Plano De Négocio 6 2

43 Figura 2 - Guardanapo 43 Figura 4 - Prato 44 Figura 3 - Uniformes (chef egarçom) 1 Lista de Tabelas Tabela 1 20 Tabela 2 22 Tabela 3 23 Tabela 4 24 Tabela 5 27 Sumário 1) Introdução 5 2) Objetivo geral 5 3) Objetivos específicos 5 4) Metodologia 5 5) Elaboração daparte 1 do Plano de Negócio 6 5.1) Apresentação da empresa 6 5.2) Missão 8 5.3) Visão 8 5.4) Política 8 6) Elaboração da Parte 2 do Plano de Negócio 8 6.1) Estratégia análise mercadológica 8 6.2)Plano de…

Prof. Dr. Fabiano Marques O Plano Financeiro no Plano de Negócios O Plano Financeiro no Plano de Negócios Introdução Seguindo a estrutura proposta em Dornelas (2005), apresentada a seguir, podemos montar um plano de negócios de forma eficaz. É importante frisar que essa estrutura é mais ndicada para empresas voltadas para a área tecnológica, porém sua estrutura pode ser muito bem adaptada para outras situações. Estrutura de Dornelas (2005): 1 - Capa 2 - Sumário…

EMPREENDEDORISMO Prof.: Ubiratã Braga de Aguiar Capítulo 5 O Plano de Negócio • Plano negócio = business plan • Instrumento usado para gerenciar e planejar as ações de um negócio. • Instrumento para captação de recursos financeiros (principalmente para negócios na área de tecnologia e propostas inovadoras) • No Brasil o setor de software – Programa Softex foi o responsável pela difusão do uso do PN. Pág: Pág:93 93 Por que Planejar? • Índice mortalidade empresas brasileiras – 70%…

87 A Construção do seu Plano de Negócio Formulário Plano de Negócio Mont_Plano de Negócios 01.indd 87 21/09/2009 10:44:56 1. Sumário Executivo 1.1 – RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO Faça um resumo dos principais pontos do seu plano. _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________…

de Évora 1.Como criar uma empresa 2.Tipos de Apoio A - Financeiros B - Apoios para Consultoria e Formação 1 1. Como criar uma empresa Como criar uma empresa em apenas 5 • Ideia • Contactos • Negócio • Legalização • Construção passos 1. Como criar uma empresa 1.º Passo - A IDEIA • • • • • • • Qual o Produto/Serviço a comercializar? Quais os potenciais Clientes? Onde localizar a empresa? Qual a concorrência que existe na área de negócio? Quais as obrigações legais…

abril de 2012. PLANO DE NEGÓCIOS NOME DA EMPRESA: AERO AGRÍCOLA BUTUÍ LTDA CNPJ: 08417326/000171 ENDEREÇO: RINCÃO SÃO JOSÉ KM 3 TELEFONE: (55) 3430- 3008 E-MAIL: aerobutui@hotmail.com [pic] PROPRIETÁRIOS: Amilcar Camargo (sócio e piloto) e Amélia Ferreira (sócia administrativa). TELEFONES DOS PROPRIETÁRIOS: (55) 3430 – 0001 e (55) 3430 – 2511. MÊS E ANO DE EXCECUÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS: Abril/2012. IDEALIZADORES DO PLANO DE NEGÓCIOS: Adriana…

Ambiente de Negócios Plano de Negócios “Descomplicado” Prof. Francisco Alvino Plano de Negócios Defina o conceito e planeje o seu negócio Para o Sebrae: O empreendedor deve construir um plano de negócio, onde organiza as informações coletadas sobre a empresa que deseja montar. O planejamento proporciona uma visão mais clara e consistente sobre o desenvolvimento da empresa em metas alcançáveis. Esses dados devem ser discutidos na consultoria de viabilidade. No plano de negócio…

LICENCIATURA EM GESTÃO 4º ANO Ano lectivo 2010/2011 PLANO DE NEGÓCIO: SOPAPESCA,S.A. PLANO DE NEGOCIO: SOPAPESCA, S.A. 1 INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS INSTITUTO SUPERIOR CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS CURSO DE LICENCIATURA EM GESTÃO 4º ANO Ano lectivo 2010/2011 PLANO DE NEGÓCIO: SOPAPESCA,S.A. Orientador: Paulino Dias Data de entrega: 16/07/2011 PLANO DE NEGOCIO: SOPAPESCA, S.A. 2 INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS…

“TÍTULO DO NEGÓCIO” Plano de Negócio Versão 1.0 Data Versão Descrição Autor 1.0 Criação do documento INTRODUÇÃO 1 Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.2.1 Sócio 1 1.2.2 Sócio 2 1.3 Dados do empreendimento 1.4 Missão da Empresa 1.5 Setor de atividade 1.6 Forma jurídica 1.7 Enquadramento tributário 1.7.1 Âmbito federal 1.7.2 Âmbito estadual 1.7.3 Âmbito municipal 1.8…

entanto, possuírem um bom plano de negócio. Este fato, lamentavelmente, aumenta a possibilidade de o empreendimento não lograr êxito. Mesmo assim o faturamento das respectivas lojas aumentou em razão de uma melhor relação com os clientes e da prática de melhores preços, sendo possível pelo fato de as compras serem realizadas em grandes quantidades para ambas as lojas, resultando, com isso, em um maior poder de barganha. O fato, entretanto, de não haver um plano de negócio e ainda assim…