Piratas

tinha o Software, mas sabia quem tinha e como iria conseguir. Conseguiu vender algo sem ter, pois acreditava em si mesmo e sabia da importância doSistema Operacional. Além disso, conseguiu convencer a todos que o seu “produto” era realmente importante. 3) Cite duas cenas em que empresas grandes observaram tecnologias inovadoras e não lhes deram valor (cite a empresa e a tecnologia). Por que essas empresas foram incapazes de reconhecer o potencial dessas tecnologias? Empresa: IBM – Tecnologia: computador pessoal (PC). Empresa: Xérox – Tecnologia: Mouse (primeiro rato). Essas empresas foram incapazes de reconhecer o potencial dessas tecnologias, porque não acreditaram na capacidade do produto, não tendo no momento uma visão empreendedora. 4) Quem disse a frase “O lucro está no hardware, e não no software? Descreva a cena em que isso foi dito.Comente essa frase. Esta frase foi dita por um executivo da IBM, durante uma reunião entre executivos da IBM e Bill Gates, onde Bill Gates vendia algo que ainda não tinha: o DOS. Naquele momento acreditava-se que o mais importante era o Hardware e não o Software. Mas mesmo assim Bill Gates convenceu a “IBM” sobre a importância do Software (Sistema Operacional). Já no momento atual, o pensamento mudou muito, o software é considerado mais importante do que o hardware, pois o que importa é o conteúdo e não a aparência. E também há altos valores agregados ao software, como as taxas de compra e licenças. 5) Por que a…

para investir na Apple. 3 – Cite duas cenas em que empresas grandes observaram tecnologias inovadoras e não lhes deram valor (cite a empresa e a tecnologia). Por que essas empresas foram incapazes de reconhecer o potencial dessas tecnologias? R – 1° cena – Bill Gates na IBM oferecendo o sistema operacional para competir com a Apple. Os diretores acharam que os softwares não eram tão importantes quanto os computadores que eles produziam. 2° cena – Steve Jobs apresenta o mouse…

U$ 250 mil parainvestir na Apple. 3 – Cite duas cenas em que empresas grandes observaram tecnologias inovadoras e não lhes deram valor (cite a empresa e a tecnologia). Por que essas empresas foram incapazes de reconhecero potencial dessas tecnologias? R – 1° cena – Bill Gates na IBM oferecendo o sistema operacional para competir com a Apple. Os diretores acharam que os softwares não eram tão importantes quanto oscomputadores que eles produziam. 2° cena – Steve Jobs apresenta o mouse…

descrita use-se o termo capitalismo de risco. 3) Cite duas cenas em que empresas grandes observaram tecnologias inovadoras e não lhes deram valor (cite a empresa e a tecnologia). Por que essas empresas foram incapazes de reconhecer o potencial dessas tecnologias? 4) Quem disse a frase “O lucro está no hardware, e não no software? Descreva a cena em que isso foi dito.Comente essa frase. 5) Por que a mudança de percepção de valor que o mercado dava para hardware e…

risco é o momento que Mike Makula vai até a garagem de Steve Jobs e oferece o investimento de US$ 250 mil na Apple, que diz respeito a oportunidade de risco que procurava. 2. Cite duas cenas em que empresas grandes observaram tecnologias inovadoras e não lhes deram valor (cite a empresa e a tecnologia). Por que essas empresas foram incapazes de reconhecer o potencial dessas tecnologias? Uma das empresas foi IBM do Bill Gates que oferece um sistema operacional para competir com a…

empreendedora do filme que para ser descrita use-se o termo capitalismo de risco. 3) Cite duas cenas em que empresas grandes observaram tecnologias inovadoras e não lhes deram valor (cite a empresa e a tecnologia). Por que essas empresas foram incapazes de reconhecer o potencial dessas tecnologias? 4) Quem disse a frase “O lucro está no hardware, e não no software? Descreva a cena em que isso foi dito.Comente essa frase. 5) Por que a mudança de percepção de valor que o mercado dava…

empreendimento editorial que começava do zero e que muitos anos depois - bem depois de eu entrar no campo de capital de investimento em pequenas empresas - foi adquirido pela Dow Jones. Nas três décadas desde então, tenho pensado nas voltas do destino que me conectaram com Steve. Se eu não estivesse em meus vinte e poucos anos, a Time provavelmente nunca me teria enviado para a filial de San Francisco, onde eu era da mesma geração que estava criando empresas de computadores, software e…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE EDUCAÇÃO ANDERSON FERNANDES DE ALENCAR A PEDAGOGIA DA MIGRAÇÃO DO SOFTWARE PROPRIETÁRIO PARA O LIVRE: UMA PERSPECTIVA FREIRIANA SÃO PAULO FEUSP 2007 ANDERSON FERNANDES DE ALENCAR A PEDAGOGIA DA MIGRAÇÃO DO SOFTWARE PROPRIETÁRIO PARA O LIVRE: UMA PERSPECTIVA FREIRIANA Dissertação apresentada como exigência parcial para a obtenção do grau de Mestre em Educação, à Comissão Examinadora da Faculdade de Educação da Universidade de São Paulo. Linha…

de mudanças e inovações no sentido de elevar a eficiência e eficácia das nossas organizações. Um formidável celeiro de oportunidades. Há muito que se fazer na área. É que as mudanças que ocorrem no mundo dos negócios são demasiado rápidas e intensas. Para acompanha-la as organizações requerem talentos administrativos que reduzam o diferencial entre aquilo que se faz e aquilo que se deveria fazer. Isso requer uma nova geração de idéias e de conceitos. E também novos talentos que possam…

pensamento contemporâneo. (Até o cérebro humano é visto agora como possuindo um lobo para artistas e um para engenheiros.) Mas é tão falsa quanto a distinção genética entre ser humano e macaco. Como no caso do triunfo do darwinismo no século XX, foi necessário um esforço combinado da arte e da ciência para tornar esse erro patente. Este não é o primeiro livro a partir dessas condições iniciais. De fato, estaproposta pertence — com certa relutância — a um movimento mais amplo,…