Pontos Fortes E Fracos Ambev

investigativos à Teoria Clássica.....................................12 3.4- INTERPRETAÇÃO DOS DADOS.......................................................................13 3.4.1- Pontos fortes....................................................................................................13 3.4.2- Pontos Fracos..................................................................................................13 3.4.3- Sugestões de…

10 12% Centralcer 267,80 13% Penacova 91,00 5% Arieiro 68,00 3% Marcas de Distribuição 295,10 15% Outras Companhias 554,00 28% O que pode ou não substituir a Coca-Cola: Àguas Aromáticas Quanto cresce: 10% Quem lidera: Pepsi/AmBev(H2OH!) Estratégia da Coca-Cola: Investir na marca Aquarius, que só tem 0,5% do mercado Chás Gelados ou ICE TEA Quanto cresce: 9,5% Quem lidera: Unilever (Lipton Ice Tea) Estratégia da Coca-Cola: Investe no Nestea (2º colocado)…

Heineken, porém, não revelam quais são os seus planos para recuperá-las. “A Heineken pagou pelo negócio no México, onde a Femsa é muito forte. No Brasil, a operação ainda tem problemas”, diz um analista de banco de investimento estrangeiro. Ao se analisar os bastidores do negócio, fica fácil entender. A SAB Miller teria desistido da disputa pela Femsa por causa do fraco desempenho das cervejas da Femsa no Brasil. “Eles não viam recuperação possível para as marcas brasileiras. Além disso,…

................. 2.2.3.4 Comunicação.................................................................... 2.2.4 ANÁLISE SWOT......................................................... 2.2.4.1 Pontos Fortes............................................................................. 2.2.4.2 Pontos Fracos............................................................................ 2.2.4.3 Oportunidades........................................................................... 2.2.4.4 Ameaças...

ética, respeito às diferenças, respeito à vida, a natureza e transparência. A Conveniência possui as seguintes áreas funcionais, Diretor Geral, Gerente administrativo, Gerente Financeiro, marketing, RH e atendentes. O marketing da empresa é um ponto forte, pois a rede Ipiranga aposta em um plano de marketing anual que é renovado todo mês de abril. A loja conta com um assessor de marketing que está a todo o momento na loja realizando o trabalho de divulgação dos produtos ampm e…

devidos à omissão. * Tornam maiores as possibilidades de previsão do futuro. Uma organização deve dirigir o seu destino, em vez de submeter-se a fatalidade ou ao acaso. A APO implica uma técnica sistemática de gerência. Forte ênfase é colocada no planejamento e no controle, é dependente da sinergia entre líder direto e executor(es), através de uma aceitação natural e não imposta para atingir as metas estabelecidas.Por exemplo, independentemente do que for…

Eliane Terezinha Schmitz Mafra, MSc. Orientadora _____________________________________ Profª. Dra. Marcia Adriana Tomaz Duarte ______________________________________ LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABNT Associação Brasileira de Normas Técnicas AmBev Companhia de Bebidas das Américas EBC European Brewery Convention JIT Just In Time – Dentro do Prazo MAPA Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento MERCOSUL Mercado Comum do Sul ml mililitro NR norma regulamentadora 5S…

similar com mesma qualidade e preço mais baixo; · Os consumidores estão comprando em lojas a empresa tem pouca participação; · A concorrência saiu na frente com forte campanha promocional Análise de Forças / Fraquesas Aqui a empresa precisa conhecer seus pontos fortes e fracos, exemplos: Forças · A empresa possui uma marca forte e imagem de qualidade · Revendedores bem preparados e treinados para vendas · Excelente rede de assistência técnica Fraquezas · O produto da…

um negócio lucrativo. AGRADECIMENTOS Agradecemos aos nossos familiares, namoradas e amigos pela compreensão e apoio nas diversas horas de estudo para elaboração do presente trabalho. Agradecemos também ao Lucas Nunes, proprietário do Bar “Ponto Bahia”, que nos apoiou bastante ao retratar os números do seu negócio e foi imprescindível para conclusão deste trabalho. “Nunca diga nunca” Rodrigo Furtado “O futuro pertence aqueles que acreditam nos seus sonhos” Eleanor…

Estrategia de preço, qualidade, serviços agregados, atendimento. d) Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio? 2 administradores de empresa sem experiência anterior e um gerente com experiência em pizzaria. e) Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio? Os empreendedores (sócios) estão comprometidos com o negócio, já que apresentam recursos financeiros para aquisição/contratação de prédio para instalação, equipamentos e aparelhos,…