Plano Negocio Fabrica De Sapatos

Ciência Tecnologia e Sociedade II Professor: Sebastião Luiz de Oliveira | | Estudo das licenças que são necessárias para a viabilização da instalação de uma fábrica de calçados de borracha na cidade de Natal/RN Natal/RN, 28 de abril de 2011 FÁBRICA DE CALÇADOS DE BORRACHA FICHA TÉCNICA Tipo de negócio: Fábrica de calçados de borracha Área Física: 22.882,60 m² Números de funcionários: 5.600

TÊNIS A Nike foi fundada em 1964 por Phil Knight, como um negócio de fundo de quintal, em Portland, Oregon, Estados Unidos. Phil Knight havia sido estudante de administração e atleta da Universidade de Oregon. Em 1962, Knight, então estudan­te de MBA na Universidade de Stanford, na Califórnia, teve a idéia de importar calça­dos esportivos do Japão. Essa idéia ele defendeu em seu trabalho de conclusão do curso de MBA e deu origem ao negócio que se tornaria a Nike. Nesse trabalho, Knight…

existem evidências que mostram que a história do sapato começa a partir de 10.000 a.c., ou seja, no final do período paleolítico (pinturas desta época em cavernas na Espanha e no sul da França fazem referência ao calçado). As sandálias dos egípcios, por exemplo, eram feitas de palha, papiro ou de fibra de palmeira. Sabe-se que apenas os nobres da época possuíam sandálias. Por exemplo, um Faraó como Tutancâmon, usava calçado como sandálias e sapatos de couro simples e com adornos…

Propaganda / Comunicação 10 1.11 Plano financeiro 11 2 Roteiro de execução 12 2.1 Relatório do roteiro de EXECUÇÃO 12 3 Anexos 13 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 5 Biobliográfia 16 Introdução O Empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem se antecipa aos fatos e tem uma visão da organização. (José Dornelas,2001) Sendo avaliado como um dos investimentos de maior credibilidade no ramo de vendas via web. Smart Shoes é, sem duvida, referência no mercado de sapatos e…

presente trabalho tem a intenção de apresentar o Plano Estratégico Organizacional da empresa Sonho dos Pés, bastante renomeada no ramo de calçados. Na primeira parte do trabalho iremos apresentar a Análise Ambiental da empresa e seus pontos fortes e fracos. Na segunda parte será apresentado as Diretrizes Organizacionais, sendo elas: missão, visão de futuro, valores e compromissos, produtos e objetivos. Na terceira e última parte, será mostrado o plano de ação para esta empresa.

.....................................................................................04 1. O Plano de Negócio ..........................................................................................................05 2. Sumário Executivo ...........................................................................................................06 2.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio ................................................06 2.2. Descrição dos Sócios ..............

especializada em aproximar investidores e negócios em busca de capital. A empresa também terá os balanços auditados pela Ernst & Young. Cercando-se de profissionais do mercado financeiro, Pereira espera brigar de igual para igual com as maiores empresas do e-commerce de calçados. Para o consultor Luciano Cerveira, a Passarela tem a seu favor o DNA do setor de calçados. “A vantagem é que Pereira entende do mercado de sapatos e consegue Passarela quer mais REDE TEM PLANOS PARA CRESCER NO…

Antonio C. A. Administração para Empreendedores: Fundamentos da Criação e da Gestão de Novos Negócios. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. Figura 2: Página inicial: Imagem do site criado pelo grupo. Figura 3: Página do customizador: Imagem do site criado pelo grupo. LISTA DE TABELAS Tabela 1: Maximiano, Antonio C. A. Administração para Empreendedores: Fundamentos da Criação e da Gestão de Novos Negócios. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. Tabela 2 - Moda deve movimentar…

O presente trabalho tem por objetivo relacionar o Processo Administrativo, enfatizado na Teoria Neoclássica, especialmente o Planejamento e seus três níveis: estratégico, tático e operacional com os aspectos observados na empresa Louloux, uma fábrica de Novo Hamburgo/RS que comercializa seus produtos em lojas próprias. Também reconhecemos uma relação entre os picos de produção dessa empresa e a conhecida Experiência de Howthorne, que originou a Teoria das Relações Humanas.…

........................................... Definição de Empreendedorismo ....................................................... Etapas essenciais para criar um novo negocio ................................... Conceitos de planos de negócios ....................................................... Execução do Plano de Negocio .......................................................... Considerações Finais .........................................................................…