Plano De Negócios Sucata

1 - Visão Geral da Empresa Metalúrgica Gerdau S/A Missão, Visão e Valores MISSÃO Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável. VISÃO Ser global e referência nos negócios em que atua. VALORES Ter a preferência do CLIENTE; SEGURANÇA das pessoas acima de tudo; PESSOAS respeitadas, comprometidas e realizadas; EXCELÊNCIA com SIMPLICIDADE; Foco em RESULTADOS; INTEGRIDADE com todos os públicos;…

Professor: Geraldo Almeida Sorocaba / SP 2010 Alunos do 4º ano de Engenharia Mecânica: Sumário Sumário 4 PROCESSO DE AQUISIÇÃO 5 Planejamento de negócios: 5 I.Identificar o mercado: 5 II.Tendências do mercado: 6 III.Necessidades do mercado: 8 IV.Cenário futuro do mercado: 10 V.Descrição do negócio, para que serve e qual a finalidade: 12 VI.Visão: 12 VII.Missão: 12 VIII.Valores: 13 IX.Fatores chave do Sucesso: 13 X.Definição de concorrentes: 14 XI.Definição de

2. Sonda Procwork – Quem Somos A Sonda Procwork é uma empresa do Grupo Sonda IT no Brasil. Seus principais focos são soluções integradas de TI, sistemas de gestão empresarial, BPO (Processos de Negócio) e Full Outsourcing de TI empregando as mais avançadas plataformas globais. A integradora é o principal canal de vendas da Sonda Software, empresa número um no mercado de soluções fiscais, mantendo uma união de sucesso para oferecer os melhores

RA:734947-5 KLEITON RONALD - RA:707725-4 OSEIAS MENDES - RA:786604-6 JHONY PIRES NUNES- RA:904534-1 Santana de Parnaíba Novembro/2012 Sumário 1. Introdução 4 2. Estruturação da Empresa e do negócio 6 2.1. Objetivo geral 6 2.2. Objetivos específicos 7 2.3. Introdução do negócio 7 2.4. Plano de Marketing 8 2.4.1. Análise de Mercado 8 2.4.2. Diversificação / Agregação de valor 13 2.4.3. Sustentabilidade 14 2.4.4. Fornecedores 15 2.5. Análise SWOT 20 2.6. Concorrentes…

dos Riscos Grau do Risco Classificação pelo COSO Probabilidade Baixa, Média e Alta Impacto Baixo, Médio e Alto Classificação do risco quanto ao impacto e probabilidade (B,M,A) 1. Informações/decisões contábeis incorretas 2. Interrupção do negócio 3. Fraude e desvio 4. Multas e Penalizações Legais 5. Custo excessivo 6. Perda de ativos 7. Desvantagem competitiva 8 . Perda de receita 9. Prejuízo à imagem RMP01 - Flutuações de Preços

dispostos a seguir: 4.1. ADMINISTRAÇÃO ORGANIZACIONAL A empresa apresentou resultados positivos nos seguintes quesitos: A empresa consta com praticamente todas as áreas informatizadas. Busca de inovações tecnológicas através de feiras e bolsas de negócios Possui todos os itens legais exigidos pelo governo. Tem indicadores de desempenho. Conhece a participação no mercado. E deve melhorar nos seguintes quesitos: Elaboração de missão, visão e objetivos; Elabora a descrição dos…

especificação ou à tolerância. Seis Sigma como Estratégia. É uma estratégia baseada na inter-relação que existe entre o projeto de um produto, sua fabricação, sua qualidade final e confiabilidade, ciclo de controle, inventários, reparos no produto, sucata e defeitos, assim como falhas em tudo que é feito no processo de entrega de um produto a um cliente e o grau de influência que eles possam Ter sobre a satisfação do mesmo. Seis Sigma como valor. Trata-se de um valor composto, derivado…

GERDAU S/A SIDERÚRGICA EVOLUÇÃO MISSÃO Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável. VISÃO Ser global e referência nos negócios em que atua. VALORES Ter a preferência do CLIENTE SEGURANÇA das pessoas acima de tudo PESSOAS respeitadas, comprometidas e realizadas EXCELÊNCIA com SIMPLICIDADE Foco em RESULTADOS INTEGRIDADE com todos os públicos SUSTENTABILIDADE econômica, social e ambiental O

problemas e tentar resolvê-los. “Zero Defeitos”: Fazer certo à 1ª vez e em qualquer momento. Preço da não-conformidade: A qualidade é tangível, mensurável. É composto pelos custos adicionais quando algo falha – serviço ao cliente, retrabalho, sucata, devoluções, etc. 14 Passos para a qualidade: 1. Comprometimento da gerência com a qualidade. 2. Formar grupos de melhoria da qualidade com representantes de todos os departamentos. 3. Medida da qualidade: cálculo de índices de…

Argentina, Brasil, Canadá, Chile, Colômbia, Espanha, Estados Unidos, Guatemala, Índia, México, Peru, República Dominicana, Uruguai e Venezuela. No Brasil, possui operações em quase todos os Estados, que produzem aços longos comuns, especiais e planos. Seus produtos, comercializados nos cinco continentes, atendem os setores da construção civil, indústria e agropecuária. Eles estão presentes no dia a dia das pessoas nas mais diversas formas: integram a estrutura de residências,…