Plano De Negócios Fgv

vantagens competitivas para a organização.  Capacitar o aluno a elaborar um plano de marketing para lançamento de um novo produto no mercado. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Unidade 1: Introdução, planejamento e diretriz organizacional  Definição de Marketing  Conceitos de estratégia empresarial  Definição de Marketing Estratégico  Por que Planejar?  O que é um Plano de Marketing  Critérios de um Plano de Marketing  O conteúdo do Plano de Marketing  Análise ambiental (O macroambiente, o…

2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 Histórico 6 2.2 A empresa 6 2.3 Organograma da empresa 6 2.4 EQUIPE DE GESTÃO 7 3 FUNDAMENTOS ESTRATEGICOS DA EMPRESA 8 3.1 Definição do negócio: 8 3.2 Competência distintiva: 9 3.3 Visão 9 3.4 Missão 9 4 RESUMO DE DESEMPENHO 10 4.1 Desenvolvimento das atividades da empresa: 10 4.2 Metas para daqui a 03 anos – de 2015 a 2018 11 5 ANÁLISE 11 5.1 Análise cadeia de valor

um cenário cada vez mais competitivo e as empresas cada vez mais focadas em resultados crescentes. Tornam-se necessário | |ferramentas estratégicas para manter seu negócio rentável. O CRM (customer relationship management) que em português significa | |gerenciamento do relacionamento com o cliente retorna no mundo dos negócios como uma ferramenta estratégica do marketing | |direto.mas com uma nova melhoria no quesito tecnologia.

APRESENTAÇÃO DO NEGOCIO 7 5.1 Qual é o negócio? 7 5.2 Qual o produto que a empresa estará disponibilizando para o mercado? 7 5.3 Qual segmento de mercado a empresa pretende atingir? 7 5.4 Quais são os diferenciais dos produtos e serviços em relação à concorrência? 7 5.5 Quem são os consumidores e ou clientes da empresa? 8 5.6 Por que os clientes e ou consumidores compram ou irão comprar os produtos ou serviços? 8 5.7 Quais são as principais ameaças ao para o negócio? 9 6.…

UNIVERSIDADE IBIRAPUERA Curso de Graduação Tecnológica 2° Semestre Empreendedorismo e Gestão Professor: Augusto Roque Plano de Negócios Integrantes São Paulo 2012 Sumário Sumário executivo A independência financeira das famílias, em geral, mudou…

estado de Sergipe que conta com uma equipe de 230 colaboradores, e desde 1983 atua por meio de um trabalho profissional competente na construção de projetos de casas populares com qualidade. Manoel é gerente de negócios da L&Construção e desde que participou de uma palestra em uma feira de negócios de construção civil de seu estado, onde o tema era Desenvolvimento Sustentável, percebeu que é chegado o momento de adotar princípios baseados na sustentabilidade e juntamente com uma equipe,…

empreendedores despreparados. O bom empreendedor está sempre atento às oportunidades de investimento. Para resistir e crescer, as empresas necessitam garantir um bom desempenho econômico por estratégias diferenciadas e uma gestão mais eficaz de seus negócios, atuando com vantagem competitiva em mercados globais; assim proporcionando que suas ações produzam ganhos de capital tanto intelectual como financeiro. Segundo Tomazoni e Menezes (2002, p. 38), a função básica de um administrador é…

Empreendedorismo; Empregabilidade. | | COMPETÊNCIAS DA DISCIPLINA Capacidade para desenvolver e apresentar seminários; compreensão da importância de uma conduta ética e empreendedora para a atividade de gestão; habilidade para o desenvolvimento de planos de negócios; percepção da interdisciplinaridade entre as diferentes áreas da administração. | | PROGRAMA DA DISCIPLINA | 1 - Noções básicas de seminário, painéis e palestras. | 2 - Noções de oratória – Cuidados e dicas…

é que o Endomarketing não se resume a ações isoladas, de emergência, motivacionais e para ser usada apenas em momentos de dificuldades. De acordo com especialistas no assunto, o Endomarketing não é motivação. Para Cláudio Tomanini, professor da FGV, a empresa pode - e deve - estimular os funcionários e aqueles que acreditarem no programa estarão realmente motivados. Mas não é o bastante. Empresas como Google, Microsoft, Apple e Toyota, são conhecidas por possuir o Endomarketing em seu DNA.

PLANO DE NEGÓCIOS É uma ferramenta de gestão utilizada em grandes empresas com o objetivo de minimizar os riscos. É um projeto escrito pelo qual o empreendedor realiza os estudos sobre suas ideias e os passos que deve seguir para transformá-las em um empreendimento de sucesso, sendo capaz de analisar a viabilidade esperada do negócio, além de prevenir possíveis riscos e incertezas. Quanto mais detalhadas as informações sobre o negócio pretendido, mais o Plano de Negócios contribuirá com…