Hotel Lusa

Enquadramento O presente trabalho tem como objectivo numa primeira fase efectuar um diagnóstico do modelo e dos instrumentos de controlo de gestão do Hotel Lusa, seguidamente identificar e propor instrumentos de controlo de gestão que melhor se adaptem às necessidades da empresa e, por último, propor um modelo de controlo de gestão que consiga espelhar a performance do Hotel Lusa. 1. Diagnóstico 1.1 Situação Económica Primeiramente será realizada uma análise do ambiente externo, aos factores económicos, políticos, tecnológicos e sociais. Não se sabe em que país está sediado o Hotel Lusa, apenas é indicado que é uma cidade europeia (para uma mais simples interpretação foi considerado um país da União Europeia). Ao pertencer à União Europeia permite a livre circulação de pessoas, bens e serviços por todos os países membros o que origina uma maior afluência de pessoas ao Hotel com mais facilidade. A 1 de Maio de 2004 entraram 10 novos países para a UE o que veio aumentar as possibilidades de crescimento do Hotel Lusa. Nestes últimos anos (até 2003) assistiu-se a uma estagnação económica na zona euro, conducente a um aumento do desemprego, a desigualdades e a situações de pobreza. O crescimento económico para 2004 prevê-se que seja modesto, assim, o investimento nos recursos humanos deve obrigatoriamente figurar no primeiro plano de toda e qualquer iniciativa de crescimento. O Conselho Europeu aprovou a intenção da Comissão de lançar uma iniciativa, em…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/10 PLANO DE NEGÓCIO Hotel Pirilimpo Rafaela Reinke (rafaela_reinke@hotmail.com) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Rafaela Reinke – Cursando 6º semestre de Administração – Gestão Empresarial na Furb.…

Beatriz Matos Vivian Costadela Juan de Carvalho Ricardo Bauer HOTEL MODELO Faculdade Expoente Curitiba – 2011 Atual processo de gestão do Hotel Modelo Possui uma gestão familiar, porém, neste caso, não é favorável para a empresa. As contas particulares misturam-se com as do hotel, não existe um plano de trabalho, também não há perspectivas de novos projetos, o hotel “parou no tempo”, pois não é…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/9 PLANO DE NEGÓCIO Hotel bom pra cachorro Bruna Cristina Marcolino (brunacristina@terra.com.br) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Bruna Cristina Marcolino, 21 anos.Reside na cidade de Blumenau, SC.Cursando…

3.1- Objetivos gerais 3.2- Objetivos específicos 3.2.1- Localização 3.2.2- Plano de marketing 4- Justificativa 5- Apresentações do negócio 5.1- Qual é o negocio 5.2- Diferenciais do negocio, em relação à concorrência. 5.3- Clientes alvos. 5.4- Porque os consumidores comprariam esse produto 5.5- Principais ameaças 6- Localização e instalação da empresa 6.1- Pontos valoráveis para a definição e localização da…

ON JobConsulting HOTEL NDAVONA & CENTRO DE CONFERENCIAS Moçambique, Lda. PLANO DE NEGÓCIOS Projecto Empresarial em Moçambique “Uma nova qualidade de acomodação em Massingire em 2014!” OcM OnjobConsulting Moçambique Janeiro de 2014 1 ON JobConsulting ÍNDICE I. APRESENTAÇÃO DO PROJECTO ................................................................................................... 3 1.…

PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho de Avaliação do curso de Logística, 1º Semestre, (turmas de Agosto/10) apresentado a disciplina de Empreendedorismo. Orientador: Profª. Eliane Dias 11/11/2010 Hotel Rios do Pantanal Estrada do Barranco Vermelho, KM. 60 - CEP: 78200-000 – Pantanal/ MT Fone: (65) 3291-1036 Fax: (65) 3291-2050 www.hotelreiosdopantanal.com.br Sumário 1-Termo de confidencialidade 2-Sumário Executivo 3-Descrição da Empresa 4-…

PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESA: HOTEL RECANTO RIO CORDA Barra do Corda – Maranhão 2011 EPÍGRAFE "Empreendedorismo não é uma ciência, nem arte. É uma prática." (Drucker) SUMÁRIO 1. Sumário Executivo----------------------------------------------------------------------- 05 2. Planejamento Estratégico do Negócio---------------------------------------------06 2.1. Análise SWOT…

Relatório de Estágio Funcionamento Operacional do Hotel Porto Grande Ravena Solange do Rosário Faria Ano lectivo 2012/2013 Licenciatura em Economia e Gestão de Empresas Julho 2013 Relatório de Estágio Funcionamento Operacional do Hotel Porto Grande Tutor: Dr. Felipe Nazaré Orientador: Mestre João Henrique Rêgo Julho 2013 Índice Agradecimentos Agradeço à instituição que me acolheu, ao Dr. Filipe Nazaré pela…

de Gestão 3 4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 4 4.1. Análise Setorial 4 4.2. Mercado-alvo 4 5. Descrição da Empresa 4 5.1. A empresa 4 5.2. Estrutura organizacional 5 5.3. Fornecedores 5 6. Plano de Recursos Humanos 5 7. Análise de Mercado 5 8. Plano de Marketing 6 8.1. Estratégias de divulgação 6 9. Plano Financeiro 6 9.1. Aspectos financeiros da implantação 6 9.2. Descrição do empreendimento 6 9.3. Estrutura fisica do empreendimento 7 Roteiros…