Politica De Clima Organizacional Casas Bahia

..................................................................................09 1.1.2 Negócios.........................................................................................................................10 1.1.3 Estrutura Organizacional.................................................................................................10 1.1.4 Missão, valores e princípios...........................................................................................11…

construíram uma história de trabalho e sucesso, ancorados em uma forte confiança no País e nos brasileiros: Casas Bahia, pelas mãos do imigrante polonês Samuel Klein, e Ponto Frio fundada pelo imigrante romeno Alfredo João Monteverde. Uma companhia sem precedentes no varejo brasileiro - considerada a 9ª maior empresa de eletroeletrônicos no mundo - a Via varejo é a companhia que controla as marcas Casas Bahia e Ponto Frio e suas operações de comércio eletrônico por meio da Nova Pontocom.…

sistemáticas de comunicação e informatização existentes, os recursos humanos, a estrutura organizacional e seu funcionamento, a visão estratégica da organização; assinalando-se seus pontos fortes e fracos e as medidas adotadas para a solução de problemas. Portanto, este diagnóstico, sendo de grande relevância para levantamento e definições de problemas, possui como objetivo um estudo do ambiente organizacional, levando em consideração todas as áreas da empresa, com o intuito de ter…

Casas Bahia: Sucesso familiar de marketing e varejo Adriana Maria Rocha Cíntia Moreira Gonçalves Juliana de Melo Franco Murari Letícia Maria de Lacerda Moreira Pena RESUMO A história de vida de Samuel Klein transformou-se em um caso de sucesso de repercussão e curiosidade mundial. Este trabalho tem por objetivo apresentar a fundamentação teórica de Marketing e Varejo aplicando-a ao sucesso das Casas Bahia. Com base na análise do cenário e políticas da empresa, buscou-se demonstrar que…

jovens e crianças. A marca é a líder nacional na categoria de perfumaria e a vice-líder em maquiagem. E no mercado internacional está presente em sete países: Portugal, Angola, Venezuela, Japão, Paraguai, Estados Unidos e Moçambique. 1.2. Análise organizacional 1.2.1. Missão Criar produtos e serviços que enalteçam a beleza e promovam o bem-estar das pessoas, traduzindo essa intenção em valores percebidos pelos clientes, para conquistar a sua fidelidade e assegurar o crescimento e a…

ser desencadeadas tanto por fatores físicos, quanto psicológicos e são cada vez mais comuns. Estudos sobre o clima organizacional e suas implicações na doença do trabalhador, têm mostrado a preocupação de algumas empresas não só com os lucros, mas também com o fato de que quanto melhor estiver o clima na organização, mais produtivos serão seus colaboradores. E que o ambiente organizacional está diretamente ligado às doenças do trabalhador e a qualidade de vida deste, dentro da…

fantasia denominada Tolentex, foi escolhida por mim para realização do estagio na área de Recursos Humanos. Com o ramo de confecção de peças do vestuário de camisetas masculinas e infanto juvenil, e com registro na JUCEB- Junta Comercial do estado da Bahia, até então teve que superar vários obstáculos, para conquistar um espaço no mercado. E uma empresa Individual não possui filial, conta com uma equipe de coordenação de setores, Gerente Geral e funcionários qualificados, com uma moderna…

.......................................09 2.7. Principais concorrentes.......................................................................10 3. FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA........................................ 11 3.1. Estrutura organizacional......................................................................12 3.2. Comitê de finanças...............................................................................15 3.3. Gestão de riscos..........................................

condução apropriada das relações sindicais e das negociações coletivas. Os acordos afetam diretamente o clima organizacional e a própria viabilidade econômica das corporações. Como tal, a negociação coletiva deve ser estruturada e abordada como uma questão vital. A gestão estratégica das relações sindicais evitam paralisações, minimizam conflitos trabalhistas e promovem um melhor clima organizacional. É necessário que os profissionais envolvidos nesse processo estejam atualizados sobre…

mais voltada para possui recursos financeiros para dar continuidade aos estudos. Com o sonho de ser administradora adiado,, ingressei na Universidade do Estado da Bahia – UNEB, o dia 26/04/1994, através de concurso publico, para o cargo de Datilografa Especializada. Iniciei meu trabalho no então Centro de Educação Técnica da Bahia – CETEBA, hoje, Departamento dos colegiados de Ciências Administrativas e Econômicas do referido Departamento. Lá pude conviver com diversos educadores e…