Gest O De Pessoas

botão a seguir e veja o infográfico para entender todo esse processo. INFOGRÁFICO Após esses passos mencionados, é chegada a hora de decidir qual é o candidato escolhido, levando-se em consideração que: 1) Os finalistas não devem ser dispensados até que o escolhido tenha aceitado definitivamente o cargo. 2) Dar retorno para todos os candidatos entrevistados, mesmo que seja uma resposta negativa. Agora sim, o processo já está quase chegando ao final. Para que a contratação do novo funcionário se efetive, serão necessários alguns procedimentos burocráticos e também legais para essa regularização. É a hora do exame médico de admissão, que deverá ser realizado por um clinico geral (de preferência um especialista em medicina do trabalho) para verificar o estado de saúde geral do candidato, indicando-o para assumir o cargo ou não. Depois disso, segue-se registro de admissão, em que o candidato deverá dirigir-se ao departamento pessoal com toda a documentação, para que sejam tomadas todas as providências para se tornar um empregado da empresa. Mas, antes de finalizarmos essa discussão, vamos refletir sobre a eficiência e resultados que conseguimos quando fazemos as entrevistas de seleção. Acompanhe: Permite contato face a face com o candidato. Proporciona interação direta com o candidato. Focaliza o candidato como pessoa. Permite avaliar como o candidato se comporta e suas reações. Técnica altamente subjetiva e grande margem de erro e variação. Nem sempre o candidato se…

Universidade Salvador – UNIFACS, como requisito parcial para conclusão da disciplina. Orientador: Levi da Costa Silva Feira de Santana 2011 Agradecimentos Agradeço á Deus em primeiro lugar, pois sem Ele eu não seria nada. À minha família que sempre apoia minhas decisões. A meus pais pelo apoio total e irrestrito. E a todos que de alguma forma contribuíram para a realização deste trabalho. Resumo Neste estagio tivemos a oportunidade de participar do…

INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 4 1. CARACTERISTICA DA ÁREA ........................................................................................ 5 1.1 A função do departamento pessoal no escritório............................................................. 5 1.2 Organograma geral do escritório...................................................................................... 5 …

responsabilidades; - Avaliação de desempenho. Estas ações têm como objetivo fornecer ás empresas e aos trabalhadores maior estabilidade e segurança. Além destas medidas, as empresas devem ter suas “Políticas” bem definidas, tais como: - Política de processos seletivos e/ou de sucessão da organização privilegiando a competência; - Ter um programa de treinamento e desenvolvimento muito bem articulado, todo voltado para o crescimento profissional e pessoal; - Ter ações…

crescimento da organização. Ressaltamos aqui também que há os profissionais de Departamento de Pessoal e os profissionais de Recursos Humanos, citados com as siglas DP e RH. O profissional de departamento de pessoal veio bem antes do profissional de RH. Em algumas empresas, este funcionário realizava as duas funções. A área de recursos humanos adquiriu tantas funções que foi necessário fazer a divisão de RH E DP. Tal como as mudanças e avanços no mundo houve muitas conquistas feitas…

organização que trata da dimensão “pessoas” que poderá trabalhar na perspectiva do estabelecimento de políticas e práticas no sentido de agregar novos valores determinando forma de remunerar, capacitar e recrutar pessoas. A implantação do departamento de recursos humanos terá as seguintes configurações com objetivo de melhorar o atendimento, facilitar e dar agilidade em todos os processos do departamento. Politica de Admissão Quando houver a necessidade de abrir solicitações…

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manter e melhorar a visão global nos indivíduos do grupo de funcionário das empresas. 2 CAPITULO 01 LEVANTAMENTOS INICIAIS Para melhor entendimento da principal empresa de desenvolvimento do trabalho,segue abaixo o Organograma da FGR Participações SA, certificada em Dezembro de 2007 na norma ISO 9001. 2.1. RELAÇÃO DOS PROCESSOS Antes da implantação do sistema de qualidade ISO 9001, baseado na visão global dos processos, foi realizado uma pesquisas nos principais…

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gestão de pessoas? O conceito de gestão de pessoas e de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida…