Politica Comercial Empresa Confecção

1 ( Equipe ) Organograma : Presidente , diretora loja , diretora confecção , vendedor loja , confecção loja Visão : Fazer o trabalho na área de confecção da melhor forma , satisfazendo assim seus clientes e colaboradores . Missão : Almeja valores que façam alcançar a entrada no mercado de clientes em potencial , como escolas , micro e pequenas empresas e na área varejista . Valores : Criar meios que façam que a empresa se estabeleça e assim possa ser reconhecida pela marca , como…

PRESENCIAL Cuiabá-MT,09/06/2012 SUMÁRIO 1 Elaboração do Plano de Negócio 4 1.1 Empresa escolhida 4 As oportunidades e desafios do Empreendedorismo no Brasil 11 Definição do Negocio 12 REFERÊNCIAS 13 Elaboração do Plano de Negócio Discrição da empresa Atualmente podemos perceber o grande crescimento do mercado moda, conforme se pode observar nos grandes eventos da moda…

competência fundamental para o desenvolvimento da empresa Nutrry Fitness confecção Ltda. Temos como sócia administradora Maíra Chiesa, com experiência em administração de empresas, será responsável, além da gestão empresarial, pela parte financeira e compras. Seu dinamismo e capacidade de liderança serão fundamentais para o desenvolvimento da empresa. Na área comercial, temos como responsável a sócia Tiarla Cirino da Luz com larga experiência em gestão comercial, será responsável pelas…

ANÁLISE DE MERCADO DA EMPRESA BECKHAUSER INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE MALHAS LTDA Trabalho apresentado na disciplina de Elaboração e Análise de Projetos do Curso de Administração, da Universidade do Sul de Santa Catarina. Tubarão 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 CARACTERIZAÇÃO EMPRESARIAL 5 2.1 RAZÃO SOCIAL 5 2.2 NOME FANTASIA 5 2.3 LOGOMARCA E SLOGAN 6 2.4 HISTÓRICO 6 2.5 ÁREA DE ATUAÇÃO / MERCADOS ATENDIDOS 7 2.6…

[pic] ESTUDO DE CASO ( Estrutura Organizacional Análise da Estrutura Organizacional da Portipholio – Indústria e Comércio S.A. A empresa atua nos segmentos de fiação, tecelagem, malharia e confecção, com um faturamento médio anual de US$ 340 milhões e com os resultados apresentados a seguir: |Segmento |Faturamento |Margem |Participação de Mercado (%) | | |Milhões (US$) |(%) |

Silva RA: 12024493 Igor G. Serrate Gomes RA: 12122800 Rhaylander G. Corá Francisco RA: 12024162 As 5 forças de M. Porter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Consideram cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. ANALISE DAS 5 FORÇAS NA INDÚSTRIA TÊXTIL Poder dos Fornecedores A…

[pic] SUMÁRIO DADOS DA EMPRESA................................................................................................................04 SUMÁRIO EXECUTIVO.............................................................................................................04 MISSÃO....................................................................................................................................... 05 VISÃO..........................................

brasileiras ficam mais caras e as importações, mais baratas. Essa medida pode trazer benefícios para alguns empreendedores. Entre as mudanças na área tributária, está a maior agilidade no ressarcimento de créditos aos exportadores. Além disso, as empresas exportadoras terão direito a um crédito presumido de PIS e COFINS entre zero e três por cento sobre as receitas de exportação de bens produzidos por essa pessoa jurídica realizadas até 31/12/2012. Mudam também as regras do…

Ao observar uma empresa é importante ter uma visão ampla de todos os aspectos que influenciam nos resultados. Nas confecções, isso não é diferente: a empresa está inserida num mercado, depende de fornecedores e clientes, e tem concorrentes. Tudo que se refere ao mercado - ou seja, aos fornecedores, clientes e concorrentes - são fatores externos: aspectos que não fazem parte da rotina da confecção. Internamente, deve-se observar toda a organização empresarial envolvida, a estrutura produtiva, os

III. DESCRIÇÃO DA EMPRESA IV. PRODUTOS E SERVIÇOS V. PLANO OPERACIONAL VI. PLANO DE RECURSOS HUMANOS VII. ANALISE DE MERCADO VIII. ESTRATEGIA DE MARKETING IX. PLANO FINANCEIRO X. DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA 1. SUMARIO EXECUTIVO Este estudo tem como objetivo elaborar um plano de negocio para verificar a viabilidade de abertura de uma loja especializada em confecção e personalização de camisetas na cidade de São Paulo, a pequena empresa tem o…