Plano Estratégico Para A Realização De Um Projeto

Este trabalho tem como objetivo sistematizar o Processo Administrativo, incluindo as ferramentas do planejamento, organização, coordenação e controle, por meio da elaboração de relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. Para a construção deste plano faz-se necessário iniciar com a conceituação do termo planejamento e seus diferentes tipos, também estar por dentro de todas as etapas do planejamento, principalmente a organização. E saber quais os

2 2. Planejamento Pag. 4 2.1. Planejamento Estratégico Pag. 4 2.2. Planejamento Tático Pag. 5 2.3. Planejamento Operacional Pag. 7 3. 3. Direção como função Garantidora do Processo Administrativo Pag. 8 4. Controle como função Administrativa Garantidora da realização do planejamento Pag. 11 4.1. Estabelecimento de padrões de desempenho Pag. 12 4.2. Controle Tático Pag. 12 4.3. Controle Operacional Pag. 13 4.4. Controle Estratégico Pag. 14 4.5. A função do controle…

................................ 5 Análise e Diagnostico do Planejamento de RH. ..................................................................... 6 Implementação e Monitoramento do plano de ação. .............................................................. 7 Retroalimentação da Implementação do Projeto de RH. ........................................................ 8 CONCLUSÃO ..............................................................................................................

Desenvolvendo um Plano de Comunicação SEBRAE Brasília - DF 05 de março de 2008 Três Momentos da Comunicação Marketing • “Plantar a Semente” Informação • Apresentar o Projeto • Convidar os participantes • Apresentar cronograma, conceitos / metodologias a serem utilizadas no Projeto • Apresentar Cenários e Tendências • Apresentar Direcionadores Estratégicos • Apresentar os detalhes do Estratégia Feedback • Divulgar resultados • Reunir feedback…

Plano Estratégico planejamento estrategico carta c2 2 2007-2012 21.11.06 19:23:02 Mensagem do Diretor-Presidente No mundo contemporâneo, uma instituição que possui responsabilidade para com os seus membros e para com os beneficiários de sua ação acolhe, com audácia e esperança, o imperativo de pensar e planejar o seu futuro. Tal imperativo se apresenta, sem exceções, para todas instituições, independente de sua natureza. Considerá-lo com seriedade, operacionalizando-o em…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA PÓLO MANAUS-AM Curso Superior de Gestão em Recursos Humanos Processos Gerenciais Projeto de Extensão Universitária MANAUS-AM 2013 / 02 Adeilton Moreira Guedes RA 432417 Denise Silva da Cunha RA 430767 Sandro Bleides Coelho RA 405371 Waleria M. Ponciano RA 430791 PROCESSOS GERENCIAIS ATPS - ATIVIDADES PRÁTICA SUPERVISIONADA Trabalho

processos da administração, os planejamentos estratégicos, tático e operacional que as empresas devem desenvolver e adotar e suas características para obter um bom resultado nas empresas. Esses planejamentos são fundamentais para o desempenho dos colaboradores, para que possam resolver os problemas e encontrar soluções rápidas e objetivas. Cada tópico será importante para nos orientar como é fundamental planejamento nas empresas e a execução desses projetos. Iremos confrontar…

Desenvolvendo um Plano de Comunicação SEBRAE Brasília - DF 05 de março de 2008 Três Momentos da Comunicação Marketing • “Plantar a Semente” Informação • Apresentar o Projeto • Convidar os participantes • Apresentar cronograma, conceitos / metodologias a serem utilizadas no Projeto • Apresentar Cenários e Tendências • Apresentar Direcionadores Estratégicos • Apresentar os detalhes do Estratégia Feedback • Divulgar resultados • Reunir feedback…

APRENDIZAGEM ETAPA N.º 3 AULA-TEMA: PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO MANAUS / AM 2010 DESAFIO DE APRENDIZAGEM - ETAPA N.º 3 AULA-TEMA: PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA ORGANIZAR PROJETOS SOCIAIS” Trabalho elaborado com o objetivo de alavancar os conhecimentos referente à disciplina de Processos Gerenciais sob orientação do tutor presencial prof.º Irineu Amaro…

PARA QUE SERVE O PLANO DE NEGÓCIO? INTEGRAR O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - é uma ferramenta pela qual o empresário pode avaliar o desempenho atual da empresa ao longo do tempo. Ex.: a parte financeira de um plano de negócios pode ser usada como base para um orçamento operacional e ser cuidadosamente monitorada, para verificar o quanto a empresa está se mantendo dentro do orçamento . A esse respeito, o Plano pode e deve ser usado como base para um planejamento estratégico. Depois de…