Pontos Positivas E Negativas Na Logistica

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) POLO DE ROSEIRA/SP Curso Superior de Tecnologia em Logística – 1º Semestre Disciplina: Técnicas de Negociação ATPS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Prof. EAD: Ma. Karem Grubert Rojas Professor tutor presencial: Bruno Moreno de Moraes Professora tutora a distância: Lilian Aparecida Crespilho Integrantes: NOME COMPLETO RA José Messias de Oliveira 424881 Benedito

LOGÍSTICA DE MANUFATURA “Sua meta é ser o melhor do mundo naquilo que você faz. Não existe alternativa”. (Falconi, 2004). LOGÍSTICA DE MANUFATURA AULA 01 "Invista no planejamento, simule a realidade e otimize os investimentos" CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 2014.2 1 – Conceito Logística Industrial 2 – Conceito Logística Empresarial 3- Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) 4- Supply Chain Management (SCM) 5- Tipos de Estoques 6- Gestão dos Estoques (Cálculo Emax, Emin,…

1 AS VANTAGENS E OS IMPACTOS DO WMS PARA MELHORAR A EFICIÊNCIA NA GESTÃO DA LOGÍSTICA INTERNA NA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E ARMAZENAGEM NA EMPRESA POSITIVO INFORMÁTICA DA AMAZÔNIA LTDA Alcélio Amorim de Araújo  Paulo César Diniz de Araújo, MSc ** Resumo: O presente artigo pretende apresentar as características e funcionalidades de um sistema de gerenciamento de armazém conhecidos como WMS (Warehouse Management System), pois o mesmo tem o objetivo de melhorar a eficiência nas operações e no

Como requisito parcial à obtenção do Grau em bacharel em Tecnologia em Logística,sob a orientação do Prof. Me. Dante Bonetti de Freitas SOROCABA 2012

Universidade Anhanguera Educacional Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Técnicas de Negociação Professora tutora a distância: Gisele B. Quierelli Débora de Oliveira – 3808596945 Marcelo Mattana – 3808596940 Helio Cocco – 3808596209 Itapecerica da Serra / SP 2012 Débora de Oliveira – 3808596945 Marcelo Mattana – 3808596940 Helio Cocco – 3808596209 ATIVIDADE…

.................................. 3.1 Fluxo de caixa........................................................................................... 3.2 Demonstrativo de Resultados ( DRE)..................................................... 3.3 Ponto de equilibrio 4. Plano Operacional 4.1 Principal Processo Operacional 4.2 Fluxograma. . 5. Conclusão....................................................................................................... 6.1. Conclusão 1º integrante ......

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância TECNOLOGO EM LOGÍSTICA Técnicas de Negociação Valinhos/SP 2012 ETAPA 2 – Passo 2 Introdução. DEFINIÇÃO DE NEGOCIAÇÃO A negociação é um processo através do qual duas ou mais partes se afastam dos seus pontos de divergência inicial para chegar a um ponto em que se consegue chegar a um acordo. Negociar é buscar o acordo por meio do diálogo, é a forma para as pessoas minimizarem ou eliminarem suas diferenças. A

boa parte das ações corretivas age sobre o comportamento pessoal ou sobre o desempenho das pessoas, esse tipo de ação é chamado de: Ação Disciplinar. Ação Logística. Ação Futurista. Ação Controladora. Ação Inspetora. Como se define a situação, estado ou resultado futuro que a organização pretende alcançar? Ou seja, o alvo ou ponto que se pretende atingir. Missão organizacional. Visão organizacional. Objetivos organizacionais. Valores operacionais. Tecnologia da informação. Toda

Proposta de um modelo de mapeamento de processos- Estudo de caso focado no setor de embalagens de uma empresa de logística Grandes empresas de logística que oferecem serviço para o setor automobilístico estão apostando na otimização do setor de embalagem, responsável pelo corte da madeira e pela montagem das caixas, uma vez que ele pode se tornar uma vantagem competitiva futura. Um estudo detalhado nesta área, juntamente com um mapeamento dos processos de carpintaria, possibilita…

.........................................................................10 1. INTRODUÇÃO A logística internacional tem crescido rapidamente nos últimos anos por ser eficiente, ela traz diversos benefícios para empresa. Ela é muito importante no processo de planejar, programar, controlar o fluxo e a armazenagem das mercadorias, serviços e informações relacionadas com outros países. A logística internacional é responsável em melhorar a relação entre a empresa e os seus parceiros de…