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JK Gestão Estratégica da Comunicação Plano de Marketing – Espaço Bisou Aluno(s): Keroley Monteiro Pedro Henrique Robert Marcus Disciplina: Gestão de Marketing Avançada Professor: Samir Trabalho apresentado ao curso de Gestão Estratégica da Comunicação, do Centro de Pós Graduação JK, como requisito parcial de avaliação da disciplina de Gestão de Marketing. Professor: Samir. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1. PLANO DE MARKETING 03 A. BRIEFING 04…

Como montar uma academia de ginástica EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo…

Centro de Educação Superior de Brasília Instituto de Educação Superior de Brasília Plano de Negócio Academia PLANO DE NEGÓCIO Fitness Family Academia Luciana Lomônaco – Brasília-DF Junho de 2011 Luciana Lomônaco PLANO DE NEGÓCIO Fitness Family Academia Trabalho do Curso Superior de administração, do Instituto de Educação Superior de…

NIKE INCORPORATED Introdução A NIKE Inc., com sede no estado norte-americano do Oregon, é a líder mundial em design, venda e distribuição de calçado desportivo, roupa, equipamento e acessórios desportivos autênticos para uma grande variedade de desportos e fitness. Enfrentando a contínua concorrência da Reebok, e da renovada Adidas, a Nike continua a ser a líder de mercado e o seu logótipo tem sido o mais reconhecido na indústria. A Nike tem apresentado elevados índices de…

quatro marcas em seu portfólio – Hering, Hering Kids, PUC e dzarm. – que lançam seis coleções anuais e atendem os brasileiros de norte a sul do país, com uma admirável capilaridade de pontos de venda e diversidade de produtos. Está presente também, com lojas, no Uruguai, Paraguai, Venezuela e Bolívia, além de exportar para outros países. Possui 10 unidades produtivas, das quais, 5 em Santa Catarina, 4 em Goiás e 1 no Rio Grande do Norte. Seus centros de distribuição estão…

SUMÁRIO 1. Introdução 5 2. Caracterização da empresa/negócio 4 2.1 Histórico da empresa 5 2.2 Dados cadastrais 6 2.3 Produtos e serviços oferecidos 1 2.4 Objetivo da empresa 2 3. Análise dos ambientes 3 3.1 Análise de marketing 4 3.2 Análise ambiental 5 4. Estratégias empresariais 6 4.1 Diferenciação 1 4.2 Objetivo social 2 5. Objetivos estratégicos 3 6. Logística 4 6.1 Compras 5 6.2 Logística de mercadoria pronta 6 7. Produção 1 8.…

busca de alcançarmos nossos objetivos e metas. Obrigada! RESUMO Este plano de negócio tem por finalidade desenvolver a abertura da empresa, denominada Nova Opção. A organização atua no ramo de revenda de roupas e acessórios, visando atender diversos clientes. Para tal empreendimento, o investimento inicial será de R$ 50.000 (reais). No qual, buscaremos o crescimento, rentabilidade e sustentabilidade do negócio, podendo assim competir com os mais fortes concorrentes no mercado.…

numa das maiores marcas mais conceituada no Brasil, a Netshoes era apenas uma loja pequena, localizada na Rua Maria Antonia no bairro do Higienópolis, São Paulo. Iniciando então, no ano de 2000, Márcio Kumruian, proprietário, visou à expansão dos seus negócios, composto por artigos esportivos, calçados sociais femininos e acessórios. Possui hoje um faturamento de 1,2 bilhões. No ano de 2003 e 2004 abriu-se mais algumas lojas mostruários dentro das academias Runner/Competition e Companhia…

clientes). 1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A Loja Toque de Sol é uma empresa que foi criada no ano de 1986, por dois sócios: Rubens Macanhão e Neli Bredler Macanhão, cunhada de Rubens. A idéia da empresa surgiu através de uma conversa informal entre Neli, seu marido Tadeu Celso Macanhão e Rubens. Primeiramente eles pensaram em uma empresa do Ramo Industrial, em que seriam confeccionadas roupas de malhas sob medida por Neli, e Rubens venderia para as lojas, como representante…

Sumário Introdução......................................................................................................p03 1 – Sumário Executivo do Plano de negócios............................................p03 1.1 – Enunciado do Projeto..............................................................................p04 1.2 – Os Sócios................................................................................................p05 1.3 – Serviços e a Tecnologia.......................