Plano Se Marketing Sorveteria

4 Pág. 11 Etapa 2, Passo 1 - O PLANO DE NEGÓCIO Antônio Santos Ferreira (Resumo) Beatriz de Moraes santos (Resumo) Fernanda Fernandes Da Silva (Resumo) Pág. 12 Pág. 13 Pág. 14 Ingrid Souza Dos Santos (Resumo) Pág. 15 Naiara Dos Reis Santos (Resumo) Noemi Lourenço (Resumo) Pág. 16 Pág. 17 Taiana Martins (Resumo) Pág. 18 Vicente Alves Bernardo Junior (Resumo) Pág. 19 Etapa 2 - Passo 2 Pág. 20 Etapa 2 - Passo 3 Pág. 21 Etapa 3 - Passo 4 Pág. 22 Plano de Negócio Pág. 23 ETAPA 1 PASSO 1

3462984423 Diogo Infram RA:3474683207 Giovanna Aguiar RA: 3449249727 Leonardo Aguilar RA: 2588258265 Liliam Otacio RA: 2588259993 Marcelo Rodrigues RA: 2600237725 Pamela Gomes RA: 2647107088 Ricardo Soares RA: 3451223062 MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS É um instrumento de planejamento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a…

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM MARKETING AACC´s EXCELL 2010 INTERMEDIÁRIO São Paulo 4º semestre de 2011 Trabalho Interdisciplinar de Conclusão de Módulo apresentado no Curso de Graduação Tecnológica em Marketing São Paulo 4º semestre de 2011 2 ÍNDICE ÍNDICE............................................................................................................................................................ 3 1. SUMÁRIO EXECUTIVO.......

aplicação prática da Matriz BCG, vamos voltar ao exemplo da sorveteria Dona Ana, apresentado no post sobre Matriz Swot. Há vários anos a empresa fictícia “Sorvetes Caseiros e Cafeteria Dona Ana” vende sorvetes no parque. A empresa tem um grande volume de vendas de sorvete no verão, no inverno o volume de vendas cai, mas ainda é interessante e se mantém estável. Estes sorvetes tem um bom volume de vendas, muito maior do que vendem as sorveterias ao redor, ou seja, tem uma boa…

Plano de Negócios 1. Sumário executivo Resumo dos principais pontos do plano de negócio........................................03 O que é o negócio............................................................................................03 Missão da empresa..........................................................................................03 Visão da empresa............................................................................................03 2.Análise de Mercado................

Plano de Marketing Nosso objetivo é atrair clientes de uma forma atraente e diferenciada dos nossos concorrentes. Além dos sabores tradicionais, buscamos ouvir as opiniões dos nossos clientes e inovar em novos sabores para obtermos melhores resultados e ter um cardápio bem diversificado sempre visando a preferência da nossa clientela. Como se trata de um empreendimento novo no mercado, vamos chamar atenção dos nossos clientes com uma campanha em rádio, Tv, outdoor, panfletagem, anuncio em redes

Plano de Negócio..............................................................................2 Maquinário necessário.....................................................................3 Estrutura da sorveteria.....................................................................4 Estoque.............................................................................................4 Etapas do Plano de Negócio.....................................

aplicação prática da Matriz BCG, vamos voltar ao exemplo da sorveteria Dona Ana, apresentado no post sobre Matriz Swot. Há vários anos a empresa fictícia “Sorvetes Caseiros e Cafeteria Dona Ana” vende sorvetes no parque. A empresa tem um grande volume de vendas de sorvete no verão, no inverno o volume de vendas cai mas ainda é interessante e se mantém estável. Estes sorvetes tem um bom volume de vendas, muito maior do que vendem as sorveterias ao redor, ou seja, tem uma boa…

trabalhar e de muita aceitação devido o local ter um clima quente e seco na maior parte do tempo e também pode ser uma porta para abrir mais oportunidades após conhecermos o tipo de público expandir o negócio para outras áreas, pois trata-se de uma sorveteria. Uma das razões de empreendermos nesse negócio foi a carência nesta área nos tópicos mais importantes que são a acomodação, a qualidade e a variedade de sabores dos sorvetes, as opções de servir e um item de especial…

UNIVERSIDADE POTIGUAR COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL PLANO DE COMUNICAÇÃO INTERNA BRIEFING STER BOM NATAL 2012 CLIENTE: STER BOM “SORVETES QUE ALIMENTAM” DATA: 28 DE MAIO DE 2012 1. Histórico Genuinamente potiguar do ramo de gelados comestíveis. Iniciou suas atividades em 1992, com uma pequena sorveteria, quando o proprietário Antonio Leite, fugindo da aposentadoria, decidiu mudar o rumo da história. Hoje, a pequena sorveteria conta com uma fábrica numa área de…