Plano Financeiro Pet Shop Movel

AVALIAÇÃO DO SEU PERFIL EMPREENDEDOR (AMBIENTE, ATITUDES E KNOW HOW) 4 2 – PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS 5 3 – PARÂMETROS ÉTICOS 15 4 – POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS 15 RECOMENDAÇÕES FINAIS 16 REFERÊNCIAS 16 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 O NEGÓCIO 6 Descrição do Negócio 7 Mercado e competidores 7 Localização 9 Equipe Gerencial 9 Estrutura Funcional 9 DADOS FINANCEIROS 11 Fonte de Recursos financeiros 11 Investimentos Necessários 11 Balanço Patrimonial (projetado para três anos)…

INTRODUÇÃO O Desafio Profissional tem como proposta a criação de um Plano de Negócios, para o investimento de uma fortuna de 2 milhões de reais adquiridos através de uma herança, mas para tomar posse dessa herança deixada pela tia Eleneuda Clemente e Souza, foram deixados alguns requisitos para poder usufruir dessa enorme quantia em dinheiro, onde 1 milhão deve ser investido em um negócio que venha trazer resultados financeiros e também a realização profissional pessoal e conduzir esse…

NASSAU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DAIANA LAURA FLÁVIA SILVANY PATRÍCIA LUPATINI SAMANTA SENA VANESSA RASTELLY PLANO DE NEGÓCIO PARA A ABERTURA DO “PET COFFEE” EM SALVADOR Salvador/Bahia 2014 DAIANA LAURA FLÁVIA SILVANY PATRÍCIA LUPATINI SAMANTA SENA VANESSA RASTELLY PLANO DE NEGÓCIO PARA A ABERTURA DO “PET COFFEE” EM SALVADOR Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à disciplina de Projetos II, como…

/ POLO UNICINT-CPAIII MAGDA CRISTINA DA SILVA MAEZUKA FREITAS PLANO DE NEGOCIO: Em Busca de um Plano de Vida CUIABÁ/JUNHO 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 04 1 - PLANO DE NEGÓCIOS DO PET SHOP ............................................................... 05 1.1 – SUMARIO EXECUTIVO ..................

DOS RESULTADOS FINANCEIROS 11 2 - ANÁLISE ESTRATÉGICA 12 2.1 - CONCEITO DO NEGÓCIO 12 2.2 – MISSÃO 12 2.3 – VISÃO 12 3 - DESCRIÇÃO DA EMPRESA 12 3.1 - A EMPRESA 12 3.2 - HORÁRIO DE ATENDIMENTO 13 3.3 – ENDEREÇO 13 3.4 - RAZÃO SOCIAL 13 3.5 – FATURAMENTO 13 4 - PLANO OPERACIONAL 13 4.1 - METAS DE NEGÓCIO 14 5 - PRODUTOS E SERVIÇOS 14 5.1 – BANHO 14 5.2 – TOSA 14 5.3 - VENDA DE RAÇÃO 14 5.4 - VENDA DE ACESSÓRIOS 15 6 - PLANO DE…

Pet Shop Animal.com Rua Vicente Linhares, 119 Aldeota – Fortaleza- CE (85)3274-8021 www.animal.com.com.br animal.com@anima.lcom.com.br Israel dos Santos Morais, Diretor Financeiro. Rua Pe. Pedro de Alencar, 119 Messejana - Fortaleza – CE Tiago Freire Oliveira, Diretor Geral. Av. dos Expedicionários, 1970, bloco 100, AP 20 Montese – Fortaleza – CE Rafael, Diretor Administrativo. Este plano de negocio foi elaborado em maio de 2011 por Israel dos Santos Morais ,…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MARCOS DEMBOSKI MARCOS ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS PARA A ABERTURA DE UM PET SHOP NA REGIÃO CENTRAL DA CIDADE DE CRICIÚMA, SC CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2010 MARCOS DEMBOSKI MARCOS ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS PARA A ABERTURA DE UM PET SHOP NA REGIÃO CENTRAL DA CIDADE DE CRICIÚMA, SC Monografia apresentada para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas, no curso de…

THACYLLA TALVACCHIA ANDA PET SHOP SÃO PAULO 2015 CINTIA RAQUEL DA SILVA BARBOSA - RA 3015100565 GENILSON MARQUES DE SOUZA – RA 3015100905 HELOÍSA FINATO SILVA – RA 3015101830 JAKEELYNE SMITH LEE DA CONCEIÇÃO FLÔR – RA 3014200546 KAREN GOMES DE OLIVEIRA – RA 3015102320 LARISSA SOUZA DOS SANTOS – RA 3015100624 NATHALIA CRISTINA SOGLIO TORRES – RA 3014200021 RAFAELA DA SILVA TORQUATO – RA 3015101475 THACYLLA TALVACCHIA ANDA - RA 3015103449 PET SHOP Relatório…

FABRICIO DE ALMEIDA BRITO-362013 PLANO DE NEGÓCIO PALMAS, TO 2012 ANDERNEIDE MARQUES SILVA-360055 CATIA AMERICA GOMES DA SILVA-369737 GABRIEL DIAS BARBOSA-360444 JOSÉ TAVARES DE LIRA JUNIOR: 360887 JOVENILDE CARMO RODRIGUES-360905 LUCIVAN SOARES ROCHA-361260 PEDRO FABRICIO DE ALMEIDA BRITO-362013 PLANO DE NEGÓCIO Trabalho de Plano de negócio referente à Atividade…

venha ter sucesso a frente desse empreendimento”. Já, segundo o economista e o consultor Emerson Castelo Branco, destaca: “Quem vai abrir um negócio precisa dominar cada etapa do processo, da produção aos detalhes gerenciais. È fundamental criar um plano de ação abrangendo todos os custos”. “Quando um quarto dos negócios que são abertos no Brasil fecha antes de completar um ano, isso não pode ser considerado normal. Quando um em cada quatro empresários quebra antes de completar um…