Plano Estrategico Para Tintas

SUMÁRIO EXECUTIVO 1 – Resumo dos principais pontos do Plano de Negócio Esse plano de negócio tem como objetivo principal a implementação de uma loja de materiais de construção em um ponto estratégico na região leste de Joinville na Avenida Jardim América, número 17, bairro Santo Ângelo entre os bairros Santana, Meireles e Anchieta, onde se encontra grande parte dos futuros clientes que costumam reformar, bem como aqueles que pretendem num futuro próximo construírem suas casas e ainda…

Prof. Prof.. Sumário 1 Descrição do produto do projeto.................................................. 1 2 Descrição do escopo do projeto.................................................. 7 3 Alinhamento do projeto com o plano estratégico ........................ 10 4 Conclusão sobre a viabilidade financeira do projeto ................. 13 5 Avaliação final do projeto ............................................................ 15 6 Bibliografia…

21 1.7 Ambiente Competitivo 23 1.7.1 Posicionamento competitivo da organização atual e desejado. 23 1.7.2 Principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que podem afetar o mercado ou a natureza das atividades. 23 1.8 Desafios estratégicos 24 1.9 Práticas implantadas destinadas a avaliar, inovar e melhorar os seus processos de trabalho. 25 2. Identificação de modelos e práticas de gestão 26 2.1. Gestão de pessoas 26 2.1.1 Conceito de Administração de Recursos…

ATENÇÃO! 1. Anotar o nome e RA de cada integrante do grupo 2. Anotar a turma e a modalidade do curso 3. A resposta final de cada questão deve ser preenchida NO GABARITO a tinta azul ou preta; Respostas finais a lápis serão desconsideradas; Questões rasuradas ou com mais de uma resposta assinada serão desconsideradas 4. As questões dissertativas deverão ser digitadas. 5. Não serão aceitas atividades sem que atendam as exigências acima 1ª. A maioria das empresas ainda…

decisão, para a melhoria continua dos processos organizacionais facilitando o planejamento e o controle do desempenho viabilizando a analise comparativa do desempenho da organização. Os indicadores devem contribuir para o cumprimento dos objetivos estratégicos, medir performance e não atividade devem custar o mínimo possível, ser simples e permitir fixar metas e interpretação dos dados devem subsidiar o processo decisório. “Se você não mede algo, você não pode entender o processo. Se…

Porto Alegre / CEP: 90240-001 Bairro: Navegantes Telefone: 51 – 3345 1755 E-mail: camila@riverprint.com.br Site: www.riverprint.com.br UF: RS Capítulo 2 – Dados e Análise da Organização A River Print não possui um Planejamento Estratégico, mas isto está sendo implantado aos poucos juntamente com a consultoria do SEBRAE. Seus objetivos a médio prazo estão pré-estabelecidos pela gerência, para alguns serviços, utiliza-se a contratação de terceiro, não possuindo nenhum…

CENTRO EDUCACIONAL MONTES BELOS LTDA. - CEMB FACULDADE MONTES BELOS - FMB CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JÉSSICA CAROLINE COSTA DE OLIVEIRA DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DA RESICOLOR TINTAS NAZÁRIO 2014 JÉSSICA CAROLINE COSTA DE OLIVEIRA PROJETO INTEGRADOR I Projeto Integrador I entregue ao Centro Educacional Montes Belos (CEMB), como pré-requisito para conclusão do Curso Superior de Tecnologia em…

Virtual: Rodrigo Muller Nauderer Professor Regente: João Antonio Jardim Silveira Polo: Abgar renaut- Belo Horizonte-MG Belo Horizonte - MG 2012 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à ULBRA – Universidade Luterana do Brasil, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração.

TECHNOR KZZ COMÉRCIO DE TINTAS LTDA PLANO DE RECUPERAÇÃO JUDICIAL SUMÁRIO 1 - Considerações iniciais 3 1.1 - Objetivo do relatório 3 1.2 - Escopo e Metodologia 4 2 - Apresentação 4 2.1 - Apresentação da Empresa 4 2.2 - O histórico até a recuperação 5 3 – Análise Econômica-Financeira 6 3.1 - Análise do Macro Ambiente 6 3.2 – Ambiente Setorial 8 3.2.1 – Dados do setor 8 3.2.2 – Análise do setor 11 3.3 – Análise Interna 14 4 - Plano de…

Plano de Marketing 1. Ambiente: 1.1 (Tipo de empresa) Micro Empresa. 1.2 (Missão) Reconquistar o mercado de forma gradual. 1.3(Descrição dos produtos e serviços) A InfoPrinter é uma empresa voltada para a comercialização, representação, distribuição e manutenção de impressoras jato de tinta e laser com recarga de cartuchos. 1.4(Vantagens que oferece) Além de oferecer uma recarga de maior durabilidade, pois mudamos a estrutura do cartucho, contamos com técnicos altamente treinados