Plano Uen

do conceito de UEN - Unidades Estratégica de Negócios, sobre as empresas de modo geral. Para tanto, o artigo discute os diversos aspectos envolvidos e as etapas para implantação das UEN's, de modo a basear a definição e apresentação de uma abordagem metodológica que seja de fácil entendimento pelas pessoas e que possa portanto, efetiva e facilmente ser colocada em prática pelas empresas. Inicialmente são apresentadas algumas definições básicas acerca do que é e para que serve uma UEN,…

utilização de capital próprio e de terceiros (custo de oportunidade). 6.3 Analisar os Fatores Críticos de Sucesso (FCS) O desempenho de uma UEN depende de todas as políticas e todos os programas ou processos que ocorrem internamente, ou seja, de todas as suas funções. Algumas variáveis estarão mais diretamente envolvidas e no raio de ação de uma UEN, notadamente aquelas que lhe permitem aferir medidas de posição competitiva e estratégica, tal como sugerido por BUZZELL & GALE…

trata de um comportamento molar e total, a estratégia precisa ser implementada através de táticas organizacionais. A tática é um esquma especifico de emprego de alguns recursos dentro de uma estratégia geral. O desdobramento da estratégia em táticas e planos operacionais permite atender a dois requisitos: o primeiro é a integração de todoa os esforços em um só sistema conjunto de ações simultâneas e coordenadas, sejam estratégicas, táticas e operacionais; o segundo é a filtragem e…

definição dos objetivos da Organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Planejamento tem a dupla atribuição:  Definir “o que” deve ser feito ‐ “Objetivos”  “Como” deve ser feito: “Planos”. Fundamentos de Planejamento Plano:  Documento formal que consolida as informações e atividades desenvolvidas no planejamento. É a formalização do planejamento. Uma visão estática. Objetivos e Planos Organizações precisam planejar para…

sistema de reconhecimento de equipe, que venham de encontro com a Missão, Visão e Valores da empresa, etc. Dentro da organização e assim é estabelecida uma seqüência lógica para a implementação das ações, com foco nos mais importantes em primeiro plano. Tal ação é conhecida como Direcionamento Estratégico, ou seja, é o momento que se define o direcionamento que a instituição precisa seguir para sobreviver ou se sobressair em determinado cenário. Como o conceito de estratégia…

vertical 13 4.6 Estrutura para rotina e para inovação 13 4.7 Estrutura para Resultados 14 4.7.1 Algumas vantagens e precauções no uso de UEN 16 4.7.2 Algumas perguntas básicas 16 4.7.3 Atuação da empresa na filosofia de UEN 17 4.7.4 Algumas premissas no delineamento 17 4.7.5 Amplitude de uma UEN 17 4.8 18 Referência bibliográfica 4.1 - Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de…

uma a seu tempo, 3 Unidade I uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar 5 uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais. Uma das abordagens que mais afetaram a administração nos últimos anos foi a administração estratégica. A competitividade, a qualidade e a produtividade que formam o tripé da atual administração estão intimamente…

principais temas da Teoria Neoclássica a saber: O Processo Administrativos. Tipos de Organização. Departamentalização. Administração por Objetivos. 8 Processo Administrativo Planejar  Estratégia global  Formular objetivos  Definir planos para alcançá-los  Programar as atividades Organizar  Dividir o trabalho  Designar as atividades  Agrupar as atividades em órgãos e cargos  Alocar recursos  Definir autoridade e responsabilidade Administrar •…

otimização dos resultados. A competência por parte das pessoas envolvidas no SIG, pois este exige competência das pessoas que irão utilizá-lo ou pode gerar problemas, pois estas pessoas podem ter dificuldades de apresentar resultados. O uso de um plano mestre no SIG, que deve ser implementado, adaptado e operacionalizado pelas várias unidades organizacionais da empresa, de acordo com as necessidades de informações, tendo em vista as ações e os resultados desejados. Atenção ao fator…

..................................................................................... 05 2. ETAPA 1 jessica 2.1 Unidade estratégicas de Negócios (UEN) ........................................................ 06 2.2 Unidades de Negócios ................................................................................... 06 2.3 Plano de uma nova UEN ................................................................................ 07 3.ETAPA 2 eu 3.1 A poupança e o crescimento do país .........