Por Que é Estratégico Um Depósito No Sistema Logístico De Uma Empresa Dê Uma Definição E Um Exemplo De Armazenagem Estratégica Em Um Sistema Logístico

nacional, abrangendo principalmente as grandes e médias empresas. Nas últimas quatro décadas, a logística avançou do transporte/depósito/armazenagem para o nível estratégico da empresa. A Logística deve ser vista como um instrumento de marketing, uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor por meio dos serviços prestados, além de constituir-se em oportunidade de redução de custos. Este projeto teve como objetivo estudar como a empresa Termaco Logística desenvolve práticas de…

obtenção do diploma de Graduação no Curso de Logística. São Paulo 2013 FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE SANTO, Adasa Evangelista Espírito. As vantagens dos Portos secos para logística, um estudo de caso na Empresa Dry Port /SA Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Logística e Transporte na Faculdade de Tecnologia da Zona Leste como requerido parcial para obter o título de Tecnólogo em Logística. Aprovado em: Banca Examinadora…

comerciais e financeiras e a acirrada concorrência mundial, o gerenciamento da cadeia de abastecimento de produtos dentro de uma empresa para os seus pontos de vendas torna-se uma estratégia de gestão que considera como um dos aspectos primordiais para sua implementação, a integração entre todas as áreas funcionais da empresa. Dentro deste contexto a gestão de estoques nas empresas tem grande importância para o fluxo de produtos que garanta o bom atendimento ao cliente final sem que haja…

Pergunta 1 É necessária uma avaliação Determinar o melhor local para a construção de uma nova empresa, ou a mudança de uma empresa já em atividade, é uma tarefa difícil. Para auxiliar na determinação da melhor localização de empresas industriais, existem alguns modelos matemáticos que fornecem bons subsídios para uma primeira análise do problema. Um desses modelos é o método do ponto de equilíbrio. A decisão é baseada no critério do custo total. São comparadas as diferentes…

nossos pais, familiares e aos amigos que nos apoiaram em nossas ausências e falhas se fazendo presentes em todos os momentos Ao Sr. Luiz Seiji Nakasima proprietário da Pizzaria e Rotisseria Mc Lean Ltda., que gentilmente franqueou o nome de sua Empresa e demais informações prontamente, desenvolvermos este as trabalho quais foram acadêmico, imprescindíveis esses que se para tornaram essenciais para que nosso trabalho alcançasse o êxito…

UNIVERSIDADE M ETODISTA DE PIRACICABA F ACULDADE DE ENGENHARIA ARQUITETURA E URBANISMO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TERCEIRIZAÇÃO DE SISTEMAS DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA: UM ESTUDO DE CASO EM UM OPERADOR LOGÍSTICO S ANTA BÁRBARA D ’OESTE 2012 UNIVERSIDADE M ETODISTA DE PIRACICABA F ACULDADE DE ENGENHARIA ARQUITETURA E URBANISMO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO D ANIEL MORELLI ORIENTADOR : PROF . DR . ALEXANDRE TADEU SIMON…

Alessandra Rodrigues Ribeiro TRABALHO DE CONCLUSÃO PERDAS DE ESTOQUE NO DEPARTAMENTO DE BAZAR CARREFOUR CAXIAS DO SUL Porto Alegre 2008 FACULDADE PORTO ALEGRENSE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Alessandra Rodrigues Ribeiro PERDAS DE ESTOQUE NO DEPARTAMENTO DE BAZAR CARREFOUR CAXIAS DO SUL Trabalho de Conclusão apresentado a Faculdade Porto Alegrense – FAPA como requisito parcial

Empresarial”, sob orientação do professor-tutor a distância ANA CAROLINA FRANCESCHI SIMÕES. SANTO ANDRÉ 2013 INTRODUÇÃO 1 ETAPA 1 - CONCEITOS E EMPRESA 2 Conceitos centrais de cadeia de suprimentos e a relevância Logística 2 1.1 Apresentação da Empresa 2 1.2 Desenhar a rede Logística da Empresa: 3 1.2.1 Comentar a rede Logística da Empresa: 3 Fluxo de caixa relevante 4 Logística e o resultado financeiro 4 Logística e as demonstrações financeiras 4…

organizações, uma gestão de estoque eficaz visa reduzir custos com a produção e armazenagem. A administração da logística é o acompanhamento de toda movimentação e armazenagem do produto, ela abrange um conjunto de planejamento, operação e controle do fluxo de materiais, mercadorias, serviços e principalmente das informações da empresa, integrando de forma racional as funções sistêmicas, desde suprimentos, produção, armazenagem até a distribuição, assegurando desta forma as vantagens…

........................................................................................................8 2.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO............................................................................................8 2.1.1 APREENTAÇÃO DA EMPRESA....................................................................................8 2.1.2 PRODUTOS E CLIENTES .............................................................................................8 2.1.3 FORÇA DE TRABALHO ................