Plano Sucinto De Negocios

PLANO DE NEGÓCIOS 1. PLANEJAMENTO (Etapa 3, passo 2) Inserir os dados da empresa conforme tópicos abaixo no início do planejamento: - Nome da empresa; - Endereço da empresa; - Telefone da empresa; - Endereço eletrônico e site; - Logotipo da empresa (opcional); - Nomes, cargos, endereços e telefones dos proprietários da empresa; - Mês e ano em que o plano foi feito; Para elaborar o plano de negócios vocês deverão seguir o guia do

2 MOTIVAÇÃO PARA EMPREENDER Aquele que busca abrir um negócio é motivado pela sua necessidade de realização, de ser mais autoconfiante. Tem vontade de ser independente ,querem ganhar mais dinheiro.Não querem ficar a mercê de um trabalho com aquele sala´rio fixo no final do mês.Elas querem mais.Para algumas pessoas,a idéia de ser subordinadas a alguém é algo extremamente desconfortante, até humilhante.As pessoas não querem depender das outras,de um emprego com um salário fixo.…

O plano de negocio é um documento escrito no qual o empreendedor descreve em detalhes qual o negócio, como ele funciona e quais as metas da empresa, é um planejamento essencial para o bom andamento do empreendimento. Existem vários modelos de planos prontos que podem servir como guia, mas alguns pontos são essenciais em todos eles. O nível de detalhamento pode depender de qual será o seu uso. Um documento muito bem delineado pode ser aproveitado na hora da implantação da empresa, por exemplo.

PORQUE ELABORAR UM PLANO DE NEGOCIOS *pesquisa: estudo da mortalidade das empresas paulistas* para exemplificar a importância do plano de negócios Segundo o livro, Plano de Negocios – Luiz Arnaldo Biagio e Antonio Batocchio, existem cinco razoes básicas para se elaborar um plano de negócios: 1- Durante a elaboração do palno de negócios o empreendedor tem a oportunidade de olhar para o negocio de maneira objetiva, critica e imparcial. O plano de negócios ajuda a focalizar as…

Como fazer planos de negócios O documento escrito no qual o empreendedor descreve em detalhes qual o negócio, como ele funciona e quais as metas da empresa, é um planejamento essencial para o bom andamento do empreendimento. Existem vários modelos de planos prontos que podem servir como guia, mas alguns pontos são essenciais em todos eles. O nível de detalhamento pode depender de qual será o seu uso. Um documento muito bem delineado pode ser aproveitado na hora da implantação da empresa, por

O documento escrito no qual o empreendedor descreve em detalhes qual o negócio, como ele funciona e quais as metas da empresa, é um planejamento essencial para o bom andamento do empreendimento. Existem vários modelos de planos prontos que podem servir como guia, mas alguns pontos são essenciais em todos eles. O nível de detalhamento pode depender de qual será o seu uso. Um documento muito bem delineado pode ser aproveitado na hora da implantação da empresa, por exemplo. O…

Planejamento Planejamento Estratégico Os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo geral e muito sucinto e costumam durar muito tempo. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização. Os planejamentos estratégicos levam as decisões a serem baseadas em julgamentos e não em dados concretos. No geral, o plano estratégico tenta…

(plan ? planejar): seleção de um processo, atividade ou máquina que necessite de melhoria, com medidas claras para obtenção de resultados; D (do ? fazer): implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso; C (check ? verificar): análise dos resultados obtidos na execução do plano e se necessário, avaliação do plano; A (act ? agir): caso tenha obtido sucesso, o novo processo é documentado e se transforma em um novo padrão O ciclo PDCA é um modelo de melhorias contínuas…

– RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA NOME DA CIDADE / UF 2012 1 PLANO DE NEGÓCIOS (Vocês irão iniciar a atividade com a etapa 3, passo 2). (Para elaborar o plano de negócios vocês deverão seguir o guia do SEBRAE, indicado no passo 1 da etapa 3, veja o link abaixo e siga cada etapa apontada neste modelo:…

PLANO ESTRATÉGICO 1. - A EMPRESA E O RAMO DE NEGÓCIOS (SUCINTO) A Academia “Ativa na 3ª Idade” foi planejada para atender com exclusividade as pessoas que se encontram nessa fase da vida. Seus serviços foram moldados para compreender e atender as necessidades desse público específico, trazendo confiança, modernidade e satisfação para suas atividades desenvolvidas na academia. Além de oferecer um leque de variados produtos, a Academia também promoverá o desenvolvimento de…