Pontos Positivos Do Administrador

execução das tarefas. Ou das três atividades. 2 Após analisar com o grupo os artigos: “Veja o futuro antes dos outros” - Por Roberto Shinyashiki e “O Desafio do Administrador do Futuro” - Paulo Barreto dos Santos e confrontarmos com o texto pesquisando nas bibliografias de Chiavenato e Lacombe entendemos que o administrador do século XXI é o profissional que pensa e utiliza as idéias do futuro, ele identifica recursos potenciais, reconhece fraquezas e estabelece um conjunto de…

2. INTRODUÇÃO A dinâmica das células sociais no cenário empresarial contemporâneo exige de seus administradores financeiros um equilíbrio ímpar para garantir a sua inserção no mercado (em caso de novos negócios) e para promover a estabilidade e o crescimento das empresas sob sua responsabilidade. Há algumas décadas, realidades mais complexas se impõem ao dia-a-dia de um empreendimento. Uma destas realidades é a globalização das atividades empresariais, que requer administrar…

O FUNDAMENTO DA CONTABILIDADE GERENCIAL NA CONCEPÇÃO DOS ADMINISTRADORES DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PARA AS TOMADAS DE DECISÕES DAS QUE NECESSITAM DE RECURSOS FINANCEIROS Bruno ; RESUMO O trabalho a ser elaborado, teve início através de consultas a sites com a intenção de aprofundar o conhecimento sobre as micro e pequenas empresas no Brasil. Onde o que chamou a atenção foi o aumento de sobrevivência dessas empresas nos últimos anos, e a partir disso foi formada a ideia de…

gestor ou líder é a de conduzir pessoas, como o próprio nome indica, sabendo para isso lidar com elas e conseguir os melhores resultados. As pessoas são, sem dúvida, o principal ativo de uma organização, o seu mais importante recurso, necessário ao ponto de pequenas, médias e grandes empresas terem um setor somente desenvolvido em função delas: o departamento de R.H. Em outras palavras, elas são o capital intelectual, o mais importante de uma empresa realmente moderna. De fato, os…

Esse trabalho foi realizado com a intenção de visualizar como acontece o processo de liderança, e as relações de poder entre as pessoas, na prática. A primeira parte do trabalho se dedica a reafirmar alguns fundamentos teóricos. Psicólogos e administradores, através de pesquisas e realizações práticas, descobriram muitos aspectos que devem direcionar o trabalho. Na segunda parte, nos concentramos em articular a teoria com o que foi observado dentro da Ortobom, em uma pesquisa feita na empresa.

1. Conceitue o termo administrador, e explique com suas próprias às quatro funções administrativas (não é para copiar do material e para escrever com suas palavras). (0.5 ponto) Resposta: O administrador é um líder com autoridade, e responsável pelo desempenho dos colaboradores ou membros de um grupo, nos dias de hoje as empresas cada vez mais se encontram com políticas rígidas e exigentes. Contudo, podemos perceber a importância e a responsabilidade de um administrador de empresas,…

2. CADA CONJUNTO DE ATIVIDADE VALE 1,5 PONTOS. Dúvidas me perguntem no quadro de aviso Atenção - Envie as questões junto com as respostas. Atividades das Aulas 1 e 2 1. Conceitue o termo administrador, e explique com suas próprias às quatro funções administrativas (não é para copiar do material e para escrever com suas palavras). (1,0 ponto) A necessidade de solucionar problemas, muitas vezes leva o homem a trabalhar em grupo, o administrador é a pessoa responsável pelo…

DAS AULAS 1 E 2 NO PORTIFÓLIO 2. CADA CONJUNTO DE ATIVIDADE VALE 2,5 PONTOS. Dúvidas me perguntem no quadro de aviso Atenção - Envie as questões junto com as respostas. Atividades das Aulas 1 e 2 1. Conceitue o termo administrador, e explique com suas próprias palavras às quatro funções administrativas (não é para copiar do material e para escrever com suas palavras). (0.5 ponto) Resposta: Conceitua-se o termo administrador como um papel fundamental no andamento da organização,…

21/11/2013 Tema 2 – O Administrador Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz O que estudar? • Os principais objetivos do Administrador, bem com suas competências e Habilidades. • A função e o papel do administrador. • A complexidade e a importância de se gerenciar uma organização, seja de pequeno, médio ou grande porte. Algumas competências  Conhecimento  Habilidades  Julgamento  Atitude  Habilidades – Técnicas Humanas e Conceituais 1 21/11/2013 Habilidades técnicas • É a habilidade…

interno e externo dentro da organização, avaliando as variáveis de todos os fatores tanto positivo quanto negativo e pontos a melhorar. Através da analise SWOT a empresa pode conhecer e melhorar seus pontos fortes, conhecer e eliminar seus pontos fracos, conhecer e usufruir das oportunidades, conhecer e evitar as ameaças. Para aproveitar as oportunidades e minimizar as situações negativas existentes os administradores deve ter um amplo conhecimento da empresa como um todo, sabendo…