Plano De Negócios Pronto Auto Escola

efetuadas por todo o grupo. Cada um tem o seu próprio negócio, este global é ilimitado, com a oportunidade de mudança de estilo de vida e realização de muitos sonhos e objetivos. Características • Baixo Investimento. • Baixa necessidade de conhecimento ou capacitação. • Ganhos residuais pelo esforço de Liderança. • Possibilidade de ganhos milionários com desenvolvimento de liderança e grupo de negócios. • Permite negócios de forma global. • Recebe treinamentos da…

explica com base nos métodos escolhidos: entre bibliográfica, documental e estudo de caso que a informação é a base para o sucesso das empresas, mostra que é necessário tomar conhecimento das ferramentas estratégicas, para evolução e permanência do negócio; de forma que ao longo da pesquisa foi esclarecido que mesmo sendo uma microempresa, como o caso Nostra Gula Restaurante, é possível utilizar ferramentas como análise dos pontos fortes e fracos,ameaças e oportunidades, que avalia…

que visa a geração do capital social. A essência do empreendedorismo está na percepção e no aproveitamento das novas oportunidades no âmbito dos negócios, (Filion, 1999). A. Timmons, definiu o empreendedor como "alguém capaz de identificar, agarrar e aproveitar oportunidades, buscando e gerenciando recursos para transformar a oportunidade em negócio de sucesso" (Timmons, 1994). O canadense Louis Jacques Filion, autor da teoria visionária sobre empreendedorismo, ampliou o âmbito de…

ESCOLA SUPERIOR DE NEGÓCIOS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS E COMPETÊNCIAS PROJETO DE PESQUISA DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE CARGOS E SALARIOS NA EMPRESA EXPRESSO JAVALI S.A Caxias do Sul, Junho de 2007. ESCOLA SUPERIOR DE NEGÓCIOS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS E COMPETÊNCIAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DESENVOLVIMENTO

estima e de auto-realização. Dinheiro é um meio e não um fim. O salário não é um fator de motivação quando analisado isoladamente, apenas a troca salário x mão de obra não gera satisfação, recompensa justa pelo trabalho e garantia de sobrevivência. A empresa deve ver o salário como instrumento a mais dos objetivos organizacionais e pessoais. Para ter pessoas integradas, produtivas e ambiente motivador na organização são necessários planos adequados e RH. Como carro chefe o Plano de Cargos e

Atualização, constante,com relação a: -Produtos: plantas, estilos, localização geográfica (cidade, bairro, posição em relação ao sol…). - Arquitetura, design, decoração, tecnologias de edificação,… - Infraestrutura do entorno (comércio, transportes, escolas, serviços), público-alvo, … 2.4. Conhecer as modalidades de financiamentos, aspectos construtivos, legais, VPL, site dos simuladores de cálculo, facilitadores Rossi. 2.5. Dispor sempre de folders, catálogos, material…

Teste de perfil empreendedor Teste 1 – Auto-avaliação de seu perfil empreendedor (ambiente, atitudes e know-how) 1- Atribua à sua pessoa uma nota de 1 a 5 para cada uma das características a seguir e escreva a nota na última coluna. 2- Some as notas obtidas para todas as características. 3- Analise seu resultado global com base nas explicações ao final. 4- Destaque seus principais pontos fortes e pontos fracos. 5- Quais dos pontos fortes destacados são mais importantes para o desempenho

conceitos (relacionados com a filosofia da empresa e ética profissional). • Assim o processo de treinamento não deve ser considerado custo, mas sim uma fonte de lucratividade ao permitir que pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. O treinamento deve ser visto, portanto, como uma maneira de agregar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Ele enriquece o patrimônio humano das organizações. Ele é o responsável pelo capital intelectual das organizações.…

Teste de perfil empreendedor Teste 1 – Auto-avaliação de seu perfil empreendedor (ambiente, atitudes e know-how) 1- Atribua à sua pessoa uma nota de 1 a 5 para cada uma das características a seguir e escreva a nota na última coluna. 2- Some as notas obtidas para todas as características. 3- Analise seu resultado global com base nas explicações ao final. 4- Destaque seus principais pontos fortes e pontos fracos. 5- Quais dos pontos fortes destacados são mais importantes para o desempenho

EMPREENDEDORISMO 01 – Cultura Empreendedora A Cultura Empreendedora consiste em facilitar o acesso ao mundo dos negócios, assessorando o empreendedor nas fases mais importantes da montagem de sua empresa e disponibilizando uma série de instrumentos para o investimento proposto. Possibilitando a identificação das potencialidades e oportunidades de negócios existente em sua região, bem como as características do comportamento do empreendedor. Começando,…