Pnl E Aprendizagem

International NLP – Master reconhecido pela Metaforum International – Akademie Kompetenzentwicklung e Für pela International Association for NeuroLinguistic Programming. Possui formação e certificação em Professional and Life Coaching, Practitioner em PNL, Emotional Freedom Techniques e Gestão Empresarial. Participou de diversos cursos e seminários de desenvolvimento pessoal no Brasil e nos Estados Unidos, dentre eles, Taking Care, ministrado pessoalmente pelo Dr. Patch Adams…

já tem a grande responsabilidade de atuar com um publico heterogêneo (com históricos, personalidades e objetivos diversos). Os princípios de Freud e Skinner são basilares para tais empreendimentos, pois autodesenvolvimento, planejamento, e aprendizagem são trabalhados, mas são regras de praxe para a maioria das organizações. A gestão humanizada, não quer repetir tais princípios, o diferencial requer ousadia e responsabilidade. Para desenvolvimento de tal projeto, vale ressaltar a…

3211-5025 e (32) 3082-5011 Escritório Belo Horizonte (MG) Rua São Paulo 900, Salas 806 e 807, Centro, Belo Horizonte - Cep: 30170-131 Tel.: (31) 3213-2301 Diretor Adjunto: Kryssiam Lauria Revista “Manual de Programação Neurolinguística PNL”, – de Joseph O´Connor Qualitymark Editora “Gestão do Conhecimento e Inovação nas Empresas” – , de Martius Vicente Rodriguez y Rodriguez Qualitymark Editora A maneira de entendermos e estruturarmos de que forma as nossas…

comportamento, incluindo ação e pesquisa. (CHIAVENATO, 2004). De acordo com Tachizawa, Ferreira e Fortuna (2001, p. 219), o desenvolvimento de pessoal representa um conjunto de atividades e processos cujo objetivo é explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva do ser humano nas organizações. Visa à aquisição de novas habilidades e novos conhecimentos e à modificação de comportamentos e atitudes. Procura definir 17 métodos e procedimentos que possibilitam maximizar o

e competências indispensáveis á adequada gestão de recursos organizacionais. As pessoas como Ativadores inteligentes de recursos organizacionais – Elementos impulsionadores da organização capazes de dotá-la de inteligência , talento e aprendizagem indispensáveis á sua constante renovação e competitividade em um mundo cheio de mudanças e desafios. As pessoas como parceiros da organização - Capazes de conduzi-la á excelencia e ao sucesso. Como parceiros as pessoas fazem…

plásticas e visuais, mestra em educação (currículo e formação de professores) Atua principalmente na área de arte e educação Dorival Rosa Brito ESPECIALISTA Graduado em educação, pós-graduado em corrdenação/supervisão pedagógica, metodologia, PNL Atua na área de gestão educacional e orientação/supervisão. Também ministra aulas de metodologia Erika Milena de Souza MESTRE Graduada e mestra em ciências biológicas, especialista em infância e educação inclusiva, trabalha na SEDU …

desafio existente em colocar a empresa e seus recursos voltados para o mercado exige tempo, coragem, persistência e paciência. Quando consolidado, esse novo patamar torna-se um diferencial competitivo definitivo. A mudança cultural é um fenômeno de aprendizagem coletiva exclusivo de cada empresa, pois quem aprende não é a empresa, mas sim as pessoas individualmente e em grupo (BOOG, 1994, p. 57). Para Chiavenato (2010), a missão é razão de ser da organização e envolve os objetivos…

feedback no meio de dois elogios. Isso faz com que a pessoa que o está recebendo, torne-se mais receptiva e atenta aos conselhos e direcionamentos passados. Esta técnica foi definida através de muitas pesquisas ligadas à programação neuro-linguística (PNL) e é muito eficaz. Outra técnica eficiente e um pouco menos popular, é a "3x1" (três por um). Esta consiste basicamente em quatro etapas, sendo três elogios e um feedback. Deve ser utilizada apenas quando devemos ressaltar pontos a…

preocupar-se com o desenvolvimento de seus colaboradores e o trabalho em equipe, que representam valiosas oportunidades sustentáveis e o alcance de resultados. O papel do Líder do Século XXI é aguçar o desejo dos colaboradores e da Organização de aprendizagem contínua e mudança de comportamento, pois o líder que sabe influenciar é muito mais do que um requisito de competência dentro de uma Organização. A liderança do século XXI é orientada à relação colaborativa, integração…

Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA Inteligência Artificial e Aprendizagem Supervisionada Grupo de Pesquisa em Engenharia de Software – GPES 1 ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - 1.1 Representação em diagrama em blocos do sistema nervoso. ............................... 12 Figura 2 - 1.2 - A célula piramidal. ............................................................................................. 13 Figura 3 - 1.3 Organização estrutural dos níveis no cérebro. ......................