Empresa 17 1.5. Organização das Equipes de Trabalho 17 1.6. Gestão de Desenvolvimento de Produtos no Nível Operacional 17 Teoria 17 Prática:…

EMPRESARIAIS – FACE GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DAVID AUGUSTO SILVA JULIANO OSCAR CAMPOS BORGES RAFAEL SANTANA MAFRA MARCO ANTÔNIO SILVA COSTA YURI ALLISON SANTOS DE MORAIS E SILVA GESTÃO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SOB A ÓTICA DA GESTÃO DE CUSTO ORIENTADOR: PROF. HUMBERTO FERNANDES VILLELA BELO HORIZONTE 2013 2 RESUMO O objetivo do presente trabalho é abordar o cenário atual do Gerenciamento de Projetos de TI com foco na Gestão de Custos…

UMA METODOLOGIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NA GESTÃO DO PORTFÓLIO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA O ALINHAMENTO DO PROCESSO COM OS OBJETIVOS DO NEGÓCIO José Claudio de Carvalho Soares Tese de Doutorado apresentada ao Programa de Pós–Graduação em Engenharia Civil, COPPE, da Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Doutor em Engenharia Civil. Orientador: Nelson Francisco Favilla Ebecken Rio de Janeiro

Disciplina Treinamento e Desenvolvimento Portfólio N° 02 Desenvolvimento. :: Portfólio OBJETIVO Conhecer as tendências nos processos de Recursos Humanos. ORIENTAÇÃO Buscar casos de sucesso de empresas voltadas para o aprendizado e identificar as melhores práticas de gestão. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Principais Tendências nos Processos de Desenvolvimento de RH Os processos de desenvolvimento de RH estão passando por grandes transformações. As principais…

DISCIPLINA Teorias da Administração Sociologia Filosofia Comunicação PROFESSOR Samara Headley Wilson Sanches Marcia Bastos Marcelo Silveira PRODUÇÃO TEXTUAL - INDIVIDUAL 1º SEMESTRE TEMA: VISITA TÉCNICA À EMPRESA Prezados(as) alunos(as)  Nesta atividade, vocês deverão fazer uma visita técnica individual a uma empresa da sua escolha para realizar uma visita técnica. Importância da visita-técnica A atividade de visita técnica visa ao encontro do acadêmico…

ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA Teorias da Administração Sociologia Filosofia Comunicação PROFESSOR Samara Headley Wilson Sanches Marcia Bastos Marcelo Silveira PRODUÇÃO TEXTUAL - INDIVIDUAL 1º SEMESTRE TEMA: VISITA TÉCNICA À EMPRESA Prezados(as) alunos(as)  Nesta atividade, vocês deverão fazer uma visita técnica individual a uma empresa da sua escolha para realizar uma visita técnica. Importância da visita-técnica A atividade de visita técnica visa ao encontro do acadêmico com o…

na qual este é base para a formação de riqueza nos níveis, individual, empresarial ou nacional; 3. Rápida obsolescência do conhecimento: a redução do prazo de validade do conhecimento associado ao sentido de urgência; 4. Empregabilidade: o novo foco na capacidade de empregabilidade/ocupacionalidade para a vida toda em lugar do emprego para toda vida; 5. Educação para Estratégia Global: evidenciando-se a necessidade de formar pessoas com visão global e perspectiva internacional dos negócios;

Competências  Organização e metodologia de trabalho  Métodos de avaliação.  Bibliografia, comunicação e apoio aos alunos.  Programa  Arquitecturas de Sistemas Empresariais - Introdução  Objectivos  Compreender o novo posicionamento e gestão dos sistemas de Informação em estreita relação e dependência dos objectivos e estratégia de negócio da empresa.  Obter o conhecimento necessário à elaboração de Arquitectura de Sistemas de Informação Empresariais. Obtenção da…