Politica De Segurança Para Açougue

Carne ENDEREÇO: Rachid Saldanha Derzi CNPJ Nº. . 07.490.054/0001-21. BARRIO: Centro CIDADE: Coronel Sapucaia TELEFONE :67 34831862 E-MAIL: mercadodacarne_cris@hotmail.com CEP: 79995000 RAMO DA ATIVIDADE: 001521 - Comercio varejistas de carnes e açougues. 001513- Comercio varejista de mercadoria em geral, Com predominância de produtos alimentícios COLABORADOR: 04 DISCIPLINAS CORRELATAS: Administração geral

todos os setores da empresa. Tendo em vista a necessidade de profissionalização de todos colaboradores como ficou claro após analise do resultado do serviço de consultoria. Serão necessários a criação de planos de capacitação profissional e de um política de motivação. Como também um plano de carreira, valorizando e pregando a promoção por mérito profissional. A contratação de empresa de treinamentos profissional para elaboração dos plano de treinamentos e de praticas motivacionais…

operacional. Encerrados os levantamentos e a análises, um relatório de 180 páginas foi entregue à diretoria da empresa. A seguir temos uma das principais conclusões: “Desde sua fundação, a empresa segue uma política de promoções internas, seguindo frequentemente indicações e ligações políticas. O principal critério aparentemente é a competência técnica, tanto nos níveis superiores como inferiores. Não é raro encontrar diretores e gerentes de nível intermediário nas áreas operacionais…

.............8 Processos matemáticos na pratica ....................................8 Capacitação a liderança situacional ..................................9 Logística............................................................................9 Segurança.........................................................................9 Crescimento e resultados ................................................10 CONCLUSÃO ..................................................................11 BIBLIOGRAFIA....

na venda de alimentos, com atividade no interior de São Paulo. E pretendemos chegar em 90% do mercado com abrangência estadual. A empresa segue desde sua fundação um critério de promoções internas em qualquer nível, seguindo indicações e ligações politicas, sendo aparentemente avaliado principalmente seu desempenho técnico. As vendas do hipermercado eram satisfatórias, gerando lucro à empresa, porém, os custos estavam caindo há quatro trimestres por estar fora de controle. Resolvemos…

Branca/Marrom (1); Armarinho e Têxtil (1), Açougue e Peixaria (1); Segurança (1). Total de colaboradores: 176 no total=> Financeira (5); Compras (6) e Operações (165); Operações - Total de Colaboradores => Mercearia (10); Hortifrutícola (08); Padaria (18); Linha Branca/Marrom (30); Secos e Molhados (20); Armarinho (5); Têxtil (5), Açougue (25) e Peixaria (7) e Segurança (25). • A estrutura política mobilizada com frequência nos departamentos. Em muitas situações a política se…

ESTUDO DE CASO EM SEGURANÇA DOS DADOS Aluno 1: Julio Cesar Araujo Cardoso Aluno 2: Pablo Henrique Aluno 3: Victor Matheus Canário 1 Apresentação da empresa e metodologia O estudo de caso foi realizado na empresa Mercado São Mateus, situado à Rua Freitas Mello, N0 123, Bairro Jardim Alcântara, nesta cidade, é uma empresa que esta há mais de 6 anos no mercado prestando serviços na área vendas de produtos de consumo doméstico no varejo. Foram coletadas, a partir de questionários…

Igualdade de chances Respeitamos a igualdade de chances aos nossos colaboradores, independentemente de cor, raça, gênero, nacionalidade, proveniência social, portadores de necessidades especiais e orientação sexual. Respeitamos as convicções políticas ou religiosas dos nossos colaboradores, na medida em que estas se baseiem nos princípios democráticos e na tolerância em relação àqueles de opinião diferente. 3. Integração de pessoas portadoras de necessidades especiais …

sofrendo graves fraudes, a anos vinha se tirando dinheiro da fazendo e cobrindo rombos do mercado, porém com a perca do irmão mais velhos na sociedade foi que ficou visível o rombo. Veja algumas conclusões; O supermercado trabalhava sempre uma política de promoções internas, seguindo frequentemente indicações e familiares. O principal aparentemente é a competência técnica, tanto nos níveis superiores como inferiores. Não é raro encontrar diretores e gerentes de nível intermediário…

para os colabores visando o crescimento da empresa. DESENVOLVIMENTO Analisando os resultados da consultoria, percebe-se que a organização necessita de modelagem da estrutura, capacitação e desenvolvimento gerenciais. Primeiramente deve-se mudar a politica de contratação e promoções internas, todos os colaboradores para serem promovidos terão qualificação fornecida pela empresa, respeitando níveis hierárquicos sem desvio de função. Para isso será contratado uma empresa de recursos…