Porque O Atributo Quantidade Em Estoque Não Fica

concorrência de mercado e sofisticou as operações de comercialização dos produtos, fazendo com que “compras” e “estoques” ganhassem maior importância. Este período foi marcado por modificações profundas nos métodos do sistema de fabricação e estocagem em maior escala. A Administração de Materiais é definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao…

você espera do nível de serviço logístico oferecido pela empresa em cada caso. a) Comprando um item de confecção pela internet: É sabido que há muitas vantagens em realizar uma compra pela internet, uma delas é a comodidade, não há filas, o serviço fica disponível 24 horas por dia, e a possibilidade de pesquisar preço sem sair da comodidade de sua casa, podemos também escolher o produto sem pressão do vendedor tentando empurrar um produto que você nem sabe se quer comprar,…

IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE ESTOQUES PARA A LOGÍSTICA E FORMAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO EM UMA EMPRESA DE IMPRESSÃO GRÁFICA Geraldo Cardoso de Oliveira Neto (UNINOVE) Glauciney Souza da Silva (UNINOVE) Lúcio Tadeu Costabile (UNINOVE) Fábio Ytosho Shibao (UNINOVE) Resumo A concepção de um projeto do sistema logístico envolve principalmente, os investimentos em estoques. As necessidades de estoques de uma empresa dependem do sistema logístico para disponibilizar adequadamente o estoque…

questionários nos terminais considerados. A amostra foi intencional, não probabilística e por conveniência. A operação de cada terminal foi analisada com base no fluxo do processo, os recursos físicos utilizados, suas capacidades e nível de desempenho atingido. Os resultados demonstram que os terminais possuem capacidade e desempenho diferentes entre si. Verificou-se que os terminais apresentam capacidade alem da necessária à demanda atual, não sendo este fator um gargalo para o sistema…

operações e a logística dentro do contexto organizacional. Em um primeiro momento trata-se do controle de estoque dentro da empresa estagiada, enfatiza-se um assunto de extrema importância dentro de qualquer empresa, que se refere ao estoque. Segundo Oliveira (1999, p. 181), “o estoque representa o custo das mercadorias possuídas por uma empresa numa data específica”. Entende-se o estoque como bens adquiridos pelas empresas, com a finalidade de serem revendidos, a Jack Som…

bastante restritos,apresentavam um estado de tranquilidade, o nível de serviço e satisfação do cliente e vantagem competitiva não existiam.As empresas fragmentavam a administração de atividades-chaves em nível de serviços onde a distribuição era encontrada sempre dependendo do Marketing, já o Planejamento e Controle da produção ficava sob o comando da área industrial, o estoque ficava sobre a responsabilidade da área administrativa,o processamento de pedidos era feito pela área de vendas…

controle de estoques nas obras, visando abastecer as obras em tempo correto (evitando a urgência no pedido de materiais por parte dos engenheiros) e mantendo os estoques em níveis que evitarão a falta de materiais com alto índice de consumo e o acúmulo desnecessário de outros que serão consumidos em outras etapas das obras. Com isso espera-se diminuir as paralizações dos serviços devido à falta de materiais e também redução de custos com a compra dos materiais, pois o poder de…

de tê- la e por tudo mais. RESUMO O presente trabalho propõe uma metodologia para o cálculo do tempo de produção dos pedidos em uma indústria intermitente sob encomenda. Este tema fo i escolhido para suprir uma deficiência da empresa, que não possuia métodos para fazer esta estimativa. O trabalho está estruturado em 7 capítulos, nos quais estão transcritas todas as estapas necessárias para sua execução. A empresa onde foi realizado o trabalho chama-se Grupo Artes,…

GED Pesquisa sobre Plano Operacional ALUNO: ORIENTADORA: TURMA: 1°) Conceitue layout. Quando e porque um layout deve ser elaborado na empresa? O layout tem um papel importante em uma empresa, decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Dentro de um espaço disponível, o layout procura uma combinação otimizada das instalações industriais, a fim de permitir o máximo rendimento da produção, através da

população, servindo-se do capital dessa mesma população, disponível para seu cultivo, não haverá renda pois ninguém paga pelo uso da terra. Se todas as terras possuíssem as mesmas características, ilimitadas na quantidade e uniformes na qualidade, seu uso nada custaria, salvo se possuíssem particulares vantagens de localização. Dessa forma, somente porque a terra não é ilimitada em quantidade nem uniforme na qualidade, e porque o crescimento populacional fará com que terras de qualidade…