Politico Legais Coca Cola

de internacionalização vão encontrar uma série de obstáculos, muitas vezes relacionados com o dar um salto no desconhecido, que devem estar preparadas para ultrapassar. Estes obstáculos podem ser financeiros, comerciais, logísticos, culturais e legais (Jarillo e Martinez, 1991). Obstáculos financeiros – é a falta de créditos à exportação, o risco de câmbio, os diferentes sistemas financeiros e a própria capacidade financeira ou de endividamento da empresa. Os obstáculos comerciais…

000,00 Fonte: adaptado de DIAS (2003:261) 8 Finalidade das estratégias de preço: Estratégia Finalidade Premium Com um produto de alta qualidade, pode-se praticar um preço alto, visando a atingir a faixa alta do mercado. Ex.: Coca Cola – R$ 2,50 A prática de um preço condizente com a qualidade. Objetiva uma parcela justa do Qualidade média ou mercado, nem mais, nem menos. comum Ex.: Taí – R$ 1,50 Preços baixos A produtos de baixa qualidade corresponde uma…

substâncias que causam dependência, mas que são vendidas livremente para outros fins como a cola de sapateiro e o hypnol. Há diversas outras drogas que também são utilizadas da mesma maneira e algumas delas ainda nem são conhecidas pelo ministério da saúde e pelas autoridades judiciais. Drogas lícitas são aquelas permitidas por lei, as quais são compradas praticamente de maneira livre, e seu comércio é legal. Drogas ilícitas são as cuja comercialização é proibida pela justiça, estas…

CÂMBIO ...........................................................10 2.3 - AMBIENTE COMPETITIVO ....................................................................12 2.4 - AMBIENTE POLÍTICO ............................................................................13 2.5 - AMBIENTE LEGAL..................................................................................13 2.6 - AMBIENTE…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 16 1. JUSTIFICATIVA DO NEGÓCIO 16 2. METODOLOGIA 25 2.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA 25 2.2 DETERMINAÇÃO DO PROBLEMA 25 2.3 PLANO PARA COLETA E ANÁLISE DOS DADOS 27 3. ASPECTOS LEGAIS 29 3.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 29 3.2 LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA 29 3.3 FORMA JURÍDICA 29 3.4 PROGRAMA DE INCENTIVOS OU ISENÇÕES 29 3.5 LEGISLAÇÃO 30 3.6 MARCAS E PATENTES 32 3.7 CUSTOS REFERENTES À ABERTURA DA EMPRESA 33 4. ESTUDO DE MERCADO

resposta ao "por onde se pretende ir". Análise externa, o meio onde está inserido Em um cenário global em rápida alteração, os profissionais precisam monitorar seis importantes forças ambientais: demográfica, econômica, natural, tecnológica, político-legal e sociocultural. No ambiente demográfico, os profissionais de marketing devem estar conscientes do crescimento populacional mundial; das mudanças na composição etária, na composição étnica e nos níveis de instrução; do aumento do…

Ministério da Educação, através das Diretrizes Curriculares do Curso de Administração, possui normas que fixam a obrigatoriedade da realização das atividades complementares. Assim, este trabalho de pesquisa foi realizado nos termos das exigências legais e de conformidade com as normas internas do USCS – Universidade Municipal de São Caetano do Sul”. SUMÁRIO Histórico da Empresa Empresa…

local. 2.7 ALIANÇAS ESTRATÉGICA Segundo Kotler (1999, p.103), “ As empresas estão descobrindo que precisam de parceiros estratégicos se quiserem se efetivas”. Realizaremos parcerias com nossos fornecedores ( lavanderia, restaurantes, coroa, coca cola) para melhor divulgação de nossa pousada, consequentemente dos serviços. Faremos parcerias também com as empresas de turismo, buscaremos maior número de estadias com preços promocionais em época de poucas ocupações. 2.8…

Não-Controláveis Os elementos domésticos não-controlaveis incluí elementos do país de origem que podem ter um efeito direto no sucesso de um empreendimento estrangeiro e estão fora do controle imediato do profissional de marketing que são: forcas políticas e legais, clima económico e concorrência. Uma decisão politica envolvendo a legislação interna de um país estrangeiro pode ter um efeito direto no sucesso do marketing internacional. Por outro lado, acontecem efeitos positivos quando…

recomenda cinco ações para superá-los. Infelizmente, o número de companhias que sabem como projetar e administrar com sucesso os canais de distribuição ainda é pequeno. Mesmo empresas altamente respeitadas encontram dificuldades nessa área. A Coca-Cola e a Pepsi, por exemplo, vivem numa luta sem fim com os engarrafadores independentes no mundo inteiro. A IBM viu frustradas suas tentativas de criar um sistema de distribuição eficiente em custos para os computadores…