Por Que Descentralizar Uma Empresa

qualquer empresa de sucesso. Todo executivo deve colocar no mais alto nível de prioridade a satisfação do cliente por meio da qualidade dos produtos e serviços. Ele ou ela deve sempre fazer a empresa toda pensar no cliente. Sem cliente satisfeito, não há negócio de sucesso. Candidato André: - Para mim, o aspecto mais importante no trabalho de um executivo é o que chamo produção. Produção de bens e serviços, é isso. O executivo deve assegurar o funcionamento do sistema de operações da…

1- TEMA: Como adequar sua empresa ao mercado internacional 2- PROBLEMA: Que estratégias devem ser tomadas para ingressar no mercado internacional? Por que muitas empresas ainda não desenvolveram programas de exportação? Quais as razões de se tornar uma empresa global? 3- HIPÓTESES: Deve-se compreender as características do mercado selecionado, a empresa deve fazer uma análise estratégica de suas forças e fraquezas, ou seja, realizar um diagnóstico interno. Nesta…

Coelho Campo Grande-MS, Setembro de 2013 Etapa 1: Passo 1 1.1 – Nome e Histórico da Organização Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos. Os Correios tiveram sua origem no Brasil em 25 de janeiro de 1663 e, desde então, vêm se modernizando, criando e disponibilizando serviços de qualidade que correspondam às expectativas dos seus clientes. 1.2 – Localização Como é de mútuo conhecimento, a empresa “Correios” está presente em todo território nacional, para este trabalho…

Conceito de Kanban Kanban é uma expressão japonesa com origem nos cartões utilizados nas empresas japonesas para solicitar componentes a outras equipas da mesma linha de produção, e que designa um método de fabrico em série, desenvolvido pela Toyota Motor Company, aplicado aos processos de aprovisionamentos, produção e distribuição, seguindo os princípios do Just-in-Time (JIT). Podemos dizer que o método Kanban é um método que determina a produção a partir da procura: de facto, o…

professorEduardo José Afonso encontrar provas da presença de lideranças sindicais norte-americanas no Brasil junto às lideranças locais, durante o segundo mandato de Getúlio Vargas. Eram os adidos trabalhistas, que foram enviados ao Brasil para descentralizar o operariado das mãos do governo da época. Em pesquisa de doutorado realizada na Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas (FFLCH) da USP, Afonso analisou a ação dos adidos trabalhistas norte-americanos e ingleses no Brasil,…

Departamentalização INTRODUÇÃO A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. O que é Departamentalização?

tempo para realização de atividades por ele programadas, isso acaba por frustrá-lo ao final de cada dia de trabalho, e um líder nesta condição terá maior dificuldade em motivar sua equipe, apesar de todas essas dificuldades segundo os relatórios da empresa sua equipe tem obtido ótimos resultados o que comprova suas competências gerencias e sua efetividade. 2.3 Eficiência e eficácia Eficiência é algo que se pode perceber claramente no trabalho de Mário, porem isso não resulta em…

transporte O sistema Just-in-time estimula o desenvolvimento de melhorias constantes, não apenas dos procedimentos e processos, mas também do homem, na empresa. Já o sistema Just-in-case onde a produção em grande quantidade gera grandes lucros para os empresários, o empregado é aproveitado ao máximo, prejudicando assim seu desenvolvimento na empresa. Just-in-case conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura…

organizar. Podemos dizer que essas pesquisas foram contingentes, no sentido em que procuraram compreender e explicar o modo como as empresas funcionavam em diferentes condições que variam de acordo com o ambiente ou contexto que a empresa escolheu como seu domínio de operação. Ou seja, podemos dizer que essas condições são ditadas de fora da empresa, isto é, do seu ambiente. Essas contingências externas podem ser consideradas oportunidades e imperativos ou restrições e…

desburocratização ... Para a revitalização da ética:  Cultura da Organização como fator de eficácia.  Valorizar a função, em lugar da formalidade (formalidade excessiva gera “camisa de força”).  Promover estruturas flexíveis, matriciais (descentralizar para a informação e resultados). 3 02/04/2013 Os Indicadores para Desburocratização  Estimular a visão do produto e de processo (compor uma administração eficaz, com foco nos resultados).  Ampliar a delegação…