Porque As Variaveis Afetam As Empresas

Demanda (procura)......................................................................... 12 2.5.1.1 Fatores que afetam a demanda.......................................... 13 2.5.2 Oferta.............................................................................................. 14 2.5.2.1 Fatores que afetam a oferta................................................ 14 2.5.3 Equilíbrio de…

A empresa e o macro ambiente Podemos considerar “Ambiente” duas situações distintas: •Ambiente de Tarefa: • Processos que envolvem fornecedores, produção, distribuição, ou seja, tudo o que tem relação direta com os processos produtivos que podem ser controlados pela empresa. 1 A empresa e o macro ambiente Ambiente Geral: – É formado por todas as forças externas que exercem influência sobre a empresa, mas não são controladas pelas empresas: Ambiente político-legal, econômico, natural…

quem produzir? O que produzir? Quanto produzir? Quanto ganhar? Quem deve lucrar? Como lucrar? Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question3 Notas: 1 Em uma economia de mercado fechada, há dois grandes agentes econômicos: FAMÍLIAS e EMPRESAS, que determinam curvas de oferta e demanda, e estabelecem os fluxos real e monetário da economia. Relacione as afirmações a seguir aos seus respectivos agentes econômicos: Demandam serviços de fatores de produção Oferecem bens e…

reconhece-se o estabelecimento como uma universalidade de direito, incluindo-se na atividade econômica um complexo de relações jurídicas entre o empresário e a empresa. O empresário é, assim o sujeito da atividade econômica, e objeto é constituído pelo estabelecimento, que é o complexo de bens corpóreos e incorpóreos utilizados no processo produtivo. A empresa, nesse contexto de relações jurídicas que unem o sujeito ao objeto da atividade econômica. No raciocinio econômico, qual a…

1- A empresa é uma organização social. Quais são as 03 razões principais de sua existência? * R * Razões Sociais: pessoas são gregárias (necessitam do relacionamento com outras para * viverem). * * Razões Materiais: pessoas se organizam para alcançar coisas que não alcançariam sozinhas -> * aumento de habilidade (realizam tarefas de forma mais eficiente); compreensão do tempo alcançam objetivos com maior rapidez); acúmulo de conhecimento (troca de experiências).

Empresas de capital fechado Se você resolver abrir uma nova empresa, possivelmente o fará como uma Ltda (ou empresa de capital fechado). Vamos supor que a nova empresa tenha cinco sócios, com a mesma participação (20% do total de R$ 100.000,00). Neste caso, cada sócio subscreveu R$ 20.000 do capital da empresa. A empresa então utiliza o capital subscrito para iniciar suas atividades (comprar matéria-prima, pagar instalações e funcionários, etc.). Vamos supor agora que um sócio decida sair da

possibilidades de atuação de acordo com as mudanças da atualidade. O que é a Orientação Profissional e suas principais características. Muito se diz sobre Orientação Vocacional ou Orientação Profissional. Mas o segundo termo é mais adequado á ser usado. Isso porque temos diversas capacidades que podemos ter sucesso na carreira. Com o passar dos anos, os testes foram sendo substituídos pela Orientação Profissional como auxilio ao autoconhecimento e à tomada de decisão consciente, pois os…

quantidade demandada ou da quantidade ofertada a variações em seus determinantes. - Elasticidade-preço da demanda: mede a magnitude em que mudanças nos preços do bem X afetam o consumo por este mesmo bem. - Elasticidade-preço cruzada da demanda: mede a magnitude em que mudanças nos preços de um determinado bem afetam a procura por um outro bem qualquer. - Fatores que influenciam a elasticidade-preço da demanda: determinam o valor da elasticidade de um bem. -…

complexas. Perante a dinâmica de constantes mudanças na forma de pensar e agir das pessoas encontra-se a empresa, que se transforma de acordo com as exigências do mercado, que cada dia torna-se mais competitivo; o cenário de negócios não é o mesmo de décadas atrás. As mudanças chegam também à forma como as organizações são geridas, hoje com uma perspectiva mais humanística, visto que as empresas começam a agregar valor ao capital humano. Dessa forma, deixou-se de pensar apenas no…

ou função administrativa é muito importante dentro da organização, integrando e harmonizando cada um dos elementos: • “Planejar é visualizar o futuro e traçar o programa de ação; • Organizar é constituir o duplo organismo material e social da empresa; • Comandar é dirigir e orientar o pessoal; • Coordenar é ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços; • Controlar é verificar para que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas. Dentre os pensadores da Administração…